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Aula Arranjo Fisico Das Operaões
Aula Arranjo Fisico Das Operaões
DEFINIO
Arranjo fsico a forma de disposio de
instalaes, mquinas, equipamentos, pessoal de trabalho em operaes industriais, comerciais ou de servio puro. Determina como os recursos a serem transformados materiais, informaes e clientes- fluem atravs dos processos da operao..
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Influi nas distncias do trajeto de materiais, pessoas, equipamentos. Influi nos custos operacionais : estoques, filas, movimentao interna. Influi no conforto: funcionrios e clientes. Influi nas vendas: exposio de mercadorias, trajeto dentro das lojas,etc...
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PROCESSOS DE MANUFATURA
Processo de projeto: produtos discretos; customizados; baixo volume;
alta variedade de produtos Ex: construo naval, civil, aeronutica. Processo em lotes ou bateladas: variedade de produtos e volumes de produo mdios; produo de lotes nos mesmos equipamentos, sequenciamento de operaes. Ex.: Metalrgicas, ind. Alimentcias, farmacuticas, cosmticos. Processo de produo em massa: alto volume , baixa variedade de produtos; operaes repetitivas; operaes previsveis. Ex.: Bens durveis: automveis, eletrodomsticos, eletroeletrnicos. Processos contnuos: altos volumes, baixa variedade de produtos, produo ininterrupta em equipamentos especializados e em fluxo; capital intensivo; tecnologias sedimentadas. Ex.: Refinarias petroqumicas, ind. Qumicas de base, fbricas de papel, cimento, siderrgicas..
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PROCESSOS DE SERVIO
Servios profissionais: alto contato, alta
customizao.
diversos tipos) Quantidade de fluxo (materiais, pessoas, fluxo do processo, relao de dependncia - comunicaes entre as reas) Dimensionamento dos meios operacionais (equipamentos, postos de trabalho) Seqncia de fora para dentro ( do prdio, do andar, da seo, do posto de trabalho,etc.) Selecionar o tipo de layout ( ver adiante os tipos) Instrumentos que permitam a visualizao (maquetes, templates, gabaritos) Trabalho em equipe ( consulta a todos os integrantes) Avaliar constantemente ( as situaes de operao mudam no tempo)..
transformao movem-se. Ex: construes em geral, navios, avies, restaurante alta classe. Caractersticas principais: flexibilidade do mix; dificuldade de movimentar o produto; alta variedade de tarefas de mo de obra. Por processo ou sees: os recursos de transformao de mesma natureza so reunidos por convenincia da operao, ou pela natureza da operao, em locais ou sees. O fluxo dos recursos a serem transformados sequem um percurso ou roteiro de processo diverso. Ex: supermercado (rea de frutas, padaria,etc.), fbricas metalrgicas (prensas, pintura, usinagem), biblioteca, loja de departamentos (artigos masculinos, femininos,etc.). Caractersticas principais: alta flexibilidade; filas de clientes e estoques de ciclo; fluxo complexo; Densidade do fluxo importante ..
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diferentes necessrios execuo de determinado produto ou servio, ou parte destes, so reunidos em uma clula. A operao executada atravs do uso dos diversos recursos na clula.
convenincia do recurso a ser transformado (produto, servio, informao). O fluxo previsvel e as linhas devem ser balanceadas. Ex: montagem de automveis, restaurante self service; industrias de papel, siderrgicas.
Caractersticas principais: produtos de altos volumes e baixos custos unitrios; trabalho repetitivo..
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SERVIOS PROFISSIONAIS
LOJA DE SERVIO ARRANJO FSICO CELULAR SERVIO EM MASSA ARRANJO FSICO POR PRODUTO
Volume
FLUXOS CONTNUIOS
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minimizar distancias, garantir a passagem de consumidor, e outros aspectos. Clareza no fluxo de clientes e materiais: corredores demarcados, sinalizao no piso, etc. Conforto da MO: evitando rudos, calor, etc. Coordenao gerencial: facilidade de viso e atendimento, troca de informaes entre departamentos, etc. Acesso aos equipamentos e instalaes: manuteno, limpeza,etc. Uso do espao: determinao adequada de cada tarefa ou micro operao, inclui aspectos de gerar percepo a clientes, etc. Flexibilidade no longo prazo: possibilidade de expanses ou modificaes ao longo do tempo.
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Interesse de proximidade
De / para
A B C D E
A
------3 2 10 2
B
2 ------2 10 2
C
2 3 ------10 2
D
2 3 2 ------2
E
2 3 2 10 -------
E
I O U X
Especialmente importante
Importante Proximidade normal No importante Indesejvel
Teste de impacto