Fernando José Hirsch – Crivelli Advogados Associados

Assédio Moral no
                                                             
Ambiente de Trabalho

Campinas – Setembro 2007

 ÍNDICE
1. Definição / Diferenciação entre assédio moral e dano à
personalidade.
2. Legislação / Projetos de lei.
3. Por que do crescimento do assédio moral no ambiente de
trabalho?
4. Perspectivas da OIT - Organização Internacional do
Trabalho e da OMS - Organização Mundial de Saúde.
                                                             
5. Principais vítimas e situações mais freqüentes.
6. Pesquisa comparativa das conseqüências do assédio moral
entre homens e mulheres.
7. Entendimento do Poder Judiciário.
8. Medidas preventivas
9. Conclusão
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1. DEFINIÇÃO / DIFERENCIAÇÃO ENTRE ASSÉDIO MORAL E O
DANO A PERSONALIDADE

 Conduta abusiva do agressor, repetitiva e prolongada /

atenta contra a dignidade psíquica / expõe a vítima a
situações humilhantes e constrangedoras no ambiente
de trabalho.
 Ciência inter e multidisciplinar: psicologia, medicina,
medicina do trabalho, administração de empresas,
                                                             
direito e sociologia.
 Caracteriza-se de forma: vertical, horizontal, combinada
e subalterna.
 No assédio moral ocorre necessariamente o dano
psíquico. Dano aos direitos da personalidade: imagem,
honra e intimidade.

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2. LEGISLAÇÃO / PROJETOS DE LEI
 Legislação é recente tanto no exterior como no Brasil.
 Países com regulamentação: Suécia, França, Noruega,
Finlândia e Austrália. Existem projetos de lei em
Portugal, Suíça, Bélgica e Uruguai.
 No Brasil inexiste projeto de lei para a CLT. Entretanto,
existem muitos projetos de lei para os servidores
federais, estaduais e municipais.
                                                             
Estaduais aprovados: RJ e SP. Estaduais em tramitação:
RS, PE, PR e BA.
 Municipais aprovados: São Paulo, Campinas, Natal,
Cascavel, Iracemápolis, Bauru, Jaboticabal, Sidrolândia,
Reserva Do Iguaçu, Guararema.
 Direito a dignidade da pessoa humana (art. 1º da CF),
direito a saúde mental (art. 6º da CF), direito a honra
(art. 5º, inciso X, da CF).

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3. POR QUE DO CRESCIMENTO DO ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE
DE TRABALHO?

Globalização:

 avanço tecnológico, velocidade da informação,

versatilidade, competitividade entre os empregados,
                                                             
desregulamentação, terceirização e desemprego;

 remuneração variável: metas individuais, metas

coletivas, prêmios setorizados, PLR.

 preponderância do interesse individual e econômico.

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4. PERSPECTIVAS DA OIT E DA OMS

 Perspectivas são péssimas e sombrias

para as próximas décadas.
In-http://www.ilo.org/public/spanish/bureau/inf/pr/2000/37.htm - 10.10.2000.

                                                             
 Pesquisa demonstra que 8% dos
trabalhadores da União Européia sofreram
assédio moral (12 milhões).
SCHMIDT, Martha Halfeld Furtado de Mendonça. "O assédio moral no
Direito do Trabalho". In Rev. TRT 9ª R. Curitiba, n. 47, p. 177-226, jan/jun
2002.

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 5. PRINCIPAIS VÍTIMAS

 Empregados com estabilidade

 Afastados por licença-médica
 Portadores de LER
                                                             
 Mulheres
 Empregados com salário elevado –
rescisão onerosa
 PDV

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SITUAÇÕES MAIS FREQUENTES DE ASSÉDIO MORAL:

- dar instruções confusas e imprecisas;

- bloquear o andamento do trabalho alheio;
- ignorar a presença do empregado perante aos demais;
- pedir trabalhos urgentes sem necessidade;
- fazer críticas em público;
                                                             
- excluir de reuniões;
- não cumprimentá-lo nem dirigir-lhe a palavra;
- fazer circular boatos maldosos sobre a vítima;
- insinuar que o funcionário tem problemas mentais;
- transferência de setor para isolar a vítima.

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6. PESQUISA COMPARATIVA DAS CONSEQÜÊNCIAS DO ASSÉDIO MORAL
ENTRE HOMENS E MULHERES (870 VÍTIMAS DO ASSÉDIO MORAL)

Sintomas Mulheres Homens

Crises de choro 100% -
Dores Generalizadas 80% 80%
Palpitações, tremores 80% 40%
Sentimento de inutilidade 72% 40%
Insônia ou sonolência excessiva 69,6% 63,6%
Depressão 60% 70%
Diminuição da libido 50% 100%
Sede de vingança
                                                              50% 100%
Aumento da pressão arterial 40% 51,6%
Dor de Cabeça 40% 33,2%
Distúrbios digestivos 40% 15%
Tonturas 22,3% 3,2%
Idéias de suicídio 16,2% 100%
Falta de Apetite 13,6% 2,1%
Falta de ar 5% 63%
Passa a beber 5% 63%
Tentativa de suicídio - 18,3%
* Fonte: Barreto, M. Uma jornada de Humilhações. 2000 PUC/SP

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7. ENTENDIMENTO DO PODER JUDICIÁRIO

 Justiça Comum / Justiça do Trabalho

 Emenda 45 da Constituição Federal
 Súmula 331 do TST (terceirizados)
  Produção da prova / Fundamentação
                                                            
 Valor da indenização (compensar a vítima e
punir o infrator)

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 8. MEDIDAS PREVENTIVAS

A POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA

DEVE PROPAGAR:

1) conscientização dos empregados, envolvendo todos

os níveis hierárquicos da empresa, sobre a existência do
problema, sua considerável freqüência e a possibilidade
                                                             
dessa prática ser evitada;

2) adoção de um código de ética, que vise ao combate

de todas formas de discriminação e de assédio moral ;

3) a difusão do respeito à dignidade e à cidadania, que

se exige dos empregados;

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 4) manter sempre ativa algumas urnas de sugestões,
reclamações e denúncias anônimas (ouvidoria);
5) apresentar metas proporcionais as condições do
trabalhador;
6) verificar se a função desempenhada por seus
                                                             
empregados corresponde a função contratada;
7) entrevistar os empregados demitidos e principalmente
os que solicitaram dispensa da empresa.

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O que deve ser evitado no ambiente de trabalho:

1) não proibir a sindicalização dos empregados;

2) punições ou chacotas por não atingir metas;
3) “brincadeiras” de cunho racial, estético, sexual;
 4) revistas íntimas;
                                                            
5) câmeras filmadoras em ambientes íntimos;
6) excessiva realização de horas extras e
supressão do intervalo.

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 9. CONCLUSÃO

 O assédio moral é uma realidade no ambiente

de trabalho e deve ser combatida;
 Resguardar a saúde do trabalhador e a imagem
da empresa;
                                                             
 Política de recursos humanos ativa.

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 Fernando José Hirsch
Crivelli Advogados Associados
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