Universidade Tecnolgica Federal do Paran UTFPR

A Liderana nas Organizaes

 Sumrio

Introduo

Pesquisa sobre liderana

Definio de Liderana

Diferena Lder x Chefe

Tipos de Liderana

Metodologia no Estudo da Liderana

Concluses

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 Introduo

Para Stogdill (1974), a liderana pode ser

considerada como um processo de influenciar as
atividades de um grupo organizado em seus
esforos no estabelecimento e execuo de
metas.

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 Introduo

De acordo com Guimares (2002), o papel da

liderana nas organizaes fundamenta-se, em
sntese, em articular as necessidades
demandadas das orientaes estratgicas em
harmonia com as necessidades dos indivduos,
orientando as necessidades de ambas as partes
na direo do desenvolvimento institucional e
individual.

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 Introduo

Trs elementos comuns nas definies:

Influncia;

Grupo;

Metas.

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 Pesquisa sobre liderana

H quatro estgios no estudo da liderana:

Do trao pessoal at o final dos anos 40;

De estilo at o final dos anos 60;

Contingencial entre o final dos anos 60 e inicio dos 80;

Nova liderana a partir do inicio dos anos 80.

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 Pesquisa sobre liderana

Abordagem de trao pessoal;

Liderana inata;

Abordagem de estilo;

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 Pesquisa sobre liderana

Abordagem contingencial;
Fatores situacionais;
Modelo de Fiedler: Escala LPC;
Inconsistncia.

Abordagem da nova liderana;

Consiste em uma srie de abordagens similares
Lder = Gestor de significado
Concentrada em lderes de cpula
A anlise situacional negligenciada

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 Definio de Liderana

Pessoas
Sentimentos
Ambies
Culturas
Experincias

Lder
Conhecer
Gerir
Valorizar
Motivar
Guiar
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 Definio de Liderana

Lder

Comandar Guiar
Mandar Persuadir
Exemplo

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Exemplo de Lder

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Exemplo de Chefe

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Chefe x Lder

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 Tipos de Liderana

Autocrtico

Fixao de diretrizes;

Determinao de tarefas apenas pelo lder;

Lder dominador;

Medidas tomadas de modo imprevisvel;

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Tipos de Liderana

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 Tipos de Liderana

Democrtico

Diretrizes debatidas pelo grupo com assistncia do lder;

Diviso de tarefas tomadas pela equipe pelo lder;

Lder nominal;

Medidas tomadas organizadamente;

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 Tipos de Liderana

Liberal

Liberdade total;

Absoluta falta de participao do lder;

Lder no regula;

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 Estilo de Liderana

Visionrio;

Conselheiro;

Relacional;

Democrtico;

Pressionador;

Dirigista;

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 Habilidades do lder

Carter e comprometimento;

Carisma;

Comunicao;

Humildade;

Autoconhecimento;

Foco e confiana;

Motivao;

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 Metodologia no Estudo da Liderana

Pesquisa qualitativa
Observao, entrevistas e exame detalhado de
documentos;

Carter preliminar;

Abordagem que v a liderana pelos olhos dos lideres e

dos seguidores;

Nova liderana.

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 Metodologia no Estudo da Liderana

Pesquisa quantitativa
Especificaes claras e concisas de relaes causais
entre diferentes tipos de comportamento de lderes e
resultados diversos sob condies especficas;

Entrevistas pessoais;

Mede frequncia e intensidade de comportamentos;

Atitudes e motivaes.

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 Concluso
Boa liderana = Crescimento organizacional

O verdadeiro lder aquele que percebe esta realidade. Ele

tem a noo de que no basta apenas conseguir resultados
e ser eficaz. necessrio tambm, pensar sobre o modo
pelo qual se obtm tais resultados.

Estgios de pesquisa
Seleo Treinamento Efetividade dependente da situao
Articulao de um viso para definir a realidade organizacional

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