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Gesto Financeira I

Professor: Fernando Cortezi


O objetivo desta disciplina o de contribuir para a
compreenso do aluno a respeito dos conceitos bsicos de
gesto e planejamento financeiro. Formao de custo,
elaborao e controle de oramento e indicadores de
resultados. A abordagem da disciplina orientada ao PCA.
Ementa
BIBLIOGRAFIA BSICA (LIVROS)
AUTOR(ES) TTULO DA OBRA EDITORA
L1
Berman, Karen; Knight,
Joe; Case, John
Inteligncia Financeira na Empresa Elsevier, 2008
L2
Ching, Hong; Marques,
Fernando; Prado, Lucilene
Contabilidade & Finanas
Pearson, 2010
(3a. ed.)
L3
R o s s , S t e p h e n ;
Westerfield, Randolph;
Jordan, Bradford
Administrao Financeira McGraw Hill
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR (LIVROS)
AUTOR(ES) TTULO DA OBRA EDITORA
Rogers, Steven
Finanas e Estratgias de Negcios
para Empreendedores
Bookman, 2011 (2a. ed.)
Jiambalvo, James Contabilidade Gerencial LTC, 2009 (3a. ed.)
Matarazzo, Dante Anlise Financeira de Balanos Atlas, 2010 (10a. ed.)
Damodaran, Aswath Valuation LTC, 2012
Carneiro, Murilo;
Matias, Alberto
Oramento Empresarial Atlas, 2011
PRODUTO 80%

Trabalho

PROCESSO 20%

Leituras sistema de acompanhamento estabelecido pelo professor
com o grupo-classe (resenhas, comentrios, etc.);

Participao assiduidade, pontualidade e contribuio para o
processo coletivo;

Trabalhos extra-classe pesquisa individual e inseres pessoais
e profissionais.

Sistema de Avaliao
Resultado Financeiro (sustentvel) no
tudo, mas o que realmente importa!
No culpe a economia, no culpe a concorrncia,
no culpe o governo.
Com ou sem recesso, com ou sem concorrncia
acirrada, com ou sem a burocracia e os altos
impostos do governo, se sua empresa est indo
mal, a culpa sua!
Este curso tem a ver com uma mudana de viso
e atitude em relao necessidade suprema de
resultados sustentveis da sua empresa.
Qual (ou quais so) o(s) objetivo(s)
da gesto nanceira nas empresas?
Superar a concorrncia?
Maximizar as vendas ou a participao de mercado?
Minimizar os custos?
Maximizar os lucros?
Manter o crescimento constante dos lucros?
Objetivo da Gesto
Financeira
Maximizar o valor atual da ao
Ou em outras palavras:
Maximizar o valor do capital prprio
Ou ainda:
Maximizar o valor de mercado do patrimnio lquido
Demonstrao do Resultado do Exerccio
(DRE)
O que lucro?
Lucro:
Receita menos Despesas
Indicador contbil
Abstrato
Estimativa
Regime de Competncia
Lucro x Caixa
Caixa:
Recebimentos menos Pagamentos
Indicador real
Concreto
Real
Regime de Caixa (ou Financeiro)
Como aumentar o lucro?
1. Aumentando a receita
2. Diminuindo as despesas
Estrutura da DRE
Conta Descrio
R$
milhes
3.01 Receita de Vendas 281.379
3.02 Custo das Vendas (210.472)
3.03 Resultado Bruto 70.907
3.04 Despesas Operacionais (39.431)
3.05 Resultado antes do Resultado Financeiro e dos Tributos 31.476
3.06 Resultado Financeiro (3.722)
3.07 Resultado antes dos Tributos sobre o Lucro 27.753
3.08 Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro (6.794)
3.09 Resultado Lquido das Operaes Continuadas 20.959
Exemplo: Petrobras - 2012
Receita de Vendas
Descrio: o preo de vendas menos os impostos
sobre as vendas (ICMS, PIS, COFINS, Simples, etc.)
multiplicado pelo volume (quantidade) de vendas
Portanto a receita lquida de vendas
Alguns sinnimos: Receita Lquida, Receita de
Venda de Bens e/ou Servios
Obs.: alguns DREs iniciam com a Receita Bruta de
Vendas (ou seja incluindo os impostos sobre a
receita)
Custo das Vendas
Descrio: o valor, normalmente mdio, unitrio do
estoque multiplicado pelo volume de vendas
Apesar do nome, trata-se de uma despesa, visto que
despesa o sacrifcio econmico que a empresa faz
para gerar receita (ela se desfaz de estoque para
obter receita - veja Despesas Operacionais)
Alguns sinnimos: Custo das Mercadorias Vendidas
(CMV) (empresas comerciais), Custo dos Produtos
Vendidos (CPV) (empresas industriais), Custo dos
Servios Prestados (CSP)
Resultado Bruto
Descrio: a diferena entre a Receita de
Vendas e o Custo das Vendas
Alguns sinnimos: Lucro Bruto