1) A – Ordem: Fayol entende que deva haver um lugar para cada coisa, e cada coisa em

seu lugar, tendo uma ordem material e humana

B – Disciplina: Entende-se que é um princípio que dependa da pessoa ter obediência,
aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos impostos.

2) Função Contábil: é a função que se relaciona com os registros, balanços, custos e

estatísticas de uma empresa.
Função Financeira: sendo a função que cuida da gerência de capitais, se preocupa em
como a empresa faz a gestão de seu próprio capital.
Função técnica: função a qual se preocupa com a produção de bens e serviços de sua
própria empresa.

3) O experimento de Hawthorne ajudou a enxergar o comportamento, a personalidade,

as relações e as emoções dos empregados de uma empresa, dando mais ênfase a
satisfação e ao psicológico dos trabalhadores, obtendo uma produção
consideravelmente maior para as empresas e industrias.

4) Planejar, organizar, Dirigir e Controlar. Estas são as funções de do administrador que

segue de consenso geral para a teoria neoclássica, já que muitos autores envolvidos na
teoria tem uma perspectiva diferente de cada um entre eles sobre a função do
administrador. Vemos o Planejamento como a primeira função, é a função que
determina antecipadamente as decisões e objetivos a serem atingidos, e como se deve
fazer para alcança-los, tendo o estabelecimento de objetivos, o desdobramento de
objetivos, a abrangência deles, e os tipos de planos para atingi-los. Logo em seguida
vem a Organização, que ajuda a estruturar e integrar os recursos e órgãos, podendo ter
3 níveis de organização, nível global, departamental e a nível de tarefas e operações. A
Direção é a terceira função, a qual se da por acionar e dinamizar a empresa, atuar sob
os recursos humanos da empresa, abrangendo os mesmos tipos de níveis da função
Organização. E por última temos a função Controle, a quarta função administrativa,
que tem por finalidade assegurar os resultados planejados, organizados e dirigidos,
visando verificar se a atividade controlada está ou não alcançando objetivos.

5) Na visão dos autores Neoclássicos, um bom administrador se da por aquele que

consegue atingir os objetivos e metas junto com um grupo de indivíduos, sem o menor
gasto de recursos e esforços. Tendo a visão que a administração é uma atividade para
todo esforço humano coletivo, sendo basicamente dado como uma coordenação de
atividades grupais.