LEAD TIME

Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos
O QUE É O LEAD TIME?

Por definição, Lead Time é o tempo que um produto ou

serviço leva para passar por todas as etapas do processo ou
fluxo de valor do início ao fim.

O termo Lead Time vem da combinação de Lead e Time,

ou seja, o tempo que todo o processo leva ao longo do ciclo de
produção. Daí vem a definição básica como “tempo de espera”
do ciclo.
COMO CÁLCULA O LEAD TIME:

Agora que você já sabe o que é Lead Time, deve estar

se perguntando: como calculo isso? Para realizar este cálculo,
você deve seguir os seguintes passos:

Liste as matérias-primas (itens) necessárias para

produzir o produto;
 Listar o prazo de entrega de cada item;

 Identificar o item com maior prazo de entrega;

 Estabelecer a quantidade de dias/horas necessárias para a produção e

entrega do produto, considerando também o tempo gasto em tarefas
administrativas;

 Lead Time será o tempo de produção até a entrega do produto.

O MÉTODO PARA CALCULAR O LEAD TIME:

O método baseia-se na identificação da sequência de

atividades (críticas) desde o recebimento da ordem de serviço
até a entrega do produto ao cliente, em que caso haja atraso, o
prazo de entrega ficará comprometido, que ou seja, o Lead
Time será a soma do tempo das atividades do caminho crítico.
COMO MELHORAR O LEAD TIME?

Esta é a questão que Taiichi Ohno, grande responsável

pela criação do Sistema Toyota de Produção e referência
mundial em Lean Manufacturing, se propôs responder
precisamente através do modelo de produção que decidiu
implementar nas suas fábricas.

Taiichi queria implementar uma produção enxuta, com o

menor lead time possível
COMO MELHORAR O LEAD TIME?

Para isso, focou em uma solução: eliminar

desperdícios!

Mas que tipo de desperdício? Nem mais, nem menos

que oito tipos! São eles: transporte, estoque, movimentação,
espera, habilidade, superprodução, superprocessamento e
defeitos.

Além disso, o modelo Lean também utilizou nivelamento

de produção e ferramentas Lean para reduzir ainda mais o lead
time.
POR QUE O LEAD TIME É IMPORTANTE?

Entender a importância do Lead Time é fundamental

para que as fases de um produto sejam analisadas com mais
cuidado.

A partir desta análise, problemas futuros poderão ser

reduzidos, principalmente se ações estratégicas forem tomadas
pelos profissionais responsáveis.

Desta forma, o tempo de provisionamento e o prazo de

entrega do produto ou serviço são significativamente reduzidos.
POR QUE O LEAD TIME É IMPORTANTE?

Abaixo apresentaremos alguns dos principais benefícios

de um Lead Time:

Melhorar processos

Quando a empresa consegue controlar o seu Lead Time,

a gestão interna relacionada aos processos tende a melhorar à
medida que se torna possível analisar cada etapa, entendendo
todos os pontos fortes e pontos de melhoria.

A partir dessa análise, são criados planos de ação para

tornar a empresa cada vez mais produtiva.
POR QUE O LEAD TIME É IMPORTANTE?

Evitar perdas

Os consumidores priorizam produtos que sejam

entregues com rapidez e qualidade, principalmente na era em
que vivemos, onde a concorrência é cada vez maior.

Uma boa entrega é fator decisivo para que um indivíduo

compre seu produto ou opte pela concorrência.

Manter essa agilidade pode evitar prejuízos ou perda de

potenciais clientes, por isso o lead time deve ser
constantemente otimizado.
POR QUE O LEAD TIME É IMPORTANTE?

Aumentar a produtividade

O aumento da produtividade em uma empresa está

diretamente relacionado ao Lead Time.

Quando os processos internos são padronizados e há

uma boa logística é possível criar um ambiente de trabalho
mais dinâmico e produtivo.

Com isso, vem uma série de benefícios, como a

formação de equipes mais ágeis, economia de tempo que
reflete na qualidade do produto final.
CÁLCULO DO LEAD TIME:
CÁLCULO DO TAKT TIME:
 Marcelo Ramos
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