Análise de Risco e Análise

de Mercado
Para hoje..

Análise de Mercado

O que é análise de Risco

Análise SWOT
Análise PEST
Análise Matriz EFAS E IFAS
Análise de Mercado
• Análise da Indústria/Setor

• Descrição do Segmento de Mercado

• Análise Risco

• Análise da Concorrência
Análise da Indústria/Setor

• tamanho, crescimento e estrutura da indústria/setor em que sua

organização está inserida.
• Através da recolha de informação do setor ao qual pertence o
produto/serviço – dados estatísticos, práticas de marketing resultados
financeiros, etc
• Essa informação pode ser usada para monitorar mudanças no setor e
aproveitar as oportunidades decorrentes dessas mudanças em nichos
específicos.
Descrição do Segmento de Mercado

• Qual o market-share (Quota de mercado) dentre os principais

concorrentes?

• Qual o potencial de mercado?

• O mercado encontra-se bem atendido?

• Quais as oportunidades para o seu produto/serviço obter uma maior

participação?
Análise Risco

• Verificação dos pontos críticos que possam vir a apresentar não

conformidade durante a execução de determinado projeto ou
atividade.

• Análise SWOT

• Análise PEST

• Análise Matriz EFAS E IFAS

Análise da Concorrência

• A concorrência deve ser avaliada em relação a produtos/serviços e à

organização
• De que maneira o produto ou serviço pode ser comparado ao do
concorrente? De que maneira ele está organizado?
• Tomada de decisões mais rápidas do que você?
• Ele responde rapidamente a mudanças? Tem uma equipe gerencial
eficiente? A concorrência é líder ou seguidor no mercado? Eles
poderão vir a ser os seus concorrentes no futuro? Consulte a seguinte
lista de perguntas sobre a concorrência:
Produto ou serviço
• Semelhanças/diferenças do seu produto/serviço com os outros?
• A concorrência é especialista ou oferece variedade?
• Quais características do seu produto ou serviço satisfazem seu mercado
alvo?
• Quais pontos fracos e fortes da concorrência você pode explorar?
• Em que estágio tecnológico você se encontra em relação à concorrência?
• Nivel de inovação?
• Comparado à concorrência você se ajusta rapidamente às mudanças
tecnológicas?
Preço
• Qual é a estratégia de preço do concorrente?

• Como é seu preço em relação ao do concorrente?

• Que margens de lucro o concorrente pratica?

Localização
• Onde está localizado o concorrente?

• Como é sua localização em relação à dele?

• Ele tem espaço para crescer?

Estratégia de marketing
• Como é a constituída a equipa do concorrente?
• Qual é seu conhecimento e sua competência?
• Que políticas de recrutamento eles utilizam?
• Eles oferecem formação ao seu pessoal?
• Qual a política de salários?
• O negócio do concorrente é lucrativo?
• Qual o faturação; com que volumes de venda; com que participação de mercado?
• Eles investem em I&D?
• Qual a estrutura de capital deles?
• E o fluxo de caixa?
Análise SWOT
• É uma ferramenta que lhe permite fazer um diagnóstico estratégico da
empresa no meio em que está implantada.

• E assim definir os objetivos futuros.

• S – Streght (forças)
• W – weekness (fraquezas)
• O – Oportunities (oportunidades)
• T – Threats (ameaças)
Análise PEST
• A análise PEST é um acrónimo de análise Política, Económica, Social
e Tecnológica" e consiste num enquadramento de fatores
macroambientais usados como uma ferramenta na 
gestão estratégica de empresas.
Análise EFAS e IFAS
• EFAS - EXTERNAL FACTOR ANALYSIS SUMMARY

• IFAS - INTERNAL FACTOR ANALYSIS SUMMARY

• https://www.youtube.com/watch?v=QymM8EN0z_8