FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU

Curso: DIREITO
Disciplina: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E
EMPREGABILIDADE

RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL

Prof. MSc. Carlos Batista

 Plano de Aula
• Mercado de Trabalho e o Desemprego
• Novas Oportunidades
• Surgimento do Outplacement
• Conceito de Outplacement
• BeneEcios do Outplacement
• Atribuições da consultoria de Outplacement
Mercado de Trabalho e o Desemprego

É sabido que o modo como a sociedade se

organiza na contemporaneidade pode se
constituir em uma das causas do adoecimento*
físico e mental das pessoas e gerando níveis
elevados de stress (LIPP, 2003).

*Cobranças por resultados = Adoecimento e

demissões.
Mercado de Trabalho e o Desemprego

• Trabalho na vida do ser humano

Mercado de Trabalho e o Desemprego

• Adequação do homem ao mundo

competitivo = Autocobrança
Mercado de Trabalho e o Desemprego

• Surgimento do Psicólogo Organizacional:

• Saúde Organizacional
• Problemas de Ajustamento
• Assistência profissional ao trabalhador
Mercado de Trabalho e o Desemprego

• Trabalho como centro de nossas vidas

Mercado de Trabalho e o Desemprego

• Assim como o Emprego tem seus fatores

estressantes, o Desemprego também os tem!

Pode representar Pode representar Ociosidade

Frustração

Sentimentos de vazio Cobranças pessoais

Inutilidade Culpa
Mercado de Trabalho e o Desemprego

• Portanto é muito importante tornar-se

empregável, mantendo-se competitivo no
ambiente de trabalho.

• E como fazer isso acontecer?

Mercado de Trabalho e o Desemprego

• No mundo dos negócios, as empresas tem

optado por um perfil de executivo mais
agressivo, com força e flexibilidade no
trabalho, cujo limite é, aproximadamente, os
40 anos (Siqueira, 2009).

• Porém na procura de gerentes mais jovens as

empresas acabam perdendo a experiência e
sabedoria dos mais velhos.
Mercado de Trabalho e o Desemprego
• Dados do estudo de Abdo (Médica psiquiatra e
professora de medicina da USP)
TABELA 1 – Evolução da expectativa de vida
Época Expectativa de vida (em anos)
Início do século XX 33,7
1950 43,2
1960 55,9
1980 65,6
2000 70,4
2005 71,9
2019* 73,0
FONTE: Adaptado Abdo, C. (2009) Estudo Populacional do Envelhecimento no Brasil: resultados masculinos. São
Paulo: Segmento Farma. *IBGE (2019)
Mercado de Trabalho e o Desemprego

• Algumas condutas que fizeram aumentar a

expectativa de vida:

 Controle da alimentação
 Controle do consumo excessivo de álcool
 Sedentarismo
 Tabagismo
 Stress
Novas Oportunidades
 Outplacement
ou
Recolocação Profissional
Surgimento do Outplacement

 O outplacement surgiu nos Estados

Unidos na década de 60
 Obteve sua divulgação ampliada no meio
empresarial a partir de 1975.
 No Brasil desde 1989
Surgimento do Outplacement

• O seu surgimento nasceu das grandes

mudanças pelas quais passavam as empresas:

 Reformulação dos valores do capital humano

 Desenvolvimento e aplicação de novas
tecnologias
 Reviravoltas políticas
 Entre outros…
Conceito de Outplacement

• “Dar treinamento e suporte sistemático

para pessoas demitidas, cujo propósito é
o de prover conselho, instruções e
técnicas para auxiliar o profissional a
organizar e executar um programa de
procura de uma nova colocação.”
Conceito de Outplacement
Benefícios do Outplacement
• Segundo Macedo (1994), para as Empresas:
 Redução da carga emocional negativa e do
stress;
 Promoção interna e externa da imagem de
uma organização que valoriza e ampara seus
funcionários, provendo-os com uma
assistência global pós demissão
 Enriquecimento nas relações trabalhistas entre
os funcionários demitidos e seus ex-
empregadores
Benefícios do Outplacement
 Aprimoramento de suas políticas de Recursos
Humanos, muitas vezes consideradas
incoerentes e ultrapassadas
 Inibição no número de demandas judiciais ou
qualquer outro tipo de atitude vingativa contra
a empresa;
 Redução de custos adicionais relacionados
com as demissões mal conduzidas
 Captação dos envolvidos nas demissões para
assumi- las responsável e decididamente
Benefícios do Outplacement
• Segundo Macedo (1994), para as os funcionários:
1. Orienta-os psicologicamente sobre como agir
positivamente nessa nova fase de sua vida
profissional, fazendo-os abortar os sentimentos
negativos que usualmente acompanham a
demissão: o choque, o medo, a raiva, a insegurança,
a perda da autoconfiança etc;
2. ajuda-os a reconquistar, rapidamente, a auto-
estima, geralmente abalada nos momentos pós-
demissão;
Benefícios do Outplacement
3. ensina-os sobre aquelas habilidades atualmente
indispensáveis e exigidas por ocasião da busca de uma
nova colocação;
4. leva-os a refletir seriamente sobre suas vidas e
carreiras
5. Auxiliam na identificação de seus pontos fortes,
limitações, potencial, necessidades de treinamento e
autodesenvolvimento, relacionamento interpessoal,
habilidades gerenciais, nível de visibilidade interna e
externa, valores pessoais da carreira, estilo e filosofia
de vida etc.
Benefícios do Outplacement
• Segundo Macedo (1994), para os
remanescentes:
1. Assegura que a empresa tem adequada
sensibilidade humana; e

2. Leva-os a assumir uma nova postura pessoal e

profissional, onde tudo está sujeito a mudanças,
exceto os valores da organização.
Atribuições da Consultoria de Outplacement
• Segundo (Faria, 2015), são atribuições da
consultoria de Outplacement:

 Ajudar na elaboração de um novo currículo

 Atuar como Coaching, identificando o potencial e
o perfil dos demitidos
 Organizar palestras, treinamentos e cursos sobre
gestão de carreira
 Prestrar apoio psicológico
Atribuições da Consultoria de Outplacement

 Identificar a rede de contatos do

profissional e rastrear novas oportunidades
de emprego

 Participar ativamente da recolocação,

agendando entrevistas em empresas
condizentes com os perfis dos profissionais
desligados.
Esquema de entrevista
• Perguntas esperadas
 Para você se preparar melhor, reunimos algumas das
perguntas mais comuns durante uma entrevista de
emprego:
 Conte algo sobre si mesmo.
 O que fez você escolher a sua área?
 Você tem alguma experiência neste campo? Se sim, por
que você deixou o emprego anterior?
 Quais são os motivos de você ter ficado um longo
período fora do mercado de trabalho?
 Se você já teve um negócio próprio, por que desistiu
para conseguir um emprego?
Esquema de entrevista
 Conte-me sobre uma situação que você tenha superado
todas as expectativas de trabalho.
 Como você planeja sua carreira para daqui a 10 anos?
 Você pode trabalhar em turnos?
 Se necessário, você pode trabalhar aos domingos?
 Na sua opinião, o que é um funcionário ideal?
 Você fica satisfeito em trabalhar em equipe ou prefere
trabalhar individualmente? Por quê?
 A recomendação é que você seja verdadeiro, amistoso,
valorize suas características e ressalte seus pontos positivos.
Referências
• BOTTCHER, Andrea Adalberto de Macedo. Processo de
recolocação profissional de executivos: interação entre stress e
habilidades sociais. Campinas: PUC, 2012.

• Cavalieri, R.; Meireles, A; Sanches, C.;Meireles, M.

Outplacement: um Estudo do seu Impacto nas Gestões
Estratégicas da Imagem Corporativa e do Passivo
Trabalhista.Anpad. 2004.

• Faria, Maria Helena de. (org). Recrutamento, seleção e

socialização. São PAulo, Pearson Education do Brasil, 2015
Referências
• http://www.revistahsm.com.br/lideranca-e-pessoas/a-vez-
dos-veteranos-esta-cheg/

• http://www.guiadacarreira.com.br/carreira/ entrevista-
emprego-apos-40-anos/

• Liberal, M.M.C.; Pupo M.D. Fatores de empregabilidade para

profissionais acima dos 40 anos de idade. Revista da Pós-
Graduação.
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•Diferenciais Corporativos e Competição

Empresarial
Bons estudos!