Gestão do Tempo

Ao final deste curso você deverá ser capaz de: reconhecer a utilização
do tempo como fator de qualidade; reconhecer o conceito de tempo;
reconhecer a importância da gestão do tempo.
 QUANTAS HORAS
DEVERIA TER O DIA?

APRENDA A DOMINAR
O TEMPO.
NÃO SEJA DOMINADO
PELO TEMPO.
“Ponha as primeiras coisas em
primeiro lugar e teremos as
segundas a seguir; ponha as
segundas coisas em primeiro
lugar e perderemos ambas”
C.S. Lewis
Vídeo – O desorganizado
CONCEITO - KAIROS OU CHONOS
KAIROS OU
CHONOS ?

KAIROS, O
TEMPO DE
DEUS E
CHONOS, O
TEMPO DO
HOMEM.
 “
TEMPO
Este – fez
é o dia que UMA ESTRUTURA
o SENHOR; TEOLÓGICA
regozijemo-nos, e alegremo-nos nele”.
(Salmo 118.24 – Almeida Corrigida e Revisada Fiel)

SEU TEMPO DEVE SER UTILIZADO EM FAVOR DE DEUS

 1

Mesmo que seja o menor Então, eu saiba que considere antecipadamente o que
empreendimento, esteja estás onde Deus Deus tem chamado para você
fazer, confie de que este será o
certo de seu chamado para gostaria que você mais feliz e satisfatório uso do
o mesmo. estivesse. seu tempo.

TEMPO – UMA ESTRUTURA TEOLÓGICA

SEU TEMPO DEVE SER UTILIZADO EM FAVOR DE DEUS
 TEMPO – UMA
ESTRUTURA
TEOLÓGICA
• Efésios 5:16 - Remindo o
tempo; porquanto os dias
são maus (O QUE TOMA
NOSSAS ATENÇÕES NESTES
DIAS MAUS?).
11

traduzido como ‘remindo o

tempo’ e ‘fazendo o melhor
de cada oportunidade’.
‘Este dia, o modo como está
rendendo, é o dia que o
Senhor fez; alegro-me e
regozijo-me nele.’
Você já ouviu falar em WORKAHOLIC

PESSOA MUITO OCUPADA PESSOA PRODUTIVA

 Nosso Tempo

Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo

para todo o propósito debaixo do céu.
Eclesiastes 3:1

• Equilíbrio: “tudo tem seu tempo” significa “tudo

tem sua quantidade certa”
Êxodo 20:8-11
• 8 Lembra-te do dia do sábado, para o
santificar. (DESCANÇO)
• 9 Seis dias trabalharás, e farás toda a tua obra.
(PROGRAMAÇÃO +TRABALHO+ ORGANIZAÇÃO)
• 10 Mas o sétimo dia é o sábado do Senhor teu
Deus; não farás nenhuma obra, nemO TEMPO
tu, nem
teu filho, nem tua filha, nem o teu servo, nem
a tua serva, nem o teu animal, nem o teu
estrangeiro, que está dentro das tuas portas.
• 11 Porque em seis dias fez o Senhor os céus e
a terra, o mar e tudo que neles há, e ao
sétimo dia descansou; portanto abençoou o
Senhor o dia do sábado, e o santificou. NOSSO TEMPO É DE DEUS !
E O TEMPO É DE DEUS!
 • “Coisa Certa ;
• Hora Certa”;
• Momento da família;
• Momento de se
desligar do trabalho e
se dedicar às suas
necessidades;
• Momento da Igreja;
• Momento a sós com
Deus...

NÃO SÓ FAZER O CERTO, MAS NOSSO TEMPO É DE DEUS !

NA HORA CERTA!!! E O TEMPO É DE DEUS!
 Concentre-se agora no seu dia-a-dia e
pense:
o que faço com as horas do meu dia?
Planejando
o meu Como eu as tenho gastado ultimamente?

Dia-a-Dia Como estou me preparando para o futuro?

REFLEXÃO!
Seu desafio agora é refletir sobre o que você faz durante
seu dia e consequentemente durante a sua semana.

Considere que você trabalha 5 dias por semana.

Como Gasto minha Semana Quantas horas você dispõe para

você mesmo, sua família (tempo disponível) e para seu
 OU SERÁ QUE VOCÊ TEM PASSADO IMPORTANTE OU
SUAS SEMANAS, PERDIDO NO TEMPO URGENTE?
POR NÃO SABER DISTINGUIR O QUE É • A matriz do uso do tempo de Merrill
Douglass trata de dois conceitos que são
URGENTE E O QUE É IMPORTANTE? muito confundidos entre si. Esses
conceitos são:
• Importante - tem relação com ações que
contribuem para a realização de uma
missão, para obter resultados, para
alcançar objetivos, para atingir metas.
Está associado a valores.
• Urgente - refere-se a ações que parecem
pedir ação imediata, têm pressa, são
visíveis e estão ali à sua frente como se
pedissem para serem feitas logo,
parecem inadiáveis, os outros
pressionam para que sejam feitas, mas
poucas vezes têm a ver com a realização
de objetivos considerados maiores.
 QUANDO O
IMPORTANTE,
NÃO É TRATADO
NO TEMPO
CERTO, PODE SE
TORNAR ALGO
URGENTE.
 VOCÊ AGORA VAI
FAZER SUA LISTA DE
PRIORIDADES

URGENTE OU
IMPORTANTE?
MITOS SOBRE A
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

Quem administra o
tempo torna-se
escravo do relógio.
MITOS SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

A gente só
produz mesmo
quando trabalha
sob pressão.
 MITOS SOBRE A
ADMINISTRAÇÃO DO
TEMPO

Administrar o tempo é
algo que se aplica
apenas à vida
profissional.
 MITOS SOBRE A
ADMINISTRAÇÃO DO
TEMPO

Ter tempo é
questão de
querer ter
tempo.
 FALTA DE TEMPO
Mário Cortela - Vídeo
 HÁ TEMPO
Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo o propósito
debaixo do céu.

Há tempo de nascer, e tempo de morrer; tempo de plantar, e tempo de

arrancar o que se plantou;

Tempo de matar, e tempo de curar; tempo de derrubar, e tempo de edificar;

Tempo de chorar, e tempo de rir; tempo de prantear, e tempo de dançar;

Tempo de espalhar pedras, e tempo de ajuntar pedras; tempo de abraçar, e

tempo de afastar-se de abraçar;
 HÁ TEMPO
Tempo de buscar, e tempo de perder; tempo de guardar, e
tempo de lançar fora;

Tempo de rasgar, e tempo de coser; tempo de estar calado, e

tempo de falar;

Tempo de amar, e tempo de odiar; tempo de guerra, e tempo

de paz.

Que proveito tem o trabalhador naquilo em que trabalha?

Eclesiastes 3:1-9
 HÁ TEMPO
DE INTERVALO.
15 MINUTOS.
 POR QUE
PLANEJAR ?
 Lucas 14.28-29
28 - Porquanto, qual de vós, desejando construir
uma torre, primeiro não se assenta e calcula o
custo do empreendimento, e avalia se tem os
recursos necessários para edificá-la?
29 - Para não acontecer que, havendo
providenciado os alicerces, mas não podendo
concluir a obra, todas as pessoas que a
contemplarem inacabada zombem dele, …
GANHE TEMPO PLANEJANDO,
TENHA ESTRATÉGIAS:
• Fixe prazos para começar e acabar.
• Crie desafios.
• Evite sobrecarga de trabalho.
• Faça o mesmo com seus e-mails.
• Não veja as coisas piores do que elas
são.
• Finalmente, faça algo hoje.
• Vença a procrastinação!
Planejando ........ (EX.: UM CULTO.)
QUE QUANDO QUEM VAI PORQUE VOU QUE RECURSOS
TAREFA VOU FAZER? REALIZAR ESTAS VOU PRECISAR?
FAREI REALIZAR? ATIVIDADES?
AÇÕES PARA CUMPRIR A TAREFA …..
1.

2.

3.

4.

5.
 RAZÕES PARA
ADMINISTRAR O
TEMPO

Tempo é Vida
RAZÕES PARA ADMINISTRAR O TEMPO

• Tempo é Dinheiro
Marcos 8.36
Pois, que adianta ao homem
ganhar o mundo inteiro e
perder a sua alma?
RAZÕES PARA ADMINISTRAR
O TEMPO

• Administrar o Tempo
Redução o Stress.

MAIS TEMPO PARA

CONTEMPLAR.
 CONCLUIMOS:
• Não adianta desejar um
dia maior do que
possuímos, porque este é
finito.
• O tempo é uma
constante.
• O que devemos fazer é
aprender a administrá-lo.
• Planejando seu tempo
você sairá sempre
ganhando: ganhando
tempo para si próprio,
para seu trabalho, para
sua família, seus amigos.
 VENCENDO
BARREIRAS

hábitos, costumes
PAUSA PARA ORGANIZAÇÃO

AGENDA.
PARECE ANTIQUADA,
TODAVIA... NECESSÁRIA.
 PAUSA PARA
ORGANIZAÇÃO

TELEFONE.
NECESSÁRIO SIM...
QUANDO BEM
UTILIZADO.
PAUSA PARA ORGANIZAÇÃO – e-mail e WathsApp
• Só leia o que for de seu interesse.
• Redija seus e-mails.
• Não mande um e-mail ou zaps
esperando respostas imediatas.
• Evite ou simplesmente delete.
• Ao enviar vários arquivos anexados,
recomenda-se mandar em mais de
um e-mail ou zaps, tornando as
mensagens menores e gastando
menos tempo para serem recebidas.
PAUSA PARA ORGANIZAÇÃO – Arquive

• Arranje 3 pastas de cartolina e

coloque os papéis em cada pasta
(cada pasta deve Ter uma cor
diferente, para facilitar). Exemplo:
• Pasta Azul: Para leitura posterior
• Pasta Verde: Prioridade menor
• Pasta Vermelha: Prioridades
imediatas!
 NOSSO TEMPO PERTENCE A DEUS
Deus, em sua bondade, nos permite usar o
tempo para ganharmos o nosso sustento,
para nosso descanso, para recreio e todas as
demais atividades da vida. Tão acostumados
estamos a usar desse tempo, que com
facilidade nos esquecemos de que ele não é
nosso e, sim, um depósito sagrado.
PORQUE DELEGAR?
• Delega-se para:
• desenvolver aptidões específicas dos
colaboradores; treinar e motivar
colaboradores; aumentar o grau de
iniciativa / energização dos
colaboradores; aprimorar a qualidade do
que se tem a fazer; aumentar a
criatividade, a inovação, a partir das
contribuições dos colaboradores; ter
tempo para execução da atividade mais
importante.
 Benefícios da delegação:
• 1) A delegação facilita o trabalho do
pastor;
• 2) A delegação aumenta a produtividade,
• 3) A delegação dá oportunidade a outros
de desenvolver a capacidade de
liderança,
• 4) A delegação dá ao líder mais tempo de
desenvolver sua vida espiritual.
Mateus 6:25-34
• 25 Por isso vos digo: Não andeis cuidadosos quanto à vossa vida, pelo que
haveis de comer ou pelo que haveis de beber; nem quanto ao vosso corpo,
pelo que haveis de vestir. Não é a vida mais do que o mantimento, e o
corpo mais do que o vestuário?
• 26 Olhai para as aves do céu, que nem semeiam, nem segam, nem ajuntam
em celeiros; e vosso Pai celestial as alimenta. Não tendes vós muito mais
valor do que elas?
• 27 E qual de vós poderá, com todos os seus cuidados, acrescentar um
côvado à sua estatura?
• 28 E, quanto ao vestuário, por que andais solícitos? Olhai para os lírios do
campo, como eles crescem; não trabalham nem fiam;
• 29 E eu vos digo que nem mesmo Salomão, em toda a sua glória, se vestiu
como qualquer deles.
Mateus 6:25-34
• 30 Pois, se Deus assim veste a erva do campo, que hoje existe, e
amanhã é lançada no forno, não vos vestirá muito mais a vós,
homens de pouca fé?
• 31 Não andeis, pois, inquietos, dizendo: Que comeremos, ou que
beberemos, ou com que nos vestiremos?
• 32 Porque todas estas coisas os gentios procuram. Decerto vosso
Pai celestial bem sabe que necessitais de todas estas coisas;
• 33 Mas, buscai primeiro o reino de Deus, e a sua justiça, e todas
estas coisas vos serão acrescentadas.
• 34 Não vos inquieteis, pois, pelo dia de amanhã, porque o dia de
amanhã cuidará de si mesmo. Basta a cada dia o seu mal.
 CONCLUIMOS
• A organização é o primeiro passo para a
administração do tempo. As técnicas utilizadas na
gestão do tempo são aliadas na elaboração de
objetivos e metas que auxiliam no seu dia-a-dia.
• Aprendemos até agora técnicas eficazes, atitudes e
comportamentos que podem economizar seu tempo:
• Planejamento: toda hora aplicada em planejamento
eficiente poupa três ou quatro na execução e produz
melhores resultados.
• Organização: a organização é um outro fator
facilitador na execução das tarefas; uma aliada do
tempo. Ela deve existir principalmente nas
informações.
• Delegação: atribuição de tarefas para outras pessoas
a fim de liberar o tempo para tarefas mais
importantes. É a chave da administração eficaz.
 Frei António das Chagas, in 'Antologia Poética'

Conta e Tempo
Deus pede estrita conta de meu tempo.
E eu vou do meu tempo, dar-lhe conta.
Mas, como dar, sem tempo, tanta conta.
Eu, que gastei, sem conta, tanto tempo?

Para dar minha conta feita a tempo,

O tempo me foi dado, e não fiz conta,
Não quis, sobrando tempo, fazer conta,
Hoje, quero acertar conta, e não há tempo.
 Oh, vós, que tendes tempo sem ter conta,
Não gasteis vosso tempo em passatempo.
Cuidai, enquanto é tempo, em vossa conta!

Pois, aqueles que, sem conta, gastam tempo,

Quando o tempo chegar, de prestar conta
Chorarão, como eu, o não ter tempo...

Frei António das Chagas, in 'Antologia Poética'