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BSI 1
Estudo de Feedback
2) Para cada modelo, indique quais são os pressupostos para que o seu
funcionamento seja efetivo e promova os resultados esperados para a cultura
corporativa da empresa.
No primeiro pilar seria útil a incentivação do trabalho em equipe e mostrar
para eles por meio de apresentações de um aplicativo da empresa, que atualiza os
funcionários das situações e que podem mostrar benefícios de coisas que eles
possam fazer.
No segundo pilar já é um pouco diferente. O dono da empresa fazer projetos
de integridade para poderem se aproximar mais e ter muito mais confiança um com
os outros poderá ser uma opção boa. Além disso, seria de extrema importância
analisar cada funcionário e seu trabalho, para poder assim, decidir qual a melhor
forma de aumentar o desempenho dele.
O terceiro seria incentivar trabalhos em grupo, sempre criando grupos para
as equipes dialogarem e melhor compreenderem o que devem fazer.
O quarto pilar é um pouco mais complicado, pois nem todo mundo gosta de
fazer atividades de integridade ou algum encontro com os funcionários. Porém, algo
que bom que pode ser feito (além de atividades) seria a criação de um ambiente
mais tranquilo e com possibilidades para as pessoas relaxarem durante o seu
trabalho.
Por último, o quinto pilar é necessário motivar os funcionários, fazendo com
que sejam recompensados além do pagando por um ótimo trabalho, como presente
ou até a possibilidade de ter uma ideia de evento na empresa. Com isso, os
funcionários sempre irão buscar um auto melhorando.