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LIDERANA EXTRAORDINRIA
Liderar uma questo de escolhas
Voc sabe o que te faz tomar decises?
Autor
Daniel Santos
Treinador Comportamental, fundador do blog
www.danielrsantos.com.br
Sumrio
Introduo ................................................................................................. 3
Captulo 1
Autoconhecimento ................................................................................... 6
Captulo 2
Estratgias de Influncia e Persuaso ..................................................... 9
Captulo 3
Evoluo Contnua .................................................................................. 14
Concluso ................................................................................................ 21
Sobre o Autor .......................................................................................... 22
3|P gina
Ol Lder!
Voc quer que seus colaboradores sejam muito mais
produtivos, comprometidos com o resultado e sintam
satisfao em trabalhar com voc?
Ser que voc est conduzindo sua equipe da maneira
certa?
Uma pesquisa realizada com 1200 Lderes de 18
companhias mdias de segmentos variados, mostrou que 85%
dos lderes no apresentaram as competncias necessrias para
serem promovidos imediatamente.
A pesquisa revela ainda que 70% das posies de
liderana no possuem sucessores prontos, por causa disso,
executivos sem as competncias necessrias acabam subindo na
hierarquia da empresa.
Essa pesquisa foi realizada pela consultoria de gesto de
negcios e recursos humanos Kienbaum.
Para ter bons resultados, voc precisa inspirar, motivar e
influenciar seus liderados da maneira certa.
Se isso est parecendo uma misso impossvel, bem
provvel que voc no tenha conscincia sobre como suas
decises impactam a vida dos seus colaboradores ou tenta
motiv-los da maneira errada.
Eu j vi vrias pessoas dizendo que muito difcil
Liderar de forma REALMENTE eficiente, que liderana no
para qualquer pessoa, que precisa ter dom, que o Lder j nasce
pronto ou coisas do tipo.
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Concluso
Como falei no incio deste livro, atravs do equilbrio
entre esses 3 pilares:
1) Autoconhecimento
2) Estratgias de Influncia e Persuaso
3) Evoluo Contnua
Voc Lder, adquire a habilidade de inspirar e motivar
seus liderados a serem muito mais produtivos, comprometidos
com o resultado e gratos voc pela Liderana Extraordinria
que exerce!
Liderar uma habilidade!
Toda habilidade se adquire atravs do conhecimento,
prtica e repetio.
Uma parte do conhecimento eu j te entreguei, agora
com voc!
A sabedoria no est no conhecimento, est no Fazer.
Eu acredito em voc!
A melhor maneira de prever o futuro cria-lo!
Grande Abrao!
Daniel Santos
Coach
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Sobre o Autor
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