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SUGESTÕES PARA UM MODELO DA ANÁLISE SWOT

Depois da análise efetuada, sugerimos uma nova solução para desaparecer as ameaças,
ou seja, tentar transformar as ameaças em oportunidades e conseguir aumentar os
pontos fortes. O quadro abaixo apresentado elucida a nossa opinião para fazer face aos
problemas expostos não esquecendo, porém, que as ameaças vão sempre existir.

TRANSFORMAR UMA AMEAÇA EM OPORTUNIDADE

Uma ameaça, como visto, é um fator externo que pode vir a afetar o funcionamento
da empresa. Entretanto, ela não precisa ser, necessariamente, uma má notícia. Na
verdade pode, de modo contrário, provocar o aparecimento de um novo ponto forte na
empresa.
“Para um bom estratego, as ameaças constituem oportunidades latentes. (…) A questão-chave é
perceber como uma tendência pode ser explorada em benefício próprio.” (Adriano Freire)

Assim, as condições para que uma ameaça possa ser transformada em oportunidade são:
A empresa tem que possuir visão estratégica para avaliar corretamente as ameaças
como sendo oportunidades escondidas;
A empresa precisa possuir os recursos financeiros, materiais e humanos para poder
executar as alterações necessárias (por exemplo, o lançamento de um novo produto);
Finalmente, a empresa tem que reagir com rapidez, uma vez que os concorrentes
podem também vislumbrado a ameaça como uma oportunidade latente. (Consultores
Independentes;2004)
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Exercício:
A história de Cadbury é um estudo fascinante da indústria e do desenvolvimento social,
pois mostra-nos como um negócio de uma pequena família se torna numa companhia
internacional, onde combina a tecnologia sofisticada com a elevada qualidade, de
habilidades técnicas e inovação.
Cadbury é conhecido por abrir caminho social aos seus fundadores tanto quanto a
produção de chocolate como as classes sociais.
Durante toda a história o chocolate era uma bebida muito procurada nas confeitarias
após as refeições, surgiu nas civilizações antigas da América Central, que apreciavam o
chocolate como uma bebida aromática feita de feijões de cacau.
O negócio de Cadbury foi fundado por volta de 1831 quando John Cadbury fez os
primeiros produtos de cacau numa parte fábrica, que se situava na cidade de Crooked
Lane de Birmingham.
Em 1847 o negócio foi movido para um edifício maior em Bridge Street, onde
permaneceu durante 32 anos, a força de trabalho tinha-se expandido, logo o espaço era
necessário aumentar. Isto proclamou o movimento a vila Bournville, John Cadbury
aposentou-se e entregou o seu negócio aos seus filhos mais velhos, Richard e George.
A vila de Bournville foi estabelecida por Richard e George Cadbury, dois homens de
negócios de Victorian com visão industrial e social grande. A história da vila de
Bournville explica como se faz o planeamento da organização industrial e da
comunidade. A fábrica situava-se num ambiente verde e agradável, de maneira que as
condições de trabalho dos empregados, a qualidade de vida e da criação de uma
comunidade fossem equilibradas, pois George Cadbury estava interessado em melhorar
as condições de vida dos trabalhadores, por isso construiu algumas casas para os
trabalhadores chave, a onde a fábrica foi construída.
Gradualmente o sonho tornou-se realidade, as casas levantaram-se, os primeiros
inquilinos que são os homens da classe de adultos do Sr. Cadbury, estes que se
encontravam todas as manhãs de domingo, em Bristol Street, onde eles tinham vivido e
que nunca tinham tido um jardim, também os trabalhadores da fábrica se tornaram
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inquilinos. Estes inquilinos apreciaram demasiado os seus repousos em arredores

saudáveis, podendo cultivar os seus próprios jardins e alimentos.
Tendo em conta a evolução do chocolate Cadbury e as seguintes frases chave, faça a
análise Swot do chocolate Cadbury.
> Melhores condições de vida;
> Quebra de produção devido a 2ª guerra mundial;
> Fábrica com boa Localização;
> Nova forma de embalagem, mais atrativa;
> O chocolate Cadbury nunca conseguiu ser como os chocolates Suíços.
> Crescimento das empresas;
> Espaços de Lazer;
> Mudanças de hábitos do consumidor;
> Entrada de novos concorrentes;
> Aumento das vendas de produtos substitutos;
> Mudança/ melhoria das leis e da sociedade;
> Igualdade de Direitos.