PDF - Caderno de Ativação 191

CADERNO DE
AULA 191
Como pequenas ações são capazes

de elevar sua liderança e ajudar a te
tornar um líder de destaque
Dra Camila Furtado - camila@dracamilafurtado.com.br - IP: 177.102.252.209
CON 02
TEÚ
Conheça o
professor convidado 08
Os principais pontos
Quem é Pedro Sousa de virada profissional
Reflita antes de continuar do Pedro
DO
Buscar por
03 autoconhecimento
Desafios a serem vencidos Foco na resolução do
problema
Como seria atingir esses Consciência de
resultados propósito
04 09
Crie conexão Entre em
contato com o Pedro
Espelhamento
Vocabulário Instagram
Reciprocidade
Interesse em comum
10
Para complementar
05 Aula 166
Ativar propósito Aula 190
Para ser líder, você
precisa liderar pelo
11
exemplo
Desafio TLP
Crie conexão com seu
07 time
Foco na resolução Ative propósitos
de problemas Pensamentos positivos
Ferramenta SAR
Aula 191 02
Conheça o professor
CONVIDADO
Pedro Sousa, 34 anos.
Se formou em Engenharia de
Controle e Automação e se
especializou em MBA em Gestão de
Projetos. Atua há 4 anos em
Engenharia de Desenvolvimento de
Fornecedores e há 1 ano foi
promovido à coordenador de
Projetos da área. As características
de destaque do Pedro são: perfil
comportamental de influência,
paixão em servir e senso de
responsabilidade. Essa combinação
compõem sua missão, que é ajudar
à despertar o melhor das pessoas
para que transformem suas
próprias realidades.
Você acredita que já alcançou os Mesmo que você ainda não tenha
REFLITA
resultados que você deseja? uma posição de liderança, mas

tenha esse desejo, essas dicas
Um bom líder deve ter várias servem para você.
características, porém para ter
destaque na sua liderança são
necessários alguns requisitos
para você alcançar esse sucesso.
Aula 191 03
Desafios a serem VENCIDOS

Pedro estava bem desanimado com O coordenador tem a função de
o trabalho, ele não tinha vontade de liderar um projeto, e normalmente
acordar cedo e estar na empresa dirige um projeto de cada vez.
para resolver os problemas; Pedro atualmente está
precisou repensar algumas coisas, e coordenando 3 projetos recorrentes
percebeu que para mudar e simultâneos na área de
precisava adotar atitudes engenharia de desenvolvimento de
diferentes. fornecedor.
O cenário era assim: Esse tipo de trabalho é compatível

com o de um gerente de projetos, o
Equipe dispersa e desalinhada que mostra ainda mais a
com os objetivos capacidade e o potencial do Pedro
somados a qualidade da liderança
Prioridades mal definidas ou dele, que se deu através da sua
individualizadas mudança de comportamento e que
o ajudou a construir:
Desmotivação do grupo
Time autogerenciável
Baixa eficiência no
cumprimento de metas Prioridades alinhadas com os
objetivos
Atrasos e falhas nas entregas
Equipe fortalecida e motivada
Excesso de retrabalho
Resultados consistentes
Falta de confiança
Dedicação para ir além
COMO SERIA TER
NOVOS RESULTADOS Relacionamento baseado em
Mudar seus comportamentos fez confiança
muita diferença na vida do Pedro.
Ele abriu a mente, mudou as Senso de pertencimento
atitudes, e se tornou um líder de CONHECIMENTO SÓ SE
destaque na empresa multinacional TORNA HABILIDADE SE
onde ele atua como coordenador FOR COLOCADO EM
de projetos há 1 ano. PRÁTICA
Pedro Sousa
Aula 191 04
Crie CONEXÃO
Gere conexão com as pessoas chaves dentro da empresa. Se
conectar com seu time é sinônimo de alcançar sucesso nos
seus projetos. Para gerar conexão e Rapport você precisa
demonstrar-se aberto para gerar essa conexão. Esteja com a
postura aberta e demonstre isso através do seu corpo, da
sua expressão, da sua fala e da sua face.
A MELHOR FORMA
DE APRENDER É RECIPROCIDADE
APRENDER COM AS Outra forma de se conectar é a
EXPERIÊNCIAS DE conexão por reciprocidade que é se
doar, servir, oferecer, ajudar
OUTRAS PESSOAS verdadeiramente a outra pessoa
Max Pena
sem querer receber nada em troca.
Uma vez que você faz isso, na
ESPELHAMENTO maioria das vezes, a outra pessoa
vai querer de alguma forma
O espelhamento é a uma forma de
retribuir esse bem para você.
gerar conexão com a pessoa, que
nada mais é do que espelhar o
gestual do outro, o tom de voz, a INTERESSE EM COMUM
forma de falar. É como se você
O Interesse em comum também é
realmente fosse um espelho do
outra forma de gerar conexão.
outro, e de forma sutil e natural
Por exemplo: Se seu liderado adora
“imita” a outra pessoa.
esporte, você demonstra de alguma
forma que você também se
VOCABULÁRIO interessa por isso, e assim

naturalmente vocês se conectam e
O vocabulário também é uma a conversa flui, pois você traz
forma de espelhamento aonde você elementos de comum interesse
fala de forma parecida com o para esse diálogo e naturalmente
sotaque da pessoa, usa alguns vocês se conectam, pois todos
termos que a pessoa fala, se adequa gostamos de nos conectar com
ao tipo de linguagem que a pessoa pessoas que gostam das mesmas
usa. coisas que a gente.
ATIVAR PROPÓSITO
É entender qual é a sua causa. Todo mundo tem
uma causa pela qual acorda todos os dias, então
use isso no seu dia a dia.
Quando você traz o seu propósito para seu dia a

dia, ninguém te segura e você voa.
Propósito aliado a liderança e a organização,

geram:
Maior engajamento da liderança e da equipe
Maior comprometimento
Fortalece a conexão ↔ líder liderado
Aumento da produtividade
Maior clareza de onde se quer chegar
Foco para atuar junto no mesmo propósito
PARA SER LÍDER,

VOCÊ PRECISA
LIDERAR PELO
EXEMPLO.
Quando Pedro não estava feliz na empresa ele
estava perdido e não tinha clareza do seu
propósito, então buscou ajuda, desenvolvimento e
autoconhecimento, e na pandemia ele começou
a desenvolver seu propósito e assim evoluiu como
pessoa, mudando suas atitudes.
E mesmo em home office e na pandemia ele foi

conversar com o chefe sobre a oportunidade da
vaga de coordenação de projetos que tinha
surgido na empresa, e Pedro precisava convencer
o chefe de que ele estava apto para ocupar o
cargo. O chefe disse que era perceptível a
mudança de comportamento dele, mesmo à
distância, e assim Pedro conseguiu a vaga e subiu
de cargo, porque:
Tinha mudado para melhor
Seu chefe havia notado essa melhora
Gerou confiança em seu chefe
O chefe acreditou que Pedro estava preparado

para assumir a vaga.
TUDO ISSO PARTIU DA INQUIETAÇÃO E DO

DESEJO DE MUDANÇA DO PRÓPRIO PEDRO.
Despertar o propósito da sua equipe é muito valioso. As dificuldades vão

surgir, terão dias difíceis, nem tudo vai dar certo, porém ao entender o seu
próprio propósito faz total diferença na sua performance.
Seja um exemplo de dedicação ao seu propósito. A clareza do propósito do

Pedro fez com que seu time também tivesse claro qual era o propósito
deles.
Aula 191 07
Foco na
RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Pedro, antigamente, era o cara que Portanto se você foca seu cérebro e
só apontava defeitos, reclamava e do seu time para resolver
não trazia solução. problemas, você direciona o
pensamento de todos para a
E ele percebeu que as pessoas mais resolução.
bem sucedidas e bem posicionadas
profissionalmente são as que estão Você pode fazer isso perguntando
focadas em resolver problemas. para eles:
Estimule seu time mudando o seu Como resolver esse problema?

comportamento como líder e
depois o do seu time para focarem Quem pode nos ajudar com
em resolver os problemas. isso?
Utilize a ferramenta SAR [Sistema Quem entende mais disso do

de Ativação Reticular], para que nós para nos ajudar a
melhorar a percepção do seu time solucionar o problema?
sobre resolver problemas.
E quanto mais pessoas estão ali
Um exemplo da utilização do SAR é focadas para resolver o problema,
por exemplo quando uma mulher melhor será o resultado.
está grávida ela passa a ver na rua
muitas mulheres grávidas que MEU SUCESSO E
antes, normalmente, não
perceberia, mas agora, devido a RECONHECIMENTO
gestação, ela direcionou o cérebro a SÃO RESULTADO
ver algo que é importante para ela.
DO MEU TRABALHO,
Assim você pode fazer com seu DO MEU ESFORÇO E
time; direcionar o cérebro deles a DA GRAÇA DE DEUS
focarem o tempo todo em olhar
para resolver problemas.
PARA EU SEGUIR
EM FRENTE.
Pedro Sousa

Aula 191 08
OS PRINCIPAIS PONTOS DE
VIRADA PROFISSIONAL DO
PEDRO FORAM:
BUSCAR POR
AUTOCONHECIMENTO UM BOM LÍDER DÁ O
Para ter toda essa consciência, o MELHOR DE SI E
caminho foi buscar e obter EXTRAI O MELHOR
autoconhecimento.
DAS PESSOAS.
Pedro Sousa
Se trata de se conhecer e saber
como você reage diante das Você pode muito mais do que você
situações de stress e confronto. imagina!! Foque naquilo que você
almeja para conquistar seu sucesso
São nos momentos mais difíceis de pessoal e profissional.
stress e pressão que nós
mostramos quem realmente
somos.
FOCO NA
Esse autocontrole precisa ser RESOLUÇÃO
exercitado diariamente.
DE PROBLEMAS
Antes ele só focava no problema,
ANALISAR depois passou a focar na solução.
ANTES DE CONSCIÊNCIA
REAGIR DE PROPÓSITO
Antes ele não conhecia o seu
propósito, e quando passou a
As vezes as falhas aparecem, porém conhecer, isso fez muita diferença
é preciso estar atento e se policiar no desenvolvimento e no sucesso
para não perder o controle. profissional dele.
Aula 191 09
ENTRE EM
CONTATO COM O PEDRO Conecte-se com Pedro Sousa agora mesmo!
@plosousa
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Aula 191 10
PARA COMPLEMENTAR
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É HORA
DO JOGO

É sua vez de PRATICAR
Você se compromete a colocar esse aprendizado em prática
para se tornar um líder de destaque?
Nesta semana crie conexão com seu time, com as pessoas da

sua empresa. Fortaleça sua rede de contatos com conexões
reais.
Ative propósitos: Ajude cada um a dar o melhor de si e a

descobrir qual é a causa que move cada uma dessas pessoas
que você lidera.
Mantenha seus pensamentos positivos focados na resolução

dos problemas.
Imprima esta página e anote seu "AHA! MOMENT" abaixo.
SE VOCÊ PENSA
QUE PODE OU
PENSA QUE NÃO
PODE, VOCÊ TEM
TODA RAZÃO
Henry Ford

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Como pequenas ações são capazes

resultados que você deseja? uma posição de liderança, mas

Desafios a serem VENCIDOS

O cenário era assim: Esse tipo de trabalho é compatível

VOCABULÁRIO interessa por isso, e assim

Quando você traz o seu propósito para seu dia a

Propósito aliado a liderança e a organização,

Maior engajamento da liderança e da equipe

Fortalece a conexão ↔ líder liderado

Maior clareza de onde se quer chegar

Foco para atuar junto no mesmo propósito

PARA SER LÍDER,

E mesmo em home office e na pandemia ele foi

Tinha mudado para melhor

Seu chefe havia notado essa melhora

Gerou confiança em seu chefe

O chefe acreditou que Pedro estava preparado

TUDO ISSO PARTIU DA INQUIETAÇÃO E DO

Despertar o propósito da sua equipe é muito valioso. As dificuldades vão

Seja um exemplo de dedicação ao seu propósito. A clareza do propósito do

Estimule seu time mudando o seu Como resolver esse problema?

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