GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Aluno: Rodrigo Veloso Arcediacono

Profa.: Renata Jubram

Resumo – Autonomia, Liderança, Motivação

Liderança é uma forma de influenciar e gerenciar um grupo de pessoas, com

isso sendo possível alcançar objetivos propostos pela organização. Um líder
que sabe motivar os colaborares tem que possuir técnica, competência e claro,
nascer para ser líder. Há diversas formas de liderança, mas o ideal é que se
chegue a um equilíbrio, pois o líder pode liderar para a obediência ou para a
competência. A liderança está muito ligada com a autonomia e seus estágios
evolutivos, onde frequentemente era comum líderes vigiar e punir e hoje em dia
os resultados são obtidos com ética e equilíbrio.

Temos alguns estágios de evolução para chegar à excelência da autonomia:

1 – Evitar punição:
• Orientação externa
• Obediência cega
• Aplicação e interpretação literal da regra
• Ausência do critério de intencionalidade ao julgar uma ação
2 – Obter Recompensa:
• A ação moral só faz sentido se for recompensada.
• Relações de barganha para atingir objetivos estritamente pessoais
• Troca de favores sem critérios éticos
3 – Ter Aprovação Social:
• Agradar o outro e fazer o bem para ser aceito
• Agir corretamente para evitar a rejeição social
• Perspectiva altruísta para obter reconhecimento
4 – Manter a Ordem:
• Reconhecimento de que as normas sociais promovem a organização e
evitam a desordem
 • Zelar pelas regras é uma obrigação.
• Moralidade do dever cumprido
5 – Criar uma Sociedade Justa:
• Preocupação com o bem-estar coletivo
• As leis não são legitimadas apenas por serem leis. Há o reconhecimento
de que se forem injustas, precisam ser mudadas
• O indivíduo busca a mudança por meio de canais legítimos
6 – Obedecer a Consciência: (AUTONOMIA)
• Orientação interna
• Alinhamento com os princípios éticos universais
• Equacionamento das regras na tomada de decisão
• Respeito incondicional pela dignidade humana
• Saber fazer + Querer Fazer

A liderança por si só possui 06 estágios em relação ao perfil de cada líder,

focados na forma de atuação e a valorização, com isso o líder vai evoluindo, ou
não, em busca de seu objetivo principal.
6 – Autônomo: Desenvolver pessoas e zelar pela ética, desenvolvendo a si
mesmo ao mesmo tempo que desenvolve a equipe, ganhando autonomia e
respeitando os valores da empresa. Na maioria das vezes pessoas neste
estágio tem bom senso, autodisciplina, sólidos valores morais e competência.
5 – Agregador: Protege o bem-estar coletivo, foca principalmente na
cooperação do grupo e garante direitos igualitários a todos. Indivíduos neste
estágio tem bom relacionamento interpessoal e grande espírito de equipe.
4 – Organizador: Mantém a ordem, procura estabelecer uma rotina para
colocar ordem na casa, muitas vezes metódicos e organizados.
3 – Sociável: Busca ser querido por todos e aceito em todos ambientes,
sempre que pode agrada, tem um estilo paizão e na maioria das vezes evita o
conflito. Procura sempre se aproximar de pessoas bajuladoras que atendam
todas suas vaidades.
2 – Individualista: Sempre quer uma recompensa pelo que faz, foca somente
na ascensão profissional, pensa única e exclusivamente nela. Troca favores
com outras pessoas ambiciosas para crescer a qualquer custo.
1 – Heterônomo: Obedecer às ordens e aplicar punições, centralizador e
autoritário, gera o medo para ficar em sua zona de conforto, inflexível. Valoriza
pessoas submissas e extremamente obedientes.