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Atividade 3 - Gts - Sustentabilidade e Responsabilidade Social - 52-2024
Atividade 3 - Gts - Sustentabilidade e Responsabilidade Social - 52-2024
1ª QUESTÃO
Dia dos Pais: licença paternidade estendida é estratégica, mas baixa adesão preocupa, dizem
especialistas
Lei atual determina obrigatoriedade de cinco dias de afastamento, mas prazo pode ser dilatado pelos
empregadores.
A licença paternidade estendida já é adotada por empresas, mas a baixa adesão preocupa especialistas do
mercado de trabalho, que consideram a medida estratégica para resolver problemas estruturais na
sociedade.
Uma pesquisa da FIA Employee Experience 2022 apontou que 22% das corporações consideradas Lugares
Incríveis Para Trabalhar (LIPT) adotam licença paternidade superior a 20 dias. O período é quatro vezes maior
do que o obrigatório por lei.
Contudo, Lina Nakata, autora do estudo e especialista em gestão de pessoas e carreiras, ressalta que
nem todos os homens querem aderir a essa licença, mesmo quando têm esse direito.
“Praticamente metade das mulheres são demitidas após retornarem da licença maternidade. Entendemos
que homens podem ter esse mesmo comportamento por terem medo de perderem o seu espaço”, explica.
...
Para Nakata, faltam medidas efetivas para consolidar a cultura de uma licença paternidade estendida. As
empresas fazem parte da problemática, diz a especialista, já que não constroem ações visando o longo
prazo. “Elas priorizam ações mais assertivas”, afirma.
A autora ainda pontua que as mudanças devem partir dos empregadores, já que os funcionários podem
demorar para entender o afastamento prolongado como algo positivo para as suas carreiras.
Anderson Sant’Anna, professor do Departamento de Administração e Recursos Humanos da Fundação
Getulio Vargas (FGV) defende que o afastamento do trabalho precisa ser pensado sob a perspectiva da
criança, o objeto principal dessas discussões. O especialista alerta para a sociedade também, que precisa
estar atenta às futuras gerações e a como vai ser o ambiente em que elas vão se desenvolver, já que a
qualidade da mão de obra do futuro depende delas. Por isso, conceder mais tempo para pais e filhos
criarem vínculos sólidos é um investimento que a sociedade está fazendo para si própria, diz o especialista.
“A sustentabilidade do negócio e da sociedade precisa ser repensada nesse prisma, na construção do futuro
cidadão e profissional”, defende.
Milena Bizzarri, diretora de Recursos Humanos e Marketing & Comunicação da Mazars, concorda que as
empresas precisam cumprir o seu papel social e conscientizar os trabalhadores sobre a função da licença
paternidade estendida.
Para Sant’Anna, a tecnologia também pode ser aliada nesse processo de ampliar a licença paternidade e
minimizar os impactos de um afastamento muito longo dos profissionais.
“As empresas podem aproveitar a oportunidade para utilizar o home office como dispositivos de aproximar
essa socialização na família, de uma maneira mais plural”, avalia.
O professor ressalta a importância de buscar formas mais efetivas de fazer a integração entre pais e filhos,
mantendo o contato com a organização corporativa.
“A criança não precisa ver o pai como essa figura de liderança que está distante dela. Precisamos parar de
reproduzir esse sistema vertical das organizações e fomentar mais uma estrutura em rede, que será a grande
tônica dos modelos de gestão dessa quarta revolução industrial”.
I. As ações de extensão da licença paternidade, ainda que se tratando de um benefício, visam contornar a
possibilidade de uma exclusão econômica, e estão relacionadas aos aspectos sociais e culturais.
II. Considerando que legalmente já há a determinação para que as empresas concedam a licença
paternidade, e que tal ação não contribui socialmente, as extensões desse benefício devem ser debitadas de
bancos de hora, férias e períodos aquisitivos.
III. Pela notícia, fica clara a necessidade das empresas em apoiar e incentivar o uso do benefício da licença
paternidade estendida, contudo essas organizações não devem deixar de levar em conta os custos
envolvidos e, nesse sentido, surge como alternativa o desenvolvimento de trabalhos home office.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
2ª QUESTÃO
A organização Sustentável Ltda (fictícia) elaborou um Balanço Social, conforme modelo do IBASE. O Quadro
1 relaciona indicadores selecionados, oriundos do Balanço Social da Sustentável Ltda.
Fonte: TINOCO, J. E. P. Balanço social e o relatório de sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2010 (adaptado).
Considerando o texto acima e o tema modelos de balanço social, avalie as afirmações a seguir:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Com base no trecho extraído do material de apoio e considerando os conhecimentos adquiridos sobre a
Norma Brasileira ISO 26000 de 2010, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Devido à Norma ISO 26000 estar em conformidade com a legislação aplicável, e possuir como um de seus temas
centrais o respeito pelos interesses das partes interessadas, ela apresenta-se como forma de suporte ao
licenciamento ambiental.
Por ser uma norma certificável, que oferece orientações de responsabilidade social para diversas organizações, tanto
públicas como privadas, a NBR ISO 26000 provocará diversas mudanças e melhorias nas instituições em que for
empregada.
A norma determina que a responsabilidade social para as empresas é a responsabilidade que uma organização tem
pelo comportamento ético e transparente dos entes políticos, de seus colaboradores, prestadores de serviço e
dirigentes.
A Norma ISO 26000 foi atualizada em 2012 através de uma revisão de âmbito nacional, sendo que posteriormente o
Inmetro criou o Programa Brasileiro de Certificação em Responsabilidade Social, de acordo com a referida norma, a
qual contou com um plano de transição para as empresas.
Entre os benefícios diretos adquiridos pelas empresas que adotam a responsabilidade social, há o de maximização
dos lucros, tendo em vista que devido à organização possuir melhor reputação e confiança por parte do público,
reduz os custos com processos judiciais e litigiosos, mesmo quando há erros de sua parte.
4ª QUESTÃO
De acordo com o IBGC (2009, p. 19), a governança corporativa é:
...
o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os
relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas
práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses
com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e
contribuindo para a sua longevidade.”
Com base na compreensão adquirida a respeito da governança corporativa, analise as afirmativas a seguir:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
5ª QUESTÃO
A organização Passageira Ltda (fictícia) é uma indústria de médio porte, instaurada na cidade de Recife. O
gestor da Passageira Ltda está procurando por um Fornecedor de matéria-prima, que atue com práticas de
sustentabilidade. Especificamente, Passageira Ltda deseja produzir um produto verde e posteriormente
divulgar os benefícios de suas práticas para os moradores locais de Recife.
O Quadro 1 relaciona cinco investimentos selecionados pelo gestor financeiro da Passageira Ltda, contendo
as características dos candidatos a fornecedor:
Os 5 (cinco) fornecedores possuem também outros critérios sustentáveis, todavia, na análise da Limpeza,
somente as informações atribuídas a cada um serão analisadas. A Passageira Ltda pretende atuar somente
com 1 Fornecedor de matéria-prima.
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
PORQUE
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
6ª QUESTÃO
Portos do Paraná recebe dois prêmios em evento sobre gestão, sustentabilidade e ESG
As ações ambientais da Portos do Paraná, reconhecidas dentro e fora do País, foram apresentadas nesta
terça-feira (27) no VI Simpósio de Gestão Portuária – sustentabilidade e ESG, em São Luís (MA). O evento
reuniu representantes do setor portuário de instituições públicas e privadas de todo o País durante quatro
dias.
No encontro, a empresa pública conquistou o primeiro lugar em duas categorias do Prêmio ESG Portuário,
promovido pela Universidade Federal do Maranhão (UFMA) por meio do LabPortos. Um deles foi na
categoria Relato de Sustentabilidade, com o melhor relatório sobre o tema publicado por porto público.
O outro prêmio foi da categoria projeto ambiental, com o Programa de Recuperação de Áreas Degradadas
(PRAD) na área de proteção ambiental de Guaraqueçaba. O PRAD é um dos programas ambientais da
empresa pública reconhecidos internacionalmente e que levaram a Portos do Paraná a ser a única
autoridade portuária do mundo a palestrar na COP 27 (Egito), COP 26 (Escócia), COP 25 (Madri).
"Essa premiação envolvendo sustentabilidade e ESG demonstra que estamos no caminho certo e na
vanguarda dos portos mundiais”, afirma o diretor de Meio Ambiente da empresa gestora dos terminais
paranaenses, João Paulo Ribeiro Santana.
...
Fonte: https://www.aen.pr.gov.br/Noticia/Portos-do-Parana-recebe-dois-premios-em-evento-sobre-gestao-
sustentabilidade-e-ESG. Acesso em: 11 set. 2023.
I. Considerando que no exemplo citado a vencedora se trata de uma empresa pública, onde as ações do
contexto social já são obrigatórias, esta não deveria poder concorrer a tais premiações.
II. As premiações destacadas na notícia evidenciam os resultados dos diversos investimentos da empresa e
demonstram aos stakeholders suas boas práticas.
III. A premiação relatada trata-se de um importante mecanismo para a comparação do desempenho com
outras empresas do setor, demonstrando que a companhia premiada é a mais sustentável no ramo.
IV. Mesmo não sendo um prêmio ou certificação, ser a única empresa do ramo a palestrar em três
Conferências das Partes (COPs) coloca a organização em destaque no contexto ambiental pelo programa
realizado.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
7ª QUESTÃO
Em 20x1, A organização Ética Ltda (fictícia) desenvolveu o projeto “Reciclagem Total” que buscou contribuir
com a sua atuação no âmbito econômico, ambiental e social, preservando recursos naturais para as
gerações atuais e as gerações futuras. O gerente ambiental solicitou ao gestor financeiro da Ética Ltda que o
auxiliasse a elaborar a prestação de contas e monitoramento das despesas durante a condução do projeto.
Ocorreram outras atividades no projeto, as quais não tiveram valor tão relevante, portanto, neste exercício
vamos nos restringir às atividades dispostas no Quadro 1.
I. Com base no Quadro 1, infere-se que a atividade da Ética Ltda, despesas em pesquisa e desenvolvimento
para produzir produtos que consomem menor quantidade de matéria-prima (ID 1), foi a atividade que
acarretou os menores desembolsos financeiros em 20x1.
II. Com base no Quadro 1, infere-se que a atividade de reduzir a geração de resíduos do escritório (ID 3)
consumiu menores recursos financeiros que a atividade de reduzir consumo de energias não renováveis e
adequar instalações (ID 2).
III. Com base no Quadro 1, infere-se que atividade de reduzir consumo de energias não renováveis e
adequar instalações (ID 2), consumiu maiores recursos financeiros que a atividade de reduzir resíduos do
escritório (ID 3).
IV. Com base no Quadro 1, infere-se que a atividade de transporte de resíduos (ID 4), consumiu menores
recursos financeiros que a atividade de reduzir resíduos do escritório (ID 3).
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
8ª QUESTÃO
ESG bem-feito evitaria escândalo da Americanas, dizem especialistas
Rombo contábil de R$ 20 bilhões, seja por erro ou fraude, tem raiz em falhas de governança corporativa.
A explicação para o escândalo de R$ 20 bilhões da Americanas ainda é incerta. Se as inconsistências no
balanço são fruto de erro ou fraude caberá às autoridades que investigam o caso responder. Mas,
independentemente da causa, especialistas dizem que uma política ESG bem-feita teria evitado o problema.
A sigla que virou febre no meio empresarial é a abreviação em inglês para ambiental, social e governança
corporativa. No caso da varejista, este último pilar é o que está na raiz do rombo revelado na última semana.
Governança é a maneira como uma empresa organiza sua estrutura de tomada de decisões e dá
transparência aos processos administrativos. Companhias com esse pilar bem desenvolvido são aquelas que
cuidam da lisura de suas atividades, garantindo a independência do conselho de administração e investindo
em mecanismos de prestação de contas.
...
Fabio Alperowitch, fundador da Fama Investimentos, gestora de fundos com foco em ESG, diz que é possível
olhar o episódio por duas perspectivas. Uma é entender a Americanas como responsável por um escândalo
sem precedentes. Outra é vê-la como peça de um sistema maior. "Temos no ramo empresarial uma cultura
dinheirista, obsessiva por resultado financeiro, a despeito de qualquer coisa", afirma. Em 2019, a Fama zerou
sua exposição a Americanas por questões ligadas a ESG. Em relatório publicado à época, a gestora justifica a
decisão devido à "alta rotatividade de executivos, seja por algumas evidências de relacionamento
desgastado na cadeia de suprimentos, seja por certa opacidade das demonstrações financeiras e constante
dificuldade de acesso à companhia". Além disso, diz Alperowitch, o tamanho dos juros a pagar pela
Americanas não batia com o resultado financeiro, dando a entender que era referente a uma dívida muito
maior. O gestor também comenta o fato de a varejista ter entre seus principais acionistas os fundadores do
3G Capital, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira. O trio de bilionários tem boa
reputação no mercado, mas, para Alperowitch, é preciso questionar isso. "Boa parte
dareputação
é reflexo do tamanho da conta bancária. O mercado endeusa demais pessoas que ganham muito dinheiro".
...
Vanessa Pinsky, especialista em ESG e pesquisadora da USP, também destaca a "obsessão por custos e
despesas", expressão que aparece na política de sustentabilidade da Americanas como "as únicas variáveis
sob o controle da companhia". "Ser obcecado por resultados, como um dos principais valores de uma
empresa, pode levar a problemas éticos e de alinhamento com as expectativas dos stakeholders
partesinteressadas
", diz. "De nada adianta ter processos robustos de compliance se não houver uma cultura ESG e de
integridade na empresa", acrescenta.
Fonte: https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2023/01/esg-bem-feito-evitaria-escandalo-da-americanas-
dizem-especialistas.shtml. Acesso em: 11 set. 2023.
I. Segundo relatado pela notícia, por mais que a empresa possuísse uma política ESG, esta ficou focada
apenas nos ganhos e lucros, conforme os princípios apresentados por Archie Carroll em 1979, em que a
responsabilidade econômica é a primeira e a principal responsabilidade social da empresa, podendo ser
empregada como única também.
II. Somente no caso de constatação de fraude fiscal é que haverá a certeza de que a empresa não atendeu
aos princípios de governança coorporativa.
III. É possível compreender que o relatório publicado em 2019 e utilizado pela Fama para zerar sua
exposição à empresa por questões ligadas a ESG demonstrava a ausência de transparência da empresa em
suas ações.
IV. Entende-se que a obsessão citada pela especialista em ESG, Vanessa Pinsky, é um exemplo que possui
direta influência nas políticas internas e códigos de conduta empresarial, aspectos que precisam ser
continuamente avaliados para que as práticas empresariais não reflitam de forma direta e negativamente às
organizações.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I, II e III, apenas.
9ª QUESTÃO
As organizações devem se preocupar com os aspectos éticos e com a transparência com relação à
sustentabilidade. Essa preocupação se materializa na elaboração de um relatório que não possui apenas
informações financeiras, com o intuito de estabelecer uma visão integrada. Assim, há a possibilidade de
analisar a empresa de forma mais global, ao agregar os três pilares da sustentabilidade: os aspectos
ambientais, sociais e econômicos.
I. O Relato Integrado trata-se resumidamente da forma como a empresa presta contas à sociedade daqueles
compromissos desenvolvidos por ela, que vão além daqueles que são obrigatórios, tais como: o
cumprimento das leis de usos do solo e ambientais e das legislações tributárias, trabalhistas e sociais.
II. Dentre as possibilidades da adoção do Relato Integrado está o de integrar os departamentos, rompendo
com as chamadas “áreas fechadas”.
III. Por mais que por meio do Relato Integrado haja a possibilidade de redução dos custos capitais, este
ainda é um processo em desenvolvimento e carece do apoio de instituições públicas e privadas, bem como
de regulamentação.
IV. O Relato Integrado amplia a transparência das empresas com relação aos aspectos sustentáveis e
possibilita uma visão integrada. Assim, se apresenta como um grande avanço ao mercado, inclusive pela
adoção das Normas Brasileiras de Contabilidade.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
10ª QUESTÃO
A organização Mineradora Ltda (fictícia) explora recursos naturais. Ocorre que no processo produtivo da
Mineradora Ltda, há muitos riscos econômicos, sociais e ambientais, os quais precisam ser geridos
constantemente. Em dado período do tempo, houve o rompimento da estrutura de uma barragem do
sistema produtivo, que provocou impactos na comunidade e na fauna e flora em torno da organização.
Houve o alastramento de uma lama de resíduos tóxicos e mortes das pessoas que moravam próximas à
barragem. A Mineradora Ltda foi condenada a pagar multas ambientais aos stakeholders impactados e
proceder com os reparos necessários à fauna e flora afetados.
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
PORQUE
II. O custo de limpeza e conservação da área degradada pode acarretar saídas de caixa (dinheiro) da
Mineradora Ltda.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.