‭DEPARTAMENTO ASSOCIACIONAL DOS EMBAIXADORES DO REI‬

‭O CONSELHEIRO DOS EMBAIXADORES DO REI‬

‭O líder dos Embaixadores do Rei é chamado de conselheiro. Deve ser um membro ativo da igreja,‬
‭ ue seja aprovado e participe de um curso de formação de conselheiros oferecido pelo seu DCER.‬
q
‭Embora as mulheres sejam ótimas para liderar embaixadas, a Organização incentiva fortemente que‬
‭homens desempenhem este papel por causa do efeito positivo de sua influência sobre os meninos.‬
‭Uma embaixada pode ter quantos conselheiros e auxiliares necessitar, mas o ideal é que haja pelo‬
‭menos um conselheiro ou auxiliar para cada dez embaixadores.‬

‭QUALIDADES DO CONSELHEIRO DOS EMBAIXADORES DO REI‬

‭ elacionamento com Deus‬

R
‭A primeira e mais importante das qualidades do conselheiro dos ER é o seu relacionamento com‬
‭Deus. Trabalhando com meninos adolescentes e juniores, o conselheiro dos ER será sempre um‬
‭exemplo. Os meninos precisam ver nele um homem de Deus a quem podem seguir. Creio que todas‬
‭as qualidades que alguém deve ter para ser um conselheiro de ER esse é pré-requisito, isto é, o líder‬
‭não pode começar a trabalhar com os ER sem ter um bom relacionamento com Deus.‬

‭ elacionamento com Deus:‬

R
‭1. Conversão – certeza da salvação‬
‭2. Oração‬
‭3. Palavra de Deus‬
‭4. Adoração‬
‭5. Bom Testemunho‬

‭Caráter‬
‭ líder sempre agirá baseado em seu caráter, seja nas situações normais ou nas adversidades, por‬
O
‭isso podemos considerar que caráter está relacionado mais à prática do que ao discurso. Ninguém‬
‭pode ensinar aquilo que não pratica. Os Embaixadores não esperam que seus conselheiros sejam‬
‭perfeitos, mas que tenham atitudes coerentes com o que pregam. Eles observarão como você trata‬
‭ou fala dos outros irmãos da igreja, como você se relaciona com sua família, sua esposa ou‬
‭namorada. Um líder não só permanece acima do limite entre certo e errado.‬
‭A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e carácter. Mas se tiver de passar sem um,‬
‭que seja estratégia. Norman Schwarzkopf‬

‭Carisma‬
‭É a capacidade de atrair pessoas para si, um magnetismo que faz com que as pessoas queiram‬
‭estar junto com o líder. Carisma não é algo sobrenatural, é um traço de caráter que pode ser‬
‭desenvolvido como qualquer outro. Para atrair as pessoas: Amor à vida o Não seja rabugento,‬
‭amargo, deprimido. o Seja festeiro e brinque‬
‭com os ER‬
 ‭Dê um 10 a todas as pessoas o Espere o melhor das pessoas / veja o lado bom. o Encoraje-os a‬
‭alcançar o potencial que eles têm‬
‭Dê esperança‬
‭Compartilhe sua vida o Experiência, sabedoria, recursos‬
‭Seja positivo o Escolha olhar as coisas e pessoas pelo lado bom.‬
‭Conheça seus ER pelo nome, seus gostos.‬

‭Comprometimento‬
‭ manter os olhos no objetivo a despeito das dificuldades.‬
É
‭Para cada tipo de pessoa, comprometimento significa algo diferente.‬
‭ comprometimento começa no coração o Quando você se sacrifica pelo‬
O

‭compromisso‬
‭ comprometimento é medido pela Ação‬
O
‭ m certos momentos o comprometimento é a única coisa que leva o líder a continuar‬
E

‭Comunicação‬
‭As pessoas só o seguiram se souberam o que você quer. Se um líder não é capaz de transmitir uma‬
‭mensagem com clareza e motivar outros a agir de acordo com ela, então nem mesmo importa ter‬
‭uma mensagem.‬

‭Comunique-se com os ER, aos pais e a igreja.‬

‭Fale com simplicidade‬

‭Apresente a verdade‬
‭A credibilidade precede os grandes comunicadores‬

‭Competência‬
‭Conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes.‬
‭Conhecimentos relativos à:‬
‭1.‬ ‭o Bíblia o‬
‭2.‬ ‭Liderados o‬
‭3.‬ ‭Organização‬

‭ abilidades o Esportes e Recreação o‬

H
‭1.‬ ‭Organização de eventos o Comunicação‬
‭2.‬ ‭Atitude para agir com competência na hora certa.‬

I‭niciativa‬
‭É buscar oportunidades e estar pronto para ações. Quando tudo está bem, a embaixada está cheia e‬
‭todos ER participando ativamente é hora de novidades! Muitos líderes esperam o trabalho‬
‭enfraquecer para tentar coisas novas, pois pensam que os meninos vão sempre gostar das mesmas‬
‭coisas. Acontece que os tempos mudaram e as atividades agora são outras. Há alguns anos atrás‬
‭não existia Internet, as crianças não tinham acesso aos computadores e só sabiam o que os pais ou‬
‭a escola ensinavam. Tudo mudou, agora elas aprendem sozinhas. Procure sempre atividades‬
‭melhores, aumente o grau de dificuldade e exija um grau de responsabilidades. Novos objetivos‬
‭precedidos por vitórias têm grandes chances de serem alcançados.‬

‭Ouvir‬
‭Aprenda a ouvir o que precisa saber e não o que deseja escutar.‬
‭Como conselheiro:‬
‭1.‬ ‭Ouça com atenção o Mostre que está ouvindo, fazendo perguntas.‬
 ‭2.‬ O‭ uça não só as palavras, mas as atitudes e expressões.‬
‭3.‬ ‭Como líder o Ouça sem se defender o Ouça os ER‬

‭O QUE O CONSELHEIRO NÃO É‬

‭ lguns conselheiros acabam se frustrando e tomando atitudes inconvenientes por não entender bem‬
A
‭seu papel junto aos meninos. O conselheiro não é pai, embora o menino possa gostar dele como se‬
‭fosse e transferir ao conselheiro o papel de pai, principalmente quando o pai é ausente. Essa‬
‭transferência, contudo, é temporária, chegando até o começo da adolescência. O conselheiro que‬
‭adota emocionalmente um menino pode passar a não respeitar as decisões da família, querendo‬
‭impor proibições fora dos limites da embaixada. Se o menino o obedecer, a família perde a‬
‭autoridade. Se o menino não obedecer, o conselheiro perde autoridade e sofre diante da impotência‬
‭de mudar a vida do ER. O conselheiro não é técnico de time de futebol, portanto não deve se‬
‭preocupar em formar uma embaixada de profissionais do esporte e gastar a maior parte do tempo‬
‭treinando para competições esportivas. O conselheiro deve lembrar-se que os esportes e a‬
‭recreação são utilizados para levar os meninos a um propósito maior que é o crescimento espiritual.‬
‭O conselheiro não é um comandante do exército, mesmo porque ER não é uma Organização militar.‬
‭A preocupação, portanto, não deve ser a de ter um grupo que saiba marchar, fazer posição de‬
‭sentido ou realizar acampamentos na selva. Embora tudo isso possa ser bom, não é o foco da‬
‭Organização.‬

‭QUATRO GRANDES DESAFIOS DO CONSELHEIRO‬

‭O primeiro grande desafio do conselheiro é unir um grupo de meninos, sejam eles garotos com quem‬
‭se quer iniciar uma embaixada ou aqueles que já participam de uma embaixada.‬
‭O segundo grande desafio do conselheiro é acompanhar individualmente cada Embaixador do Rei,‬
‭ser seu amigo e conselheiro. O terceiro grande desafio do conselheiro é manter a embaixada em‬
‭atividade e crescimento contínuo através de uma diretoria ativa, concursos internos, reuniões‬
‭agradáveis e atividades especiais. quarto grande desafio do conselheiro é manter a igreja‬
‭entusiasmada com a embaixada.‬