Controlo de Gestão

Produção de manuais para formação

UFCD_0620
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50 Horas

345033 - Técnico/a de Apoio

à Gestão
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ÍNDICE

Objetivos e conteúdos ....................................................................................................................................... 3

O controlo de gestão: conceitos básicos ........................................................................................................... 5

Os sistemas de informação de apoio à gestão .................................................................................................. 5

O controlo de gestão e as teorias organizacionais ............................................................................................ 8

A estratégia e o controlo ................................................................................................................................. 10

O planeamento estratégico ............................................................................................................................. 12

O planeamento operacional ........................................................................................................................... 19

O controlo interno e o controlo operacional .................................................................................................. 22

O orçamento e o controlo orçamental ........................................................................................................... 23

O orçamento .................................................................................................................................................... 23

O controlo orçamental .................................................................................................................................... 34

A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão .................................................................. 38

Implementar o controlo de gestão de modo progressivo e adequado à cultura da empresa........................ 58

Bibliografia e netgrafia .................................................................................................................................... 65

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Objetivos:

 Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão.

 Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental.

 Implementar sistemas de controlo de gestão.

Conteúdos:

 O controlo de gestão: conceitos básicos

 Os sistemas de informação de apoio à gestão

 O controlo de gestão e as teorias organizacionais

 A estratégia e o controlo

 O planeamento estratégico

 O planeamento operacional

 O controlo interno e o controlo operacional

 O orçamento e o controlo orçamental

 O orçamento

 Os princípios de elaboração e mecanismos de funcionamento do orçamento

 As fases de elaboração orçamental

 A importância do orçamento na gestão

 O controlo orçamental

 Os objetivos das estratégias de controlo orçamental

 As características do controlo orçamental

 Os desvios orçamentos: sua identificação e impacto na gestão da empresa

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 A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão

 A definição das necessidades ao nível da empresa

 A identificação do setor em que a empresa se insere

 As características específicas da empresa

 A implementação do sistema de controlo de gestão

 Os problemas a enfrentar

 O diagnóstico das dificuldades pós-implementação

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