8 Ferramentas do Lean Manufacturing

Ferramenta O Que é Como ajuda

Superprodução, Inventário,
Sete Grandes promove uma estrutura para
Movimentação, Espera, Transporte,
Perdas resolver as causas desses
Processamento Desnecessário, Defeitos
(Desperdícios) problemas.
(Muda, Mura e Muri)
Puxar peças através da produção com
base na demanda do cliente, em vez de
Altamente eficaz na redução dos
empurrar peças através da produção com
JIT: Just in níveis de estoque. Melhora o fluxo
base na demanda projetada. Depende de
Time de caixa e reduz os requisitos de
muitas ferramentas enxutas, como Fluxo
espaço.
Contínuo , Heijunka , Kanban , Trabalho
Padronizado e Tempo Takt .
estratégia em que os funcionários Combina os talentos coletivos de
trabalham juntos de maneira proativa uma empresa para criar um
para obter melhorias regulares e mecanismo para eliminar
Kaizen incrementais no processo de fabricação. continuamente o desperdício dos
Para colocá-lo em prática, pode-se seguir processos de fabricação, resultando
o ciclo PDCA (sigla em inglês para aumento da produtividade e a
planejar, fazer, verificar e agir). diminuição dos custos.
“Sistema de tração”, essa estratégia
regulamenta o fluxo de mercadorias. Em
vez de produzir mais do que o necessário, Elimina desperdício de estoque e
Kanban o Kanban implementa a reposição do superprodução. Pode eliminar a
produto por meio de cartões de sinal, o necessidade de inventários físicos
que vai complementar o método Just in
Time.
Forma de programação de produção que
propositadamente fabrica em lotes muito
menores por sequenciamento (mistura)
de variantes de produto dentro do
reduzir o tempo de entrega e não
Heijunka mesmo processo.
acumular itens no inventário.
Ou programação nivelada, cria uma
produção em lotes pequenos, produzindo
a mesma variedade de produtos todos os
dias
Organize a área de trabalho:
Classificar (eliminar o que não é
necessário)
Elimina o desperdício resultante de
Definir em ordem (organizar os itens
uma área de trabalho mal
restantes)
5S organizada (por exemplo,
Brilho (limpe e inspecione a área de
desperdiçando tempo procurando
trabalho)
uma ferramenta)
Padronize (escreva os padrões acima)
Sustentar (aplicar regularmente os
padrões
 Fornece um método simples,
complemento ao Just in Time, esse consistente e intuitivo de produção
método faz o cálculo do tempo da de ritmo. É facilmente estendido
Takt Time
produção de acordo com a demanda do para fornecer uma meta de
cliente. eficiência para o chão de fábrica
(peças reais / peças-alvo)
Formas de detectar e prevenir erros na
produção (por exemplo sensores, ou
desenhar peças que possibilitem apenas
um modo de montagem, o modo correto).
Poka Yoke prevenir e evitar erros
Se você acha que esse método é
desnecessário por conta da inspeção,
saiba que é bem mais difícil encontrar
falhas na última etapa.