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MERCADO.
DCOM- Dinâmicas comerciais
CONCEITO:
A pesquisa de mercado é definida como a coleta,
análise e interpretação sistemática de dados sobre
um mercado, setor ou segmento de consumidores
específico. Envolve o estudo de clientes,
concorrentes e dinâmicas de mercado para
identificar oportunidades, mitigar riscos e tomar
decisões de negócios bem informadas.
A pesquisa de mercado fornece insights valiosos
sobre o comportamento do consumidor, suas
preferências e tendências de mercado, ajudando as
organizações a desenvolver estratégias de
marketing eficazes, lançar novos produtos e
otimizar seu posicionamento no mercado.
COMPONENTES
SEGMENTAÇÃO DE
COLETA DE DADOS PROJETO DE PESQUISA
MERCADO
PESQUISA
PESQUISA QUALITATIVA ANÁLISE COMPETITIVA
QUANTITATIVA
ANÁLISE DO
TAMANHO E PREVISÃO DE
COMPORTAMENTO DO ANÁLISE DE DADOS
MERCADO
CONSUMIDOR
RELATÓRIOS E
APRESENTAÇÕES
TIPOS DE PESQUISA
DE MERCADO:
Pesquisa primária: A pesquisa primária envolve a coleta de dados diretamente do mercado-alvo ou do
segmento de consumidores. Ele é personalizado e adaptado para atender a objetivos de pesquisa
específicos. Os métodos de pesquisa primária incluem pesquisas, entrevistas, grupos de foco,
observações e experimentos. A pesquisa primária permite a coleta de dados em primeira mão e oferece
mais controle sobre o processo de pesquisa.
Pesquisa secundária: A pesquisa secundária envolve a coleta e a análise de dados existentes que foram
coletados anteriormente por outras fontes. Esses dados podem incluir relatórios do setor, publicações
governamentais, estudos acadêmicos, relatórios de pesquisa de mercado e bancos de dados on-line. A
pesquisa secundária ajuda a obter uma compreensão mais ampla do mercado, das tendências do setor e
dos dados históricos. É uma maneira econômica de acessar informações existentes e pode fornecer uma
base para pesquisas primárias adicionais.
UTILIDADES
Ele permite identificar É possível personalizar suas A pesquisa de mercado ajuda Antes de lançar um novo
objetivos claros, mensagens de marketing, a entender quem são os produto ou serviço, é essencial
determinar estratégias produtos e serviços para clientes em potencial, seus garantir que haja demanda por
para alcançá-los, atender às necessidades comportamentos de compra, ele. A pesquisa de mercado
alocar recursos de específicas de diferentes preferências e necessidades. pode validar ou refutar ideias,
segmentos. Isso ajuda a Isso é fundamental para fornecendo insights sobre a
forma eficiente e
construir relacionamentos desenvolver produtos ou viabilidade e o potencial de
antecipar desafios.
mais fortes com os clientes e serviços que atendam às sucesso no mercado.
aumenta a fidelidade à marca. demandas do mercado.
ANÁLISE DE MERCADO
Conhecimento do Público-Alvo
Processo de Decisão de Compra do Consumidor:*
Conhecimento do Público-Alvo
Avaliação das Alternativas: Comparação entre as
diferentes opções disponíveis, considerando critérios
como preço, qualidade e benefícios.
Análise de Gabinete
Coleta passiva de dados internos, sem
contato direto com o público.
Pesquisa de Mercado
Contato ativo com clientes, fornecedores
e prospects para entender demandas e
expectativas.
ANÁLISE DO AMBIENTE
MACROAMBIENTE
Fatores políticos, econômicos, sociais,
tecnológicos, ecológicos e legais; estão
além do controle direto da organização
microambiente
Análise das 5 Forças de Porter:
Entrantes, Concorrentes,
Fornecedores, Substitutos,
Clientes
METODOLOGIA
Benefícios
Incrementar vendas, impulsionar
faturamento e posicionar melhor a marca
no mercado.
PASSO A PASSO
Definir os concorrentes no nicho de mercado.
Estabelecer objetivos específicos.
Escolher critérios de análise relevantes.
Determinar método de pesquisa, como a análise
SWOT: (ferramenta de gestão que examina os
pontos fortes e fracos internos de uma empresa,
juntamente com as oportunidades e ameaças do
ambiente externo.)
Coletar dados através de diversas fontes.
competitiva
Inteligência competitiva é o monitoramento sistemático de fatores intrínsecos e extrínsecos dos
processos de negócio.
1.Identifique as necessidades:
Para que um trabalho de inteligência competitiva seja eficiente, é necessário ter um propósito claro. Na
prática, significa compreender as necessidades da empresa, bem como realizar pesquisas e análises para
identificar soluções e oportunidades.
Em suma, é crucial ter um ponto de partida específico, um gargalo da empresa a ser resolvido. E a partir
disso, utilizar esse fator como guia para todas as etapas do trabalho.
PERSONA
Da mesma forma, a realização do
mapeamento por meio dos dados
demográficos fornece o necessário
para definir aquilo que seria, de
maneira fictícia, a persona.