DESAFIO

Atualmente a responsabilidade pelo desenvolvimento do colaborador não se encontra

apenas com a organização, a tomada de atitude para iniciar esse processo pode ser feita
pelo próprio colaborador, ficando à frente do seu desenvolvimento profissional.

Acompanhe a seguinte situação: você trabalha em uma empresa de grande porte,

ocupando o cargo de líder de produção, porém a sua ambição é grande com as questões
relacionadas ao seu crescimento pessoal e profissional. No momento de sua contratação,
cursava o último ano da graduação de Engenharia de Produção, num momento oportuno a
empresa ofertou a possibilidade de realizar seu estágio obrigatório, onde permaneceu
por seis meses e depois foi efetivado.

Após um ano e meio desde que iniciou as suas atividades como engenheiro de
produção na empresa, você se sente mais capacitado para continuar crescendo, porém
percebeu que a organização não tem investido em desenvolvimento junto aos
colaboradores e ficou frustrado com isso. 

Essa responsabilidade de desenvolvimento não precisa partir somente da organização,

portanto aponte as principais ferramentas que você pode utilizar no seu processo de
desenvolvimento.

R:
Deve-se usar a comunicação com o gestor e outras pessoas da empresa para que os
objetivos de crescimento sejam claros e definido, no ambiente onde todos sabem seu propósito
facilita as tomadas de decisões.

Eventos como seminários, reuniões sobre o trabalho executado ou programado,

treinamentos da área de atuação e correlatas e caso a empresa não proporcione as condições
para o crescimento profissional é necessário optar por treinamentos com instituições particulares
para que possa alcançar os objetivos.