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8 maneiras de impulsionar a cultura

de aprendizagem na sua empresa

1. Introdução 03 9. Gamificação 22

2. Planejamento Estratégico 11 10. Faixas de Conclusão 23

3. Conteúdo Diverso e de Qualidade 12 11. Premiações 24

4. Aprendizagem Intencional 13 12. Reconhecimento 25

5. Método 3x3x3 15 13. Experiência Personalizada 26

6. Aprendizagem Autodirigida 16 14. Recomendação 29

7. Engajamento 18 15. Métricas 32

8. Os 4 Ps da Motivação 20 16. Conclusão 34

8 maneiras de impulsionar a cultura de aprendizagem na sua empresa 2


Introdução
O relatório The Future of Jobs, do Fórum Econômico Mundial, apontou que nos próximos anos empresas
terão ainda mais dificuldades para encontrar talentos capacitados nas habilidades exigidas no mercado.
A pesquisa mostrou também que 94% dos líderes esperam que os seus colaboradores desenvolvam
novas competências, um crescimeto significativo se comparado ao dado em 2018, de 65%.

A solução para isso parece clara: aprendizagem contínua


É muito mais vantajoso oferecer desenvolvimento para os
seus funcionários do que estar sempre em busca de novos.
Aprender novas habilidades ao longo da vida é um caminho
sem volta, mas não é por isso que ele precisa ser impulsio-
nado por ansiedade, pressão e medo, ele pode sim ser
encorajado por propósito, inspiração, prazer e pela
vontade de crescer!

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Como saber se a cultura organizacional favorece
o aprendizado autodirigido dos colaboradores
Um exemplo simples e clássico:
o acesso a sites como Google,
Youtube e redes sociais é proibido?
Talvez você esteja limitando a maior fonte de aprendizagem da nova
geração e criando um clima de controle e desconfiança.
De uma coisa temos certeza, não adianta investir na melhor plataforma
e nos melhores cursos se a sua empresa não olhar para a Educação
Corporatva como estratégia e como parte da cultura.

Amy Edmondson, professora na Harvard Business


School e especialista em segurança psicológica,
desenvolveu uma matriz para empresas construírem
o que chamou de “zona de aprendizagem”.

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ALTA

conforto aprendizagem

SEGURANÇA PSICOLÓGICA
apatia ansiedade

BAIXA

BAIXA
COMPROMISSO POR RESULTADOS ALTA

O objetivo é achar um equilíbrio entre oferecer um ambiente Um ambiente onde as pessoas enxerguem propósito na
saudável e amigável ao aprendizado, ao passo que se avança aprendizagem, saibam suas responsabilidades e se sintam
também no comprometimento com os resultados. seguras ao colocarem suas ideias, preocupações ou erros,
sem sentirem o receio de serem punidas ou constrangidas.

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A plataforma de aprendizagem
não faz o trabalho sozinha

A cultura organizacional fica facilmente esquecida na


parede quando não é manifestada desde a cabeça do
fundador à toda liderança. Na aprendizagem podemos
pensar da mesma forma: a cultura de lifelong learning Um estudo divulgado pela
se manifesta do topo para a base. Deloitte apontou que 70%
do engajamento de um time
depende do seu líder direto,
mas um dos erros mais
comuns cometido pelas
empresas é delegar o pro-
grama de aprendizagem e
de desenvolvimento contínuo
dos seus colaboradores
apenas para o setor de RH.

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Se os líderes possuem tanta influência no
engajamento e no incentivo dos seus times,
como então a aprendizagem pode ficar
nas mãos só do departamento de RH?

De uma vez por todas, as lideranças precisam passar a


dividir essa responsabilidade e entender o seu papel no
caminho de desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
Separamos abaixo os principais agentes da cultura de
aprendizagem e algumas de suas missões:

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É papel do RH

Criar o caminho, investindo em plataformas de aprendizagem


Fornecer conteúdos diversos e alinhados aos desafios dos colaboradores

A qualidade, o formato e a variedade do conteúdo ajudam a combinar


preferências pessoais de aprendizagem e impulsionam o engajamento
do talento.

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É papel do Líder

Inspirar pelo exemplo


Criar um ambiente amigável ao aprendizado
Conhecer os desafios da empresa e de cada
funcionário e conectá-los à educação
Reservar momentos específicos e
intencionais para a aprendizagem

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É papel do Colaborador

Ser protagonista do próprio desenvolvimento


Manter-se sempre atualizado, trazendo assim
resultados positivos para a empresa e para a sua
carreira

Agora que você já tem essas informações e já sabe que cada


colaborador, incluindo a alta liderança, tem um papel fundamental
na implementação da cultura de aprendizagem, podemos te
apresentar as 8 maneiras de impulsioná-la na sua empresa!

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As 8 maneiras de impulsionar a cultura
de aprendizagem na sua empresa
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Alinhamento de metas pessoais
Assim como todo projeto, o primeiro passo é o planejamen- É de extrema importância ouvir os interesses e objetivos de desenvolvimento
to. É preciso estabelecer processos, prazos e metas para ter dos colaboradores. De nada vai adiantar a empresa implementar o projeto e só
se preocupar em disponibilizar conteúdos do seu interesse. Isso pode gerar um
uma entrega realmente eficaz. Sem planejamento é como se
grande desinteresse e um baixo retorno para a empresa.
você conduzisse um barco sem saber para onde está indo.
Conexão com desafios da empresa
Quando falamos em planejar estratégias para impulsionar a
Assim como qualquer ação e projeto dentro de uma empresa, tudo precisa estar
aprendizagem de uma empresa, podemos listar alguns alinhado com os desafios, expectativas e metas da corporação. Precisa fazer
pontos fundamentais que farão empresa - líder - colaborador sentido. Lembrando que os interesses da empresa precisam andar de mãos
andarem lado a lado. dadas com os interesses dos colaboradores, como falamos no tópico anterior.

Acompanhamento e desenvolvimento com as lideranças


As lideranças podem escolher um problema da organização, montar um squad
para solucionar e suportar o time com conteúdos da plataforma. Esse é um
exemplo de como tornar os cursos etapas de projetos ou de como vinculá-los
a problemas reais para conhecimento do time.

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Você pode ler mais sobre esse tema no artigo
Os 6 passos fundamentais para construir cursos digitais
atrativos e inovadores, que está disponível em nosso blog.

2. CONTEÚDO DIVERSO E DE QUALIDADE


De acordo com uma pesquisa da Chan Zucker- Como saber se estou no caminho?
berg, empresa de responsabilidade social e
Aí vão algumas dicas!
limitada do fundador do Facebook, o primeiro
fator que mais desmotiva trabalhadores no pro-
cesso de aprendizagem é não valorizarem o que Conteúdo
estão aprendendo ou como estão aprendendo.
Conteúdo atualizado com as tendências do mercado;
Conteúdo alinhado com os e desafios e segmento da empresa;
Então é fundamental para o engajamento em Conteúdo diverso que proporcione desenvolvimento em habilidades
aprendizagem garantir uma curadoria de quali- profissionais e pessoais;
Professores que tenham vivência de mercado para que os cursos tragam
dade e uma boa experiência nesse processo. cases, dicas e experiência práticas.

Atrelado a isso, é muito importante a empresa


Experiência Digital
promover a equidade de oportunidades na Educação Digital não é tudo igual: qualidade do áudio, imagem e edição
impactam muito a experiência;
aprendizagem. Sempre deve ser levado em
Microlearning: técnica comprovada como a que mais se encaixa na curva
consideração que as pessoas são diferentes, virtual de aprendizagem do nosso cérebro, que divide os conteúdos em
têm gostos diferentes, vivências diferentes e vídeos de curta duração;
tudo isso deve ser ponderado na hora de fazer Storytelling e Roteirização: filmar palestras e aulas presenciais não
oferecem uma boa experiência digital, é preciso roteiro e técnicas de
o planejamento, não só para que todos sejam comunicação audiovisuais para isso.
atendidos, mas também tenham as mesmas
oportunidades de desenvolvimento.

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3. APRENDIZAGEM INTENCIONAL
Pergunte a qualquer pessoa se ela gosta de se desenvolver O que leva a maioria de nós a aprender algo novo?
e duvido que receba um não como resposta. No entanto, na A curiosidade e o desejo de continuar crescendo podem ser
prática, não é tão simples assim. Existe uma inércia natural do motivações comuns, mas uma vez que a empresa ou, princi-
ser humano para realizar mudanças, seja na vida pessoal ou palmente, a alta liderança não priorizarem o aprendizado no
profissional e obviamente na aprendizagem não é diferente. dia a dia, certamente ele será deixado em segundo plano.

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A aprendizagem intencional surge, então, como uma Um líder intencional cria oportunidades até que elas
alternativa para priorizar o desenvolvimento contínuo e torná-lo se tornem hábitos. O que importa é reservar algum
fundamental na rotina da equipe. Aqui vão algumas dicas para horário intencional para a aprendizagem. Separamos
ajudar você, líder, colocá-la em prática: dois exemplos simples abaixo, mas que impactam
muito na construção da cultura.

“Meu conselho para líderes é: sejam intencionais, Estabelecer metas de aprendizado


um líder cria oportunidades até que elas se tornem hábitos.
Organizar encontros semanais ou quinzenais
para compartilhar conhecimento, insights
O recado para os colaboradores é: sejam e dicas sobre conteúdos que estão aprendendo
protagonistas de suas carreiras. Desenvol-
vam-se de forma autônoma e independente. A McKinsey, por exemplo, estudou um método
intencional de colocar a cultura de aprendizagem
Quando misturamos essas duas coisas, esta- em prática.
mos no caminho do Lifelong Learning, impactar
direto nos resultados de negócio e em
nossa evolução pessoal.”

Bruno Leonardo
Fundador e CEO da Witseed

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Método 3x3x3
O método consiste em três passos básicos que ajudam líderes e
empresas a definir e alcançar as metas de aprendizagem, veja abaixo:

1. Definir 3 objetivos de desenvolvimento


Fica difícil lembrar o que estamos tentando alcançar se temos mais do que
isso, por isso a melhor maneira é se concentrar em 3 objetivos concretos.

2. Durante um período de 3 meses


O período ideal deve ser longo o suficiente para estabelecer um novo
hábito e curto o suficiente para criar um senso de urgência e impulso.

3. Envolvendo 3 outras pessoas para apoiá-lo


As pessoas são mais propensas a atingir metas quando recrutam outras pessoas
que podem ajudá-las e responsabilizá-las.
Desenvolver uma nova habilidade não é uma tarefa fácil e requer intencionalidade
e foco. Lifelong Learners sabem o que querem aprender e por quê.

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4. APRENDIZAGEM AUTODIRIGIDA
Construir um ambiente de autonomia para o time é o oposto
de ter controle?

Se o controle é exercido pela liderança sobre o colaborador,


ele tende a se sentir menos livre nas tarefas e a criar uma
dependência com as opiniões do gestor.
Portanto, a resposta para a pergunta acima é NÃO!
O oposto de autonomia é dependência e o de
Agora, se o controle é sobre os resultados, num ambiente controle e descontrole. Ambientes de alto controle
que valoriza e favorece a inovação e os erros, a tendência é produzem times pouco confiantes, inseguros e dependentes.
o colaborador se sentir mais confortável para protagonizar
sua performance. A confiança é fundamental para construir times de alto
desempenho, ela melhora a retenção, o engajamento e
a produtividade dos colaboradores, já que eles se sentem
protagonistas do seu próprio desenvolvimento no trabalho
e na aprendizagem também!

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A liderança precisa ser uma facilitadora, o time pode ser protagonista na
aprendizagem e o líder, com a sua experiência, pode ajudá-los a identificar
pontos cegos e alinhar objetivos de carreira.

Gravamos um episódio para o nosso podcast


com uma das maiores referências no Brasil
em aprendizagem autodirigida, Alex Bretas,
para falar sobre o seu artigo“22 sinais de um
cultura de aprendizagem”.
Ouça também esse episódio clicando aqui!

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5. ENGAJAMENTO
É impossível imaginar que, em 2022, alguém ainda não assine
ao menos uma plataforma de streaming. Já parou para pensar
em quantos filmes dignos de Oscar ainda não assistiu por não
receber a indicação de alguém não lembrar ou até mesmo por
não saber que ele está disponível na sua plataforma?

Essa mesma situação pode acontecer com a plataforma de


educação disponibilizada pela sua empresa. A aprendizagem
digital, assim como os streamings, possui inúmeras facilidades
para estimular o aprendizado como:

Aprender quando quiser


Aprender em um clique
Aprender pelo celular

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A comodidade e os benefícios citados acima
são grandes facilitadores do processo, mas não motivadores.
Sempre que falamos em engajar colaboradores precisamos contar com
a cultura organizacional voltada para o aprendizado.

Alunos engajados são mais dedicados, motivados e prósperos a ter


sucesso, eles muitas vezes se tornam grandes empreendedores,
que colocam seus aprendizados em prática e continuam a desen-
volver suas habilidades além do que são formalmente ensinados. E
tudo isso é fundamental para que realmente exista uma cultura de
aprendizagem na empresa.

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Os 4 Ps da motivação
Um estudo feito pela Universidade de Harvard
entrevistou mais de 20 mil alunos sobre o que os
motiva a aprendr e chegou à conclusão de que
temos quatro grandes pilares de engajamento: 5.1 COMUNICAÇÃO
DE ALTO IMPACTO
Pessoa: conexões emocionais
No contexto das empresas, não é justo pen-
Propósito: sentimento de pertencimento sarmos que a motivação dos colaboradores
depende apenas de salários e benefícios ou
Play: processo de desenvolvimento do relacionamento rotineiro entre gestor e
equipes.
Potencial: conexões profissionais
Para criar conexões reais com o seu time é
Se quiser saber mais sobre os 4 P’s do engaja- preciso ir além, praticar a escuta empática e
mento, não deixe de conferir o episódio do nosso estar atento às necessidades dos funcionários
Podcast com a Carolina Losicer, basta clicar aqui. para conectá-las aos objetivos da empresa de
forma integrada.

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Listamos, nesse e-book, algumas práticas de alto impacto que realizamos na Witseed,
baseadas nesse estudo dos 4PS, que criam conexões reais para gerar um bom engajamento.

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5.2 GAMIFICAÇÃO

A gameficação é um dos artifícios mais Na aprendizagem não é diferente, com determinadas ações a empresa
usados para o engajamento na apren- consegue motivar seus funcionários a se envolverem do início ao fim com
dizagem, porque leva em consideração o conteúdo disponível.
teorias de ramos como psicologia, Vamos ver agora alguns exemplos, mas antes disso, você precisa ter em
neurociência, motivação, aprendizado, mente que a gamificação está diretamente ligada à motivação intrínseca -
antropologia e sociologia, para desen- as pessoas desejam ganhar uma sensação de competência. Logo, você irá
volver métodos de incentivo de certas perceber que em todos os exemplos a seguir trabalham essa motivação.
condutas e ações dos participantes.

Por exemplo, quando você joga um


jogo e vai avançando nas partidas,
você tem determinadas conquistas,
como desbloquear a próxima fase ou
ganhar um novo poder, ou seja, através
de pequenas recompensas você é
estimulado a continuar e chegar ao
objetivo final que seria vencer o jogo.

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Faixas de Conclusão
Um dos métodos que utilizamos são as faixas de
conclusão - que nos jogos seriam como os níveis - Expert
com isso motivamos o aluno a consumir os conteú-
dos para avançar de faixa. 80 % - 90%

Através das faixas, o aluno também consegue Avançado


acompanhar o seu desempenho e isto acaba sendo
uma segunda forma de estímulo, além disso, uma
70% - 80 %
vez que ele “passe de nível”, precisa continuar 60% - 70%
consumindo os conteúdos para se manter naquela
posição, se não ele irá começar a regredir de faixa, Intermediário
podendo voltar para a estaca zero.
50 % - 60%
Sendo assim, essa ação acaba sendo uma outra 40 % - 50 %
forma de estímulo bem eficaz para que ele não só Iniciante 30% - 40 %
atinja uma média de 70%- 90% de consumo, mas
também continue sempre ativo na nossa plataforma. 20% - 30%
10% - 20%
0% - 10%
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Premiações
Além de divulgar os colaboradores que mais
assistem cursos, a entrega de prêmios desperta os
sentimentos de exclusividade e de pertencimento,
o que, por sua vez, fomenta o engajamento dos
alunos.

Esse tipo de recompensa, apesar de ser mais


tangível, envolve questões financeiras, de logística
e também da aprovação de cada cliente. Ou seja,
requer um maior planejamento para executar, logo,
pode ser realizada em datas ou ocasiões especiais.

Podem ser kits, brindes, vouchers, viagem, entre


outros que façam sentido para cada empresa, é
claro.

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Reconhecimento Veja abaixo algumas dicas para praticar o
reconhecimento com a sua equipe no dia a dia:

Manifeste publicamente em reuniões


Essa vai especialmente para as lideranças!
ou até mesmo LinkedIn a sua satisfação
Como já apontado neste ebook, os líderes
com a dedicação de algum funcionário
concentram papéis importantes no engaja-
ou time que esteja investindo no seu
mento e na manutenção da cultura de
desenvolvimento;
aprendizagem da organização.
Fique de olho nas métricas da plataforma
O reconhecimento, de uma maneira geral, de aprendizagem e parabenize seu time
do líder para o seu liderado, desencadeia constantemente;
uma série de reações que são benéficas,
como maior motivação e comprometimen- Esteja atento às redes sociais e interaja
to, que trazem assim, melhores resultados. com seus colaboradores sempre que eles
compartilharem certificados ou novos
conteúdos.

Nesse artigo, damos mais dicas de


“Como usar estratégias de marketing para engajar os
seus colaboradores na plataforma de aprendizagem”

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6. EXPERIÊNCIA PERSONALIZADA
A tecnologia se torna um ponto fundamental para A Witseed, por exemplo, incorpora tecnologias de streaming,
ajudar na cultura de aprendizagem das empresas inteligência artificial e analytics para proporcionar experiências
através do protagonismo do colaborador e da imersivas e inovadoras, que contribuem ativamente para uma
personalização da experiência. melhor experiência autodirigida.

Vamos listar algumas a seguir:

IA - Inteligência Artificial
Nossos alunos contam com um robô, o Witson,
que une várias tecnologias, como redes neurais
artificiais, algoritmos e sistemas de aprendizado
que conseguem simular capacidades humanas
para interagir com os usuários, descobrir seus
interesses, desafios, planos e preferências para
recomendar conteúdos de forma personalizada.

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Analytics Timeboxing
Nossa plataforma é integrada com ferramentas Já falamos aqui sobre a importância da aprendizagem
de análises de dados, que mostram aos alunos intencional, integrada ao horário de trabalho. Pensando
um desempenho mais detalhado, o quanto estão nisso, criamos a função timeboxing na nossa plataforma de
se desenvolvendo em cada habilidade adquirida streamimg de cursos, onde o aluno clica, escolhe quantos
com os conteúdos. dias e horas semanais pretende dedicar ao aprendizado e
automaticamente gera uma reserva no seu calendário.

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Trilhas de Aprendizagem
Sabe quando você está em uma plataforma de streaming, tipo a Netflix, em que os filmes
são catalogados em tiras temáticas contínuas e conectadas? Como ‘lançamentos da
semana’, ‘filmes para ver a dois’, ‘séries medievais’ e etc.

Na plataforma da Witseed, as nossas trilhas de aprendizagem fazem esse papel de reunir


em uma mesma lista cursos de temáticas personalizadas de acordo com os interesses do
aluno e da empresa.

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7. RECOMENDAÇÃO
Mas quem seriam então esses agentes
motivadores dentro das empresas?
Continuando a analogia com as plataformas de streaming, o
propósito está muito associado à relevância e à qualidade do Como já mencionamos ao longo do ebook, os líderes concen-
conteúdo, mas muitas vezes isso não basta e é preciso contar tram papéis importantes, como incentivar, inspirar e reconhecer.
com agentes motivadores. No caso dos streamings: uma Se falamos de cinema, streaming ou de educação, precisamos
indicação de um amigo, um ator renomado na capa, uma boa pensar sempre na importância da recomendação, e nas empre-
propaganda, premiações etc. sas a liderança é quem pode cumprir esse papel.

Aqui vão algumas dicas de como praticar esse hábito no dia a dia da sua equipe:
Agende reuniões semanais ou quinzenais com o seu time apenas para trocar dicas de
conteúdos informais, podem ser filmes, documentários ou séries. Tudo é aprendizado!

Crie um canal de comunicação para indicar podcasts ou livros aos seus colaboradores e para
receber indicações deles também.

Explore a plataforma de aprendizagem da sua empresa para recomendar cursos ao seu time.

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No streaming da Witseed tem uma ferramenta muito
interessante que permite que todo aluno que assistiu a um
curso até o final recomende o mesmo para outro colabora-
dor. Dessa forma, você, líder, pode compartilhar conteúdo
e incentivar o desenvolvimento dos seus colaboradores de
forma intencional, e até mesmo sua equipe pode recomen-
dar conteúdos uns aos outros. Veja abaixo essa função de
recomendação na nossa plataforma:

Não se preocupe se a plataforma da sua empresa não


possuir essa ferramenta, é possível recomendar conteú-
dos aos seus colegas de trabalhos de diversas formas:
por mensagem, no boca a boca ou até nas reuniões que
orientamos acima. O importante é trocar indicações e
conhecimentos!

Compartilhe seus insights e certificações de cursos nas


redes sociais e mostre ao seu time que você também está
buscando se desenvolver

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Esse último item é extremamente importante já que, como reforçamos ao longo do ebook, o líder tem o poder de transformar a
cultura de aprendizagem da sua organização, basta tornar o aprendizado importante! Veja abaixo um exemplo de como a liderança
influencia diretamente o seu time:

O Marcos Rigotti é Gerente de Gestão da Studio Z, uma das maiores redes de fast fashion de calçados do Brasil, e foi convidado
pela Witseed para gravar um curso sobre a Jornada do Usuário, para o nosso streaming de cursos. Ao compartilhar no seu Linke-
dIn que havia participado do curso, vários colaboradores da Studio Z passaram a compartilhar também seus certificados.

Essa é apenas uma das tantas possibilidades que existem para um líder influenciar seu time e transformar o engajamento
em aprendizagem na sua empresa.

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8. MÉTRICAS
Utilizar indicadores de aprendizagem A seguir, listamos 5 indicadores que acreditamos que sejam os mais
para a avaliação de um programa é importantes para mensurar os resultados de um plano de aprendizagem:
uma das melhores maneiras da orga-
nização determinar o verdadeiro ROI.
É muito importante que a empresa Taxa de Adesão
possa contar com um parceiro de Quantos colaboradores estão de fato ativos no programa e consumindo
aprendizagem que acompanhe e os conteúdos passados? Essa métrica é muito importante para entender
forneça dados de desenvolvimento a aceitação e interesse dos colaboradores com o programa.
individuais e coletivos. Na Witseed,
além dos nossos clientes terem
acesso a uma dashboard analítica, Detalhes da atividade do colaborador
fornecemos mensalmente relatórios As atividades do colaborador te darão uma visão mais aprofundada
para uma melhor visão e análise da sobre o nível de envolvimento do mesmo com os conteúdos e atividades
trajetória e da cultura de aprendiza- disponíveis. Esses dados ajudarão a determinar onde eles estão mais
gem da empresa. engajados e quais assuntos eles têm mais interesse.

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Taxa de Abandono Tempo médio gasto
Essa métrica é importante para contabilizar com cada conteúdo
quantos funcionários não concluíram o A quantidade de tempo gasto nos conteúdos ajudará a identificar as
programa e buscar entender os motivos que áreas que os funcionários têm dificuldade. Se muitos colaboradores
os fizeram desistir. Isso é essencial para estão estagnados em um determinado conteúdo, pode ser necessário
buscar soluções e melhorias. rever e remodelar.

Conteúdos mais vistos


Esse indicador ajudará a identificar quais
assuntos os funcionários têm mais interesse
e quais habilidades querem desenvolver.

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Conclusão

Esperamos que este material tenha esclarecido as principais


dúvidas sobre como impulsionar a cultura de aprendizagem na Witseed
sua empresa. Lembre-se: a aprendizagem é um processo sem
A Witseed dá o poder para as pessoas e empresas
fórmula mágica, cada colaborador, cada empresa encontrará
evoluírem constantemente, proporcionando uma
formas diferentes de aprender e compartilhar conhecimento.
experiência de aprendizagem contínua e escalável
No fim, o que importa é ter o estímulo e estratégia adequados,
através do nosso streaming de educação.
proporcionar um ambiente flexível e personalizável, fazendo
com que os colaboradores sejam os protagonistas do seu Temos a autonomia para criar do zero universidades
próprio desenvolvimento. corporativas, oferecendo plataforma e cursos própri-
os, que contam com a colaboração de equipes de
Quer levar a melhor experiência de Educação, UX Design, Cinema, Tecnologia e Experts
aprendizagem para sua empresa? do mercado. A Witseed também atua junto da lider-
ança com serviços de engajamento, sucesso do
cliente, analytics e benchmark mensal para prior-
CONVERSAR COM ESPECIALISTA ização de temas.

CONHEÇA A WITSEED
8 maneiras de impulsionar a cultura de aprendizagem na sua empresa 34

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