GESTÃO DE

PROJETOS
O que é um projeto e como preparar um
Planejamento de prazo e custo
O QUE É UM PROJETO?
O QUE É UM PROJETO?

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um

produto, serviço ou resultado exclusivo. Em outras palavras, é um
empreendimento planejado que tem um objetivo específico e limitado
no tempo, com uma série de tarefas ou etapas planejadas a serem
concluídas para atingir o objetivo desejado.
O QUE É UM PROJETO?

Um projeto é caracterizado por ser temporário, ou seja, ter um início e

fim definidos. Ele é geralmente executado por uma equipe de pessoas
com habilidades e conhecimentos específicos e é orientado para a
entrega de um resultado final específico. Os projetos são executados em
vários campos, como negócios, engenharia, tecnologia, construção,
artes e ciências, entre outros.
O QUE CONSTITUI
UM PROJETO?
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:

 OBJETIVO
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:

 OBJETIVO
 ESCOPO
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:

 OBJETIVO
 ESCOPO
 CRONOGRAMA
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:

 OBJETIVO
 ESCOPO
 CRONOGRAMA
 ORÇAMENTO
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:

 OBJETIVO
 ESCOPO
 CRONOGRAMA
 ORÇAMENTO
 RECURSOS
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:

 OBJETIVO
 ESCOPO
 CRONOGRAMA
 ORÇAMENTO
 RECURSOS
 RISCOS
O QUE CONSTITUI UM
PROJETO?

Um projeto é composto por vários

elementos que juntos o constituem, tais
como:

 OBJETIVO
 ESCOPO
 CRONOGRAMA
 ORÇAMENTO
 RECURSOS
 RISCOS
 EQUIPE
OBJETIVO

É o resultado final desejado pelo projeto, que deve ser claramente definido e
mensurável.
ESCOPO

É o conjunto de entregas, tarefas e atividades que devem ser realizadas

para atingir o objetivo do projeto. O escopo deve ser bem definido e
delimitado para evitar desvios e garantir que o projeto seja concluído dentro
do prazo e do orçamento.
CRONOGRAMA

É o planejamento de todas as atividades e tarefas do projeto em uma linha

do tempo envolvendo CUSTO e PRAZO, determinando quando cada uma
delas deve ser realizada e em quanto tempo.
ORÇAMENTO

É o valor estimado para a realização do projeto, incluindo todos os custos

envolvidos, como recursos humanos, materiais, equipamentos, entre outros.
RECURSOS

São todos os elementos necessários para a realização do projeto, incluindo

pessoas, materiais, equipamentos e tecnologia.
RISCOS

São os possíveis eventos que podem prejudicar o andamento do projeto,

como atrasos, custos adicionais, mudanças de escopo, entre outros. O
gerenciamento de riscos é fundamental para minimizar esses eventos e
garantir o sucesso do projeto.
EQUIPE

É o conjunto de pessoas que trabalham no projeto, cada uma com

habilidades e conhecimentos específicos, que devem trabalhar de forma
coordenada e colaborativa para atingir os objetivos do projeto.
PLANEJAMENTO DE PRAZO E CUSTO

O planejamento de PRAZO e CUSTO é uma das atividades mais

importantes em um projeto, pois permite que o gerente de projeto
determine quanto tempo e dinheiro serão necessários para completar o
projeto com sucesso.
PLANEJAMENTO DE PRAZO E CUSTO

O planejamento de prazo envolve a criação de um cronograma detalhado,

que inclui todas as tarefas e atividades que devem ser realizadas para
concluir o projeto, bem como o tempo necessário para cada uma delas. O
cronograma deve incluir também as dependências entre as tarefas, para que
a equipe possa entender como cada atividade se relaciona com as outras. O
cronograma deve ser revisado regularmente para garantir que o projeto está
dentro do prazo previsto e para identificar possíveis desvios que possam
afetar o prazo final.
PLANEJAMENTO DE PRAZO E CUSTO

O planejamento de custo envolve a criação de um orçamento detalhado, que

inclui todos os custos envolvidos no projeto, desde os custos diretos, como
recursos humanos e materiais, até os custos indiretos, como infraestrutura e
equipamentos. O orçamento deve ser revisado regularmente para garantir
que o projeto está dentro do orçamento previsto e para identificar possíveis
desvios que possam afetar o orçamento final.