DESAFIO

Desafio
Imagine o trabalho ideal que você gostaria de ter após se formar, (1) descreva esse
trabalho, o tipo de gerente que gostaria de ter, assim como o tipo de organização em que
gostaria de trabalhar.
Após isso, responda às seguintes perguntas:

2. Quais seriam os seus níveis de expectativa e instrumentalidade nesse trabalho? Que

resultados teriam alta valência para você? Que medidas seu gerente poderia tomar para
influenciar seus níveis de expectativa, instrumentalidade e valência?
3. Para que objetivos você se esforçaria para atingir esse emprego? Por quê? Que papel
seu gerente desempenharia na determinação de seus objetivos?
4. Que medidas seu gerente poderia tomar para que você se sentisse tratado de forma
justa? O que você faria se, depois de um ano na empresa, experimentasse iniquidade por
salário inferior ao merecido? Que atitude você tomaria para angariar um salário melhor?

O emprego ideal que gostaria de ter é aquele em que é possível sair de casa com a
satisfação de saber que serei capaz de realizar minhas tarefas do dia seja elas simples ou que
tenha maior dificuldade, que possa adquirir conhecimento constante e finalizar um dia com dever
cumprido.
A gerencia e a organização deve estipular metas e apoiar alcança-las, apontar os deveres
mas também relacionar os direitos, determinar os conhecimentos necessário e ao mesmo tempo
apoiar em novos treinamentos e especializações, havendo assim um processo continuo de
aprendizado e empenho entre as partes buscando melhoria constante.
Os níveis de expectativa para o trabalho nesta empresa seria de proatividade continua e
prolongada, uma vez que o gerente tenha as condições das metas estipuladas e consiga confiar o
trabalho de acordo com a competência do funcionário, estipulando as melhorias das habilidades.
O objetivo seria alcançar a gerencia da empresa, porque uma vez que as habilidades são
concedidas por um gerente que tem maior experiência e treine as habilidades do funcionário, isto
desperta a vontade de crescimento onde após o conhecimento do setor e a satisfação profissional é
necessário agregar outros conhecimentos distintos para não ficar estagnado.
A melhor medida que um gerente pode ter são feedbacks constantes, demonstrar os erros
e acertos, definir quais as probabilidades de crescimento da empresa, qual o desejo da
coordenação para o setor e os funcionários que participam do grupo.
Após determinado tempo não houvesse um salário justo, conversaria com o gerente sobre
o que estaria faltando para essa condição, verificaria qual o real entendimento do setor e do meu
trabalho pra o gerente e para a empresa, buscaria propostas no mercado de trabalho e apresentaria
ao meu gerente e se não houvesse possiblidade de melhorias investiria em outra empresa.