ASSESSORIA DE IMPRENSA

Joaquim Domingos Freitas, PhD.

(Comunicólogo)

Benguela, II Semestre do Ano Lectivo 2023/2024

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

Tópicos a serem abordados

1. Assessoria de imprensa: conceitos e definições;

2. Assessoria de imprensa: factores determinantes e

condicionantes;

3. Considerações finais

Joaquim Domingos Freitas

Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

1. Assessoria de imprensa:
(conceitos e definições)
 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

1.1. Assessoria de imprensa: conceitos e definições

Auxílio/assistência
Assessoria
Técnico/especializado

Meios de comunicação
Imprensa
Jornais, revistas, TV, rádio,
internet, jornalistas, etc.

Assessoria de imprensa: actividade de comunicação corporativa

cujo objectivo principal é propiciar informações para se
constituirem em notícias, através do contacto com jornalistas que
trabalham em diferentes veículos de comunicação.

(Mafei, 2008; Ribeiro, 2014; e outros)

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2. Assessoria de imprensa: factores

determinantes e condicionantes
 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social -
ISPOCABN

2.1. Panorama da comunicaçao corporativa

Relações públicas

Comuniçação estratégica Publicidade

Assessoria de imprensa

Propaganda Marketing

A assessoria de imprensa intervém na política, economia, cultura, moda, desporto, ´ciência,

outras áreas da sociedade.

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.2. Campo da assessoria de imprensa

Instituição/Entidade Assessorada

Assessoria de imprensa

Jornalistas/MCS

Público/clientes

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social -
ISPOCABN

2.3. Tarefas da assessoria de imprensa

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social -
ISPOCABN

2.3. Tarefas da assessoria de imprensa

• Gerenciamento de crises;

• Geração de meios alternativos de • Instrumentos/ferramentas

comunicação;
• Press release
• Facilitação do diálogo do assessorado
• Press Clipping
com os jornalistas/meios de • Mail actualizados
• Press Kit
comunicação;
• Site e redes sociais;
• Orientação dos porta-vozes da • Outros

empresa;

• Reconhecimento da marca, produtos ou

serviços corporativos.

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.4. Determinantes de uma assessoria de imprensa de

sucesso

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.4. Determinantes de uma assessoria de imprensa de

sucesso:

(factores internos à corporação)

• Existência de aliança e confiança especializadas entre

o assessorado e o assessor:

• Relação directa entre a hierarquia da instituição/entidade

assessorada e o assessor de imprensa;

• Inexistência de assuntos da instituição/empresa/entidade

assessorada vetados ao assessor;

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.4. Determinantes de uma assessoria de imprensa de

sucesso:

(factores internos à corporação)

• Elucidação ao assessor sobre os objectivos de curto e longo

prazos da instituição/entidade assessorada;

• Permanente troca de ideias entre o assessorado e o assessor;

• Selecção conjunta de informações exclusivas;

• Ética e profissionalismo do assessor relativamente ao uso das

informações a si confiadas.

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.4. Determinantes de uma assessoria de imprensa de

sucesso:

(factores externos à corporação)

• Cordialidade e complementariedade entre assessorado–

assessor–jornalista/meio de comunicação na produção
noticiosa que, em última análise, beneficia a
instituição/entidade assessorada:

• Respeito à actividade do repórter em serviço,

evitando interferências no seu trabalho;

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.4. Determinantes de uma assessoria de imprensa de

sucesso:

(factores externos à corporação)

• Abstenção à pedidos incovenientes ao repórter em

serviço, tais como a releitura do texto ou a prévia
reprodução da matéria a ser públicada;

• Compreensão de que o conteúdo da entrevista

cedida passa a ser automáticamente “propriedade”
do órgão em que o repórter trabalha;

• Cumprimento de horários agendados, e outros.

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.4. Determinantes de uma assessoria de imprensa de

sucesso:

(factores externos à corporação)

• Abstenção a pedidos incovenientes, tais como a

releitura do texto ou a prévia reprodução da matéria
a ser públicada;

• Compreensão de que o conteúdo da entrevista

cedida passa a ser automáticamente “propriedade”
do órgão em que o repórter trabalha;

• Cumprimento de horários agendados, e outros.

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social -
ISPOCABN

2.5. Condicionantes ao sucesso da

assessoria de imprensa

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social -
ISPOCABN

2.5. Condicionantes ao sucesso da

assessoria de imprensa
(Granado & Malheiros, 2001; Mafei, 2008;)

• Fechamento das fontes internas de informação;

• Desinformação e resistência do assessorado;

• Desconhecimento ou fraco domínio de

informações gerais sobre a instituição/entidade
assessorada;

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

2.5. Condicionantes ao sucesso da

assessoria de imprensa
(Granado & Malheiros, 2001; Mafei, 2008;)

• Divergências em torno do valor noticioso da informação

destinada à imprensa;

• Incompreensão relativamente à urgência do jornalista em

produzir a matéria;

• Impaciência (ou mesmo desdém) de repórteres, editores e

outros chefes na hierarquia das redações.

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

Para reflexão:

“Os jornalistas não gostam de falar com quem

ignora os assuntos, detestam ter de passar por
intermediários em vez de poder falar
directamente com quem sabe e odeiam ouvir
promessas que não são cumpridas”.

(Granado & Malheiros, 2001:32)

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

Para reflexão:

“Quando um assessor de imprensa é contactado

por um jornalista com um pedido de informação,
só tem de averiguar duas coisas: o que é que o
jornalista quer saber e quando é que precisa da
informação”.

(Granado & Malheiros, 2001:33)

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

Para reflexão:

Criam-se desconfianças (desnecessárias) perante a imprensa

quando o assessor de imprensa ou o seu assessorado
estabelecem barreiras à livre circulação de informações com
expressões tais como:

• «tem de fazer esse pedido por fáx, carta, email, etc.»

• « não posso falar consigo sem autorização…»

• «as perguntas têm de ser feitas por escrito» , e outras

(Granado & Malheiros, 2001:33)

Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

3. Considerações finais
 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

3.1. Consderações finais: ética no exercicio da assessoria de imprensa:

(Mafei, 2008)

• O assessor deve observar limites éticos para a salvaguarda da

imagem e credibilidade do assessorado (instituição, organização,
individualidade):

- Não deve mentir;

- Não deve enganar;

- Não deve ameaçar;

- Não deve oferecer vantagens a jornalistas em troca da

inserção de reportagem positiva sobre o assessorado;

- Deve auxiliar na busca da notícia correcta (bom repórter).

Joaquim Domingos Freitas

 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

3.1. Consderações finais: ética no exercicio da assessoria de imprensa:

(Mafei, 2008)

Assume-se como um profissonal capaz de contribuir para:

• Formação de uma "massa crítica" favorável à imagem do assessorado;

• Defesa do assessorado quando atingido por acusações infundadas ou

problemas que requeiram esclarecimentos junto do público;

• Blindar a entidade assessorada das possíveis abordagens negativas

pela imprensa;

• Reposicionamento da marca da organização ou da imagem da

personalidade junto à opinião pública;

• Acções de apoio a divulgações específicas;

• Posicionamento de marketing do cliente ou dos produtos no mercado.

Joaquim Domingos Freitas

Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social - ISPOCABN

Obrigado

jdfreitas1973@gmail.com
 Assessoria de Imprensa - Curso de Comunicação Social -
ISPOCABN

Fontes bibliográficas

• CHINEM, Rivaldo. Assessoria de imprensa. Summus Editorial, 2003.

• FEIDÃO, Maria da Conceição Cabanga Massunga. O press release na relação entre assessores e jornalistas: o
caso do Ministério da Comunicação Social de Angola. 2019. PhD Thesis.

• FERRARETTO, Elisa Kopplin; FERRARETTO, Luiz Artur. Assessoria de imprensa: teoria e prática. Summus
Editorial, 2013.

• GONÇALVES, Gisela Marques Pereira; GUIMARÃES, Marcela. Fronteiras e Fundamentos conceptuais das
relações públicas, 2015.

• GRANADO, António; MALHEIROS, José Vítor. Como falar com jornalistas sem ficar à beira de um ataque de
nervos: Guia para investigadores e profissionais de comunicação. 2001.

• MAFEI, Maristela. Assessoria de imprensa: como se relacionar com a mídia. Editora Contexto, 2008.

• MAUAD, Sêmia. Os Segredos de um bom assessor de imprensa. REIS, 2009, 85: 86.

• DE OLIVEIRA, Sérgio Luís Ignácio. Desmistificando o Marketing. São Paulo: Novatec Editora, 2007.

• REIS, Léa Maria Aarão; CARVALHO, Cláudia. Manual prático de assessoria de imprensa. Elsevier, 2008.

• RIBEIRO, Vasco. O peso do Press Release no processo de produção de notícias. 2014.

• RIBEIRO, Vasco. Assessoria de Imprensa: Fundamentos teóricos e práticos: O relacionamento com os jornalistas, a
produção de conteúdos e os eventos como motor de produção noticiosa. Novas Edições Académicas, 2015.