Orientações para desenvolvi

O que é o Canvas? Como Funciona? Por q

O Canvas é a ferramenta mais

importante do mundo dos negócios, já Essa ferramenta é uma simples
que serve para criar modelos sólidos e representação em blocos, composta por Antes de
maduros de empreendimentos novos 9 segmentos (Proposta de Valor, importante ter
ou já existentes. Parcerias-chave, Recursos-chave, de todos os as
Atividades-chave, Relacionamento, do empreen
Canais, Segmentos de Clientes, embasar sua
Estrutura de Custos e Fontes de seus pontos de
Receita). Todos esses segmentos são muitos em
referentes ao negócio em questão, possuem s
Ir para Passo a Passo sendo a Proposta de Valor o elemento refletiram fri
central dessa ferramenta. característica
entender su
principalment
valor de seus
Ir Para Desenvolvimento
n v o l v i m e n t o d o C a n v a s:
Por que Fazê-lo?
Antes de abrir um negócio, é
importante ter uma sólida visão a cerca
de todos os aspectos referentes a ideia
do empreendimento, de forma a
embasar sua criação e compreender
seus pontos de importância. Além disso,
muitos empreendedores que já
possuem suas empresas nunca
refletiram friamente a cerca de suas
características e por isso deixam de
entender suas particularidades e,
principalmente, a verdadeira oferta de
valor de seus serviços ou produtos.
Passo a Passo:
Não há uma forma certa ou errada de
realizar o Canvas, já que é uma
ferramenta simples e intuitiva.
Entretanto, algumas pessoas de
mercado aconselham sempre começar
pela Proposta de Valor, uma vez que os
demais segmentos devem estar em
concordância e respaldo a esse aspecto.
Além disso, é importante enxergar os 9
segmentos como um aglomerado de 4
principais pontos em comum: Valor,
Financeiro, Clientes e Recursos.
 Passo a Passo do Modelo Canva
O que? Como? Para Quem?

Proposta de Valor: Parcerias Chave: Segmento de Clientes:

Definir o produto ou serviço e o

Definir quem são os clientes que se
valor para os clientes. O valor, a
Identificar fornecedores e pretende atender. Eles têm um perfil
razão ou o motivo pelo qual os
parceiros para apoiar a específico? Como estão agrupados? Onde
clientes se interessam e
realização da proposta de valor. estão localizados? Há uma necessidade
adquirem os produtos e
comum?
serviços.

Atividades Chave: Canais:

Definir de que forma os produtos serão

Relacionar as ações necessárias
conhecidos, como chegarão aos clientes
Voltar para Orientações para a realização da proposta
e como os clientes irão interagir com o
de valor.
negócio.

Ir para Modelo-1 Recursos Chave: Relacionamento com Clientes

Relacionar os recursos
necessários para realizar a Definir como fazer para conquistar e
proposta de valor, para fazer o manter uma boa relação com os clientes.
Ir Para Desenvolvimento negócio funcionar.
 Canvas
? Quanto?

entes: Fontes de Receitas:

ntes que se
êm um perfil
Definir como e quanto se
upados? Onde
pagará pelos produtos.
a necessidade

Estrutura de Custos:

odutos serão
Levantar o que vai ser gasto
o aos clientes
para realizar a proposta de
teragir com o
valor.

m Clientes

conquistar e
om os clientes.
Modelo de Negócios - Show
- Show de uma banda

Voltar Para Passo a Pa

Ir para Modelo-2

Ir Para Desenvolvimen
oltar Para Passo a Passo

Ir para Modelo-2

r Para Desenvolvimento
Modelo de Negócios - Cane
- Canetas Personalizadas

Voltar Para Mode

Ir Para Dicas

Ir Para Desenvolvim
 Voltar Para Modelo-1

Ir Para Dicas

r Para Desenvolvimento
 Voltar Para M

Ir Para Desenv
 Voltar Para Modelo-2

Ir Para Desenvolvimento
 Projeto: Criado por: Data: Versão:

PARCEIROS CHAVE ATIVIDADES CHAVE PROPOSTA DE VALOR RELACIONAMENTO SEGMENTO DE

COM CLIENTE CLIENTES

1 1
1 1 1
2 2
3 3
2 2 2
4 4
5 5
3 3 3
6 6

4 4 4

5 RECURSOS CHAVE 5 CANAIS 5

1 1
6 6 6
2 2
3 3
7 7 7
4 4
5 5
8 8 8
6 6

ESTRUTURA DE CUSTOS FLUXO DE RECEITAS

1 5 1 5

2 6 2 6

3 7 3 7

4 8 4 8