Empresa e Produção

UFCD 0623

PROFESSORA:
SUSANA RAINHO
SUS

TOTAL HORAS
25

Curso: Assistente Administrativo

Outubro, 2019
Conteúdos

 Organização 3
 Conceito
 Tipos

 Empresa 5

 Conceito
 Objetivos e papel na Sociedade
 Elementos Constitutivos
 Tipos de Estrutura Organizacional

 Classificação das Organizações 10

 Dimensão
 Propriedade
 Ramo/Setor de atividade

 Produção 13

 Meio envolvente
 Elementos de produção
 Produção e Consumo
 Organização
Certamente, todos nós em qualquer altura da nossa vida fizemos parte de uma organização ou
mais (escola, universidade, empresa, equipas desportivas, entre outros) umas menos formais
outras mais formais. O que são então organizações?

Vamos lá tentar perceber.

 CONCEITO

É a unidade social (ou agrupamento humano) intencionalmente construída e reconstruída,

através de um conjunto estruturado de regras com vista a atingir um objetivo. Uma
organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e
sujeito a mudanças.

EXEMPLO

Conjunto de bens Estrutura

materiais Organizacional Direitos e Deveres

ORGANIZAÇÃO
ESCOLA
Objetivos Comuns

Conjunto de pessoas

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 TIPOS ORGANIZAÇÃO

Existem Organizações:

 Com Fins Lucrativos;

 Sem Fins Lucrativos.

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Empresa
 CONCEITO

A empresa é hoje encarada como um sistema, com objetivos próprios, fazendo parte de um
sistema social em que se integra, comunica e interage com outros sistemas:

 Trabalhadores;
 Fornecedores;
 Estado;
 Outros.

Por isso, dizemos que a empresa é um sistema aberto. Com maior ou menor grau de
complexidade, existem inúmeras definições de empresa. Poderemos optar pela seguinte, já
que engloba os aspetos principais:

“Empresa é toda uma combinação de recursos – humanos, materiais, tecnológicos e

financeiros – para atingir determinados objectivos e criar a satisfação das necessidades do
mercado”.

 OBJETIVOS E PAPEL NA SOCIEDADE

Atualmente, as organizações detêm um papel primordial nas nossas vidas quotidianas. Estas
acompanham-nos desde que nascemos até que morremos.

As organizações são fundamentais para:

 A própria organização social;

 A satisfação das necessidades
coletivas;
 O desenvolvimento social e económico
das sociedades.

Para além disso, as organizações influenciam a forma de pensar, sentir e agir da população.

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  COMPONENTES DA ESTRUTURA EMPRESARIAL - ELEMENTOS CONSTITUTIVOS

A definição de uma estrutura só é possível se conhecermos os seus componentes:

 Órgãos
 Linhas
 Funções
 Relações de dependência
 Organigrama

A definição de órgãos dentro de uma empresa é vital para a compreensão da sua organização.

 Órgão – traduz-se num conjunto de meios materiais e humanos ligados à realização

d
e
um determinado objetivo. A Gerência, por exemplo é um órgão, como também o é a
Direção.

 Linhas hierárquicas – são as relações existentes entre os diversos órgãos e

representa, a dependência entre eles. Por exemplo, do órgão de Gerência depende
o órgão de Direção.

A empresa vai “desenhando” esquemas

que lhe permitem conhecer as relações
que se estabelecem entre os órgãos que
definiu, e desses esquemas nasce a sua
organização interna.

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As relações hierárquicas podem ser:

VERTICAIS – as ordens ou decisões HORIZONTAIS – as decisões são tomadas

são emanadas desde o órgão por órgãos situados ao mesmo nível.
superior (topo) ao órgão inferior
(base);

O conjunto dos órgãos e das suas relações leva-nos à organização da empresa, ou melhor, a
conhecer a sua estrutura.

A estrutura é uma forma de divisão das principais tarefas e responsabilidades.

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  TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

As organizações podem ser divididas em dois modelos diferentes e opostos: MECANICISTA e

ORGÂNICO.

ESTRUTURA
MECANICISTA ESTRUTURA
ORGÂNICA
Prioridade à
Prioridade às
diferenciação de
competências e aos
tarefas e à
conhecimentos postos
especialização, ao serviço da
prevalecendo a Organização, mais
hierarquia nas relações viva, ágil e ligeira
internas assente nas permite laços
ordens (Comunicação internos fluídos em
constante mudança.
Vertical) onde os
A comunicação é,
colaboradores devem essencialmente, lateral
obediência dando-se procurando o
prioridade à ajustamento onde os
performance de cada colaboradores se
função. identificam com a
organização e seus
objectivos dando-se
prioridade aos
objectivos globais da
organização.
CENTRALIZAÇÃO DA
TOMADA DE DECISÃO

DESCENTRALIZAÇÃO
DA TOMADA DE
RELAÇÕES DECISÃO
DE
AUTORIDADE
VERTICAIS

RELAÇÕES DE
AUTORIDADE
HORIZONTAIS
DE
COOPERAÇÃO

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  PRINCIPAIS COMPONENTES DAS EMPRESAS

RECURSOS OBJETIVOS

✓ Humano
✓ Materiais ✓ Processo de transformação
✓ Produtos
✓ Financeiros ✓ Divisão do trabalho (Sinergia)
✓ Serviços
✓ Espaço
✓ Tempo

Além dos objetivos referidos visa alcançar outros resultados:

 Proporcionar lucro;
 Cumprir papel na sociedade.

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Classificação das Organizações
 DIMENSÃO

Em termos de dimensão dividimos as Organizações/Empresas em quatro categorias:

 Microempresa (empresa com menos de 10 trabalhadores);

 Pequena (a que emprega entre 10 e menos de 50 trabalhadores);

 Média (entre 50 e menos de 250 trabalhadores);

 Grande empresa (250 trabalhadores ou mais).

 PROPRIEDADE

De acordo com a propriedade dos meios de produção, as Organizações classificam-se em:

 Públicas
 Privadas
 Cooperativas (Sociais)

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 Organizações Públicas

São aquelas que pertencem ao Estado e têm como

principal objetivo a satisfação das necessidades coletivas
e do interesse geral.

Organizações Privadas

Ao contrário das organizações públicas as

organizações privadas têm como principal
objetivo o lucro apesar de satisfazerem também
as necessidades coletivas. As organizações
privadas organizam-se e estruturam-se de forma a
obter resultados financeiros que serão
distribuídos pelos proprietários.
As Organizações públicas podem tornar-se privadas
através da Privatização. O Estado vende com o intuito
de angariar dinheiro para outros fins.

Organizações Sociais

São organizações sem fins lucrativos que têm como principal objetivo a produção de bens
e serviços, a promoção da cidadania e a resolução de problemas sociais. Estas
organizações de cariz solidário focam-se na resolução de problemas sociais, procuram dar
resposta a carências sociais, visando a melhoria da qualidade de vida e a coesão social.

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 RAMO/SETOR DE ATIVIDADE

Do ponto de vista técnico, relativamente às atividades desenvolvidas pela Organização,

esta poderá ser classificada segundo o SECTOR DA ATIVIDADE ECONÓMICA. É possível
classificar as Organizações/Empresas consoante a natureza e origem dos seus produtos
e/ou serviços, natureza essa que as divide pelos vários sectores de atividade económica,
às quais corresponde um código CAE (Código de Atividade Económica), como verificamos
no seguinte quadro:

Setor Primário Setor Secundário Setor Terciário

Engloba Engloba Engloba

• Agricultura • Indústrias • Empresas que

• Sivicultura e pescas transformadoras prestam serviços
exemplo: Empresa de exemplo: indústrias e/ou vendem bens
pesca têxteis; indústrias exemplo: empresas
extrativas comerciais

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Produção
As organizações trabalham em função dos seus consumidores. O seu ciclo de produção
completa-se com o ciclo de
comercialização e consumo,
originando-se desta forma o ciclo de
consumo que será definido como o
processo complexo que envolve
pessoas e a satisfação de suas
necessidades determinadas por várias
circunstâncias, tais como, lugar,
época, capital, equipamentos,
materiais, cultura, leis, entre outras.

 MEIO ENVOLVENTE

A dinâmica da Empresa/Organização é em grande parte determinada pela sua proximidade ao

mercado e pela forma como controla os seus produtos e serviços nesse mercado. As empresas
não funcionam isoladamente, mas sim num contexto do qual dependem para sobreviver e
crescer.

A sobrevivência de qualquer Empresa depende da sua capacidade de interacção com o meio

ambiente.

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  ELEMENTOS DE PRODUÇÃO

Os elementos de Produção são os bens necessários à realização de um dado produto final. São
os elementos que tornam possível a existência de produção.

Recursos Naturais

ELEMENTOS DE
Trabalho
PRODUÇÃO

Capital

Recursos Naturais

Os recursos naturais são todos os

elementos que a Natureza
fornece ao ser humano para a
satisfação das suas necessidades.

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Trabalho

Trabalho é toda a atividade física e/ou intelectual desempenhada pelo ser humano que tem
como objetivo a produção de bens e serviços de modo a satisfazer necessidades.

Capital

Capital é o conjunto de meios

materiais utilizados pelas empresas na
produção de outros bens.

 PRODUÇÃO E CONSUMO

Entende-se como produção um processo intencional, concebido e operado pelo homem, a

transformação ou conversão de produtos em outros de maior utilidade e valor. Os
produtos finais podem estar sob a forma de bens ou serviços.

Sabe-se que o consumo e produção são duas faces da mesma moeda. Ou seja: “a
produção é imediatamente consumo; consumo é, imediatamente, produção. Cada qual é
imediatamente seu contrário” (MARX, 1992, p.8). Pois, sem produção não há consumo,
mas sem consumo tão pouco há produção”.

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