“Desenvolvimento Organizacional, em princípio, é toda mudança planejada. O conceito de planejamento organizacional tem suas raízes justamente na ideia de que uma organização é um sistema social. O desenvolvimento da organização é um processo planejado de modificações culturais e estruturais, permanentemente aplicado a uma organização, visando a institucionalizar uma série de tecnologias sociais, de tal forma que a organização fique habilitada a diagnosticar, planejar e implementar essas modificações com ou sem assistência externa.” O desenvolvimento organizacional se opõe a organizações tradicionais que utilizam sistemas mecânicos que enfatizam os cargos da empresa e as pessoas individualmente, que mantém o relacionamento entre patrão e funcionário através da imposição, divide o trabalho e supervisão de forma rígida, centraliza o controle organizacional e soluciona conflitos por meio da opressão.
A principal função do desenvolvimento organizacional é converter as organizações que
adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam, a confiança entre patrão e funcionário, responsabilidade compartilhada, participação de todos os grupos que compõem a organização, descentralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações. Teoria do Desenvolvimento Organizacional Período (data)
Teoria do desenvolvimento organizacional surgiu a partir de 1962 em função das
finanças no mundo das organizações e da adequação das estruturas convencionais a essas novas circunstâncias. surgiu para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Sua definição é de comportamentalismo característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol dela. O desenvolvimento organizacional não teve vários autores, mas quem á iniciou foi Leland Bradford e pode ser considerado um desdobramento da teoria comportamental em sentido a abordagem sistêmica. Teoria do Desenvolvimento Organizacional Período (data)
Fatores atribuídos a origem do Desenvolvimento organizacional:
•A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas; •Os estudos sobre a motivação humana; •Criação do Laboratório Nacional de Formação (National Training Laboratories - NTL) de Bethel em 1947; •A publicação em 1964 de um livro, por um grupo de psicólogos do Laboratório Nacional de Formação (National Training Laboratories - NTL); •A pluralidade de mudanças no mundo; •A fusão do estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações, integrados por meio da abordagem sistêmica; •Os estudos sobre conflitos interpessoais; •Os modelos de DO se baseiam em quatro variáveis básicas: ambiente, organização, grupo e indivíduo.