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TRABALHO

REMOTO
Guia Completo
Índice

3 Onde é seu escritório? 11 Desafios para times remotos

4 O contexto VUCA 12 Alertas para times remotos

5 O Futuro do Trabalho 13 Dicas para o Trabalho Remoto


bem sucedido
6 A evolução do Trabalho Remoto
14 Quais são as soluções da MJV?
7 Benefícios do Trabalho remoto

9 Transformação Remota e os
cenários da incerteza

10 Covid-19
Onde é seu
escritório?
O local de trabalho não está Por isso, o trabalho remoto está
conectado a um determinado espaço ganhando cada vez mais espaço e
fixo. O mundo está exigindo outros relevância no mercado.
arranjos para ressignificar presença e
garantir bem estar e produtividade. Com o mindset remoto em prática, é
possível promover ganhos como:
E isso tem causado consequências entregas melhores e mais eficientes,
desfavoráveis às empresas que não redução de turnover, time-to-market
conseguem adaptar-se à este cenário. e retenção de talentos.

Os maiores ativos das organizações


são as pessoas.

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O contexto VUCA
Para uma empresa ser relevante no mundo VUCA
(volátil, incerto, complexo e ambíguo) é necessário
encontrar respostas para essas 3 perguntas:

1. Como motivar e manter colaboradores


comprometidos?

2. Como fortalecer os vínculos dos funcionários


com a verdade da sua empresa?

3. Como fazer história e não contar histórias?

O trabalho remoto é a resposta para todas elas.

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O Futuro do
Trabalho
Não é difícil especular como serão as relações de
trabalho na próxima década. O mercado de trabalho
está acompanhando a evolução da tecnologia e as
necessidades de espaços flexíveis no mundo.

A experiência do trabalho não irá mudar: ela já


mudou.

Olhando para o aqui e agora, percebemos que o


futuro do trabalho é ágil, remoto e dinâmico.

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A evolução do Trabalho Remoto

44% 91% 159%


de crescimento de crescimento de crescimento
nos últimos 5 nos últimos 10 nos últimos 12
anos anos anos
Forbes – 2020 Forbes – 2020 Forbes – 2020

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Benefícios do
Trabalho remoto

Melhora a moral Os colaboradores Melhora o recrutamento


e a felicidade são mais produtivos e a retenção de talentos

O trabalho flexível
É mais barato
reduz atritos

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“Trabalho de qualquer lugar” e acordos
semelhantes aos oferecidos em empresas
como Akamai, NASA e Github, foram 4,4%
mais produtivos, o que potencialmente
poderia adicionar U$ 1,3 bilhão à economia
dos EUA por ano.

Harvard Business School - 2019

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Transformação
Remota e os cenários
da incerteza
A política da China de permanecer em Segundo dados da Bloomberg, o
casa foi estendida às fábricas de valor das transações, só nos
muitas cidades - alimentando os primeiros 30 dias de 2020, foi
temores do coronavírus, que varreram metade do montante registrados no
US $ 1 trilhão nos mercados globais. mesmo período do ano passado.

Nos centros financeiros, as The Telegraph – 2020


preocupações com o COVID-19
atrasaram muitos processos.

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Covid-19
Os fenômenos globais estão abalando indústrias,
mudando hábitos pessoais, negócios e países.

No cenário atual de medidas de contingência


para o Coronavírus - muitas empresas estão
aprendendo enquanto buscam informações para
se reinventarem e se manterem conectadas.

Com países inteiros em quarentena, o trabalho


remoto está sendo responsável pelo plano de
continuidade da sua organização. Você já parou
para pensar nisso?

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Desafios para
times remotos

Acompanhar tarefas
Gerenciar projetos Superar distrações
e produtividade

Manter-se motivado Colaboração remota

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Alertas para
times remotos

Qual é a sua
maior barreira
para o trabalho
remoto?

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Dicas para o Trabalho
Remoto bem sucedido

Espaço adequado - Encontre um local Cultura do compartilhamento - Criando


1 confortável que transmita a sensação de 2 algo novo? Compartilhe com a sua equipe,
estar no mood certo para trabalhar. a comunicação clara e aberta é o ponto
chave para que tudo flua bem.

Faça uma boa gestão do seu tempo - É Explore ao máximo ferramentas digitais
3 super importante encontrar um ritual para
4 para desenvolver os seus projetos e
organizar o seu dia, usar o tempo de modo facilitar o gerenciamento de atividades.
mais flexível e garantir mais qualidade ao
executar tarefas.

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Quais são as
soluções da MJV?

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Transição
As mudanças organizacionais e do
modo de trabalho devem ser guiados
por uma visão humana para conduzir o
aculturamento e realizar a operação
com êxito.

Estamos presentes em todas as etapas


do processo, através do uso de
gamificação e metodologias MIAB,
somos capazes de realizar
perfeitamente mudanças estruturais.

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Programas de
Adesão ➔ Avaliação - Identificação das necessidades
mais relevantes dos colaboradores, bem como
Remota as barreiras à adoção da nova dinâmica de
trabalho e/ou plataforma digital.

Nós integramos nossa expertise


➔ Programa de Adesão Remota - desenhamos
para promover transformações em
um Programa de Adesão Remota
direção a uma cultura inovadora, personalizado, incluindo treinamento básico
ágil e focada em pessoas. gamificado e táticas de engajamento

Nossas 3 etapas:
➔ Engajamento e capacitação - criamos,
distribuímos e monitoramos todos os materiais
do programa antes, durante e após o Go-Live,
além do treinamento inicial.

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Gestão Ágil para
equipes Remotas ➔ Aumento de produtividade, performance
e autonomia nas equipes.

Para desenvolver projetos mais estratégicos


e dinamizar processos, utilizamos o mindset ➔ Adaptação rápida às mudanças.
Ágil para gerenciar projetos e equipes
remotas. A capacidade de adaptação da
metodologia torna a implementação ideal ➔ Gerenciamento horizontal.
em cenários de incerteza.

Benefícios: ➔ Entregas de valor constante.

➔ Maior agilidade na tomada de ações.

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Design Thinking 1
Planejamento - estruturação do projeto,
definição de cronograma, protocolos e pesquisa.

Remoto Imersão Remota - Aproximação do contexto e


2 identificação das reais necessidades e
oportunidades.
Utilizamos a abordagem criativa do DT
estruturada para o modelo remoto, com o Análise e Síntese - Avaliação de insumos,
objetivo de gerar soluções com foco no ser 3
visualizações e padrões para compreensão de
humano e valor para negócios. desafios.

Ideação Remota - Geração de ideias por meio


Nossos 6 passos iniciais: 4 de sessões colaborativas.

Prototipagem Remota - Tangibilização das


5 soluções selecionadas na fase de Ideação

Finalização - Entregável consolidando processos,


6
resultados e diretrizes estratégicas.

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Digital Development
(Ágil + DT + Desenvolvimento
de software) Nossos passos:

A união DT + Ágil é o pilar do nosso processo de ➔ Squad - O squad é a equipe responsável por
desenvolvimento de software. Esse combinado possibilita definir os planos estratégicos do projeto que
uma operacionalização mais eficiente e um produto final está atuando. O time é composto por
mais alinhado às necessidades do mercado. especialistas da MJV e colaboradores da
empresa para combinar o conhecimento
Em um mundo remoto, como o que vivemos agora, o completo do negócio com a experiência de atuar
digital é peça fundamental. Independente da nossa em outros segmentos do mercado.
realidade - remota ou física - o DT + Ágil para desenvolver
softwares é responsável por resultados expressivos.
➔ Sprints - São os ciclos definidos para que os
Mergulhamos fundo em nosso processo todo e o squads produzam e revisem o que está sendo feito,
redesenhamos para que ele rode tão bem em gestões garantindo entregas de valor constantes.
remotas quanto rodava antes nos escritórios.

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Workshops
Remotos
Nossos Workshops Remotos são alicerçados em
criatividade e colaboração, Oferecemos uma maneira
mais prática e rápida de trabalhar.

Nossos 3 passos:

Organização – Nós criamos regras simples para guiar


as atividades.

Treinamentos sobre as Plataformas – Exercícios para


entender as plataformas disponíveis.

Participação – Estamos presentes em todas as etapas


do processo, explicando e guiando todos os
colaboradores participantes.

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Reuniões
Remotas
Conduzimos e realizamos treinamento para
reuniões remotas, garantindo que as empresas
consigam gerenciar equipes, definir planos
estratégicos e realizar sessões de brainstorm.

Nossos planos de reunião incluem:

➔ Sessões Remotas para definir estratégias.


➔ Gerenciamento Remoto de Projetos
➔ Sessões Remotas para brainstorm.
➔ Sprints Remotas para execução de projetos.
➔ Agile Coaching Remoto.

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Plataformas
Remotas
Ajudamos empresas a estarem à frente no quesito
Trabalho Remoto. Nós adaptamos as plataformas às
necessidades do seu time, entregando soluções
personalizadas.

Algumas das ferramentas que utilizamos e


oferecemos treinamento:

➔ Óculos de Realidade Virtual


➔ Zoom (Vídeo Chat)
➔ Mural (Mural online)
➔ Miro (Brainstorm online)
➔ Scrum (Framework Ágil)
➔ OKR (Práticas Ágeis)

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Óculos de VR
1. Remove distrações e aumenta atenção e
engajamento em reuniões e workshops

2. Veja, se mova e interaja como na vida


real com os poderes da Realidade Virtual

3. Economize tempo e dinheiro de viagem,


enquanto também diminui seu uso dos
recursos do planeta

4. A MJV oferece Óculos de VR


personalizados para seu time em
semanas, não meses

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Transformação
Cultural Remota
Nós construímos modelos de inovação
personalizados, baseados em
metodologias existentes, a cultura
empresarial atual e objetivos
estratégicos.

Através do desenvolvimento de
ferramentas, processos e experiências,
geramos uma mudança de
comportamento real e capaz de
impactar positivamente as empresas.

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Implementação
& Treinamento
Fornecemos implementação e
treinamento para as melhores
ferramentas de acordo com a
necessidades do seu time.

Combinando treinamento + prática +


plataformas certas, contribuímos para
um ambiente remoto mais engajado e
colaborativo e assim bem mais eficiente.

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www.mjvinnovation.com

Mauricio Vianna, CEO


mvianna@mjvinnovation.com

Ysmar Vianna, Chairman


yvianna@mjvinnovation.com

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