Olá tudo bem?

Prof. Emanuel Nunes

Bem-vindos (as)!!!

• Disciplina : Modelos e Estrutura em Terapia Intensiva

@prof_emanuelnunes
emanuel.n@usp.br 1
Quem é o enfermeiro de
terapia Intensiva?
 Qual você se identifica?

FAZ
PRÓ ATIVO ACONTECER

PASSIVO ESPERA
ACONTECER
Como é sua provável equipe?

40%

INSERÇÃO
60%

ADAPTAÇÃO
 O que se espera de um enfermeiro
intensivista?

Conhecimento
Habilidades Enfermeiro
técnico e
gerenciais Intensivista.
científico.
O ENFERMEIRO IDEAL?

Atitude Técnica Gestão Atualização

40% 23% 21% 15%

O que é um ponto azul na Terapia
Intensiva?

Médico

Fisioterapeuta Enfermeiro Nutricionista

Técnico de
enfermagem
O que enfermeiro intensivista precisa fazer
GESTÃO da enfermagem?
Primeiro é necessário sair do escuro e ver a
realidade!
O que é preciso para fazer GESTÃO em
enfermagem?

Organização

Planejamento

Controle
 Não existe gestão sem conhecimento!!

• Como funciona a sua unidade?

• - Mapeamento de processo.
• Qual a estrutura organizacional?
• Qual a cultura institucional?
• Qual o modelo de gestão?
 Gestão da qualidade Terapia Intensiva.
• Mapeamento de processo
• POP, protocolos e protocolos clínicos
• Indicadores de qualidade.
• Aspectos éticos,
• Saúde do trabalhador.
GESTÃO DA QUALIDADE

“Para atender as necessidades e

expectativas de seus usuários”.
ACREDITAÇÃO HOSPITALAR
 INDICADOR
É expressão (numérica, simbólica ou verbal)
empregada para caracterizar as atividades
(eventos,objetos, pessoas), em termos
quantitativos e qualitativos, com o objetivo de
determinar o valor.
 O QUE SÃO OS
INDICADORES?
São instrumentos de gestão utilizados para medir e acompanhar
os resultados de um projeto, processo ou politica.
São apurados a partir de dados gerados pelo SI que registram, de
forma organizada e estruturada, as diversas operações e eventos
ocorridos em uma organização, durante um determinado
intervalo de tempo.
São fundamentais para tomada de decisão.
 O INÍCIO DE TUDO?
 Realizar mapeamento do processo.

 O que é um processo?
 O QUE É PROCESSO?
É qualquer ação ou atividade que transforme
uma entrada numa saída e agrega valor para o
cliente final (FNQ, 2008).
 PROCESSO
Tarefas ordenadas, interligadas e sucessivas, com
início e final definidos, que tem por objetivo
alcançar um resultado, e que, a partir de insumos
e informações, se elaboram determinados
produtos/serviços.
Seja líder, conquiste sua equipe pelo
exemplo! Prof. Emanuel Nunes

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