Lista de exerccio Cap 6 1 - Quais os riscos a que uma empresa est sujeita quando utiliza demasiadamente a subcontratao em seu

u planejamento agregado? Subcontratao de produo : Esta estratgia consiste em mandar fazer fora os produtos que a empresa no tem capacidade de produzir internamente, nos perodos de alta demanda. Este tipo de atuao tambm demanda cuidado quanto qualidade, custo e confiabilidade da empresa contratada, tais como: Falta de disponibilidade: para alguns ramos de negcio a demanda de produto acontece para todas as organizaes ao mesmo tempo. Isto faz com que todas as empresas tenham falta de capacidade ao mesmo tempo. Por exemplo, no setor de confeces. Custo da qualidade: via de regra, o nvel da qualidade dos produtos prejudicado, ocorrendo maior quantidade de peas refugadas e retrabalhos, quando o produto feito fora. preciso cuidado especial na subcontratao, verificando-se de antemo os critrios de qualidade adotados pelo fornecedor. Elevao dos custos: geralmente os custos finais dos produtos adquiridos de subcontratados superior aos custos de se produzir internamente. Perda de clientes: um dos grandes perigos da subcontratao consiste na perda de clientes. Isto acontece quando o subcontratado percebe que pode explorar a oportunidade de mercado, atendendo o cliente de forma direta, em outras palavras, a empresa subcontratada rouba o cliente do seu prprio cliente. 2 - Qual a diferena entre planejamento da capacidade, planejamento agregado e planejamento da produo? O planejamento das atividades de produo bastante complexo e precisa ser realizado em diferentes horizontes de tempo, em outras palavras, preciso pensar o que ser produzido em longo prazo, o que ser produzido em mdio prazo e o que ser produzido em curto prazo.

Planejamento de capacidade : pensar o que ser produzido em longo prazo Planejamento agregado : pensar o que ser produzido em medio prazo Planejamento da produao : pensar o que ser produzido em curto prazo 3 - Por que a grande maioria das empresas utiliza estratgias mistas de ao na elaborao do planejamento agregado? estratgias mistas, que = vrias aes em conjunto. As estrategias mistas sao mais utilizadas por que elas permitem obter um melhor resultado que a estratgia pura (que teorica, e raremente realizada de uma maneira otima). Elas permitem reagir em funao das coisas que as empresas nao anticiparam (por exemplo, falta de pessoas, acidentes, etc.). A combinaao de varias aoes/estratgias possibilita a obtenao de maior margem de contribuao. Entao, permite atender a demanda, da melhor forma possvel, pelo menor custo. 4 - Explique de que forma o principio da curva de aprendizagem tem impacto sobre o planejamento agregado. Tem um impacto sobre o Custo de treinamento : O custo de treinamento dado pelo tempo da curva de aprendizagem. (Esta estratgia deve ser utilizada para trabalhos com alto grau de rotina e padronizao.) E sobre o Custo da qualidade : devido curva de aprendizagem, via de regra o nvel da qualidade dos produtos cai quando so utilizados funcionrios inexperientes na produo. Tem que cuidar disso no planejamento agregado !

5 - sabido que a estratgia de frequente admisso e demisso de trabalhadores trs inmeros inconvenientes para a empresa. Cite quais so estes inconvenientes e explique porque, ainda assim, esta estratgia to largamente utilizada pelas indstrias brasileiras. Alem do custo de treinamento e de qualidade, os inconvenientes para a empresa sao : Fator de desmotivao : Os trabalhadores sentem inseguros com relao ao emprego. Aumenta a insegurana dos trabalhadores mais antigos. Custo de demisso : Os custos de demisso de um funcionrio regularmente contratado so elevados.

6 - Por que muito importante que a rea de vendas planeje suas promoes de vendas em conjunto com a rea de produo da empresa? O que pode ocorrer caso isto no seja feito? Promoes podem : - aumentar a demanda dos produtos da empresa - melhorando a sua participao no mercado ao roubar clientes dos concorrentes, - provocar a antecipao de compras que s aconteceriam em momento posterior. muito importante que a promoo seja realizada apenas nas pocas de baixa demanda. Promoes em perodos de alta demanda apenas agravam a situao de desnivelamento e sazonalidade da demanda.