Você está na página 1de 18

Olá tudo bem?

Prof. Emanuel Nunes


Bem-vindos (as)!!!

Disciplina : Desenvolvimento Profissional

1
@prof_emanuelnunes
emanuel.n@usp.br
Por que o enfermeiro precisa fazer gestão
da enfermagem?
O trabalho sem gestão é retrabalho!
Vamos ver alguns exemplos do trabalho
SEM gestão!!
• Unidade desorganizada,
• Atividades de enfermagem sem planejamento,
• Desconhecimento da real situação do setor,
• Desconhecimento das necessidades dos colaboradores e
pacientes,
• Descontrole de recursos materiais e equipamentos,
• Descontrole do tempo,
• Tomada de decisão intuitiva.
• .........................................................................................
Vamos ver alguns exemplos do trabalho
COM gestão!!
• Unidade Organizada
• Atividades de enfermagem planejadas, acompanhadas e
avaliadas,
• Conhecimento situação do setor (INDICADORES),
• Conhecimento das necessidades dos colaboradores e
pacientes,
• Controle de recursos materiais e equipamentos,
• Gestão do tempo,
• Tomada de decisão embasada em indicadores.
Por que o enfermeiro precisa fazer
gestão da enfermagem?
Por que é necessário sair do escuro e ver a
realidade!
O que é preciso para fazer gestão em
enfermagem?

Organização

Planejamento

Controle
O que VOCÊ pensa sobre
SUPERVISÃO?
Quais habilidades e competência
necessárias para gestão de enfermagem?
Vamos enumerar algumas?
• Inteligência emocional,
• Comunicação,
• Liderança,
• Resiliência,
• Empatia,
• Fundamentação técnica e científica,
• Gerenciamento de conflito,
• Receptividade aos novos conhecimentos.
• ........................................
Por que a gestão em enfermagem ainda é
um DESAFIO?
Vamos ver algumas explicações?
• Como é recrutamento dos gestores de
enfermagem?
• Qual é a cultura de trabalho imperativa?
• Quem são os futuros gestores?
Você gestor de enfermagem! Qual o seu
desafio?
• Compreender que é preciso sair da zona de vitimismo.
• Compreender que não existe disparidade entre o cuidado e
a gestão,
• Entender que os indicadores não são números apenas,
• Aprender e conhecer as pessoas,
• Compreender a diferença de um líder de um chefe,
• Entender a diferença entre liderança e cargo.
• Aprender compartilhar as informações,
• Apreender a Influenciar a equipe multiprofissional,
• Compreender que é preciso sair da “caixa”........
Vamos há alguns pontos práticos da gestão
de enfermagem?
Princípios básicos para gestão de
enfermagem
• Humanização.
• Planejamento estratégico,
• Gestão da qualidade,
• Avaliação da assistência,
• Melhoramento contínuo.
Gestão da qualidade
• Mapeamento de processo
• POP, protocolos e protocolos clínicos
• Indicadores de qualidade.
Não esqueça do motivo que te fez escolher
a enfermagem! Seja fiel ao seus propósitos
e encontrará a sua alegria. Prof. Emanuel
Nunes

@prof_emanuelnunes

Você também pode gostar