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Como Lidar Com Conflitos Na Empresa de Pequeno Porte
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Você, como líder, já se deparou com alguma situação conflituosa no trabalho? Se ainda
não, saiba que isso vai acabar acontecendo um dia, mais cedo ou mais tarde.
O conflito no local de trabalho é algo praticamente inevitável e pode ocorrer de várias
formas: entre dois funcionários, entre equipes inteiras ou entre supervisores e os
membros da equipe que eles gerenciam.
Esperar que o conflito se resolva sozinho não é a maneira mais eficaz de lidar com ele.
Na verdade, o conflito tende a aumentar se não for tratado de maneira adequada.
Conflitos não resolvidos frequentemente resultam em perda de produtividade,
sufocamento da criatividade e criação de barreiras à cooperação e à colaboração
entre os funcionários.
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30/08/2020 Como lidar com conflitos na empresa + 6 dicas importantes
boa retenção de funcionários. Líderes que não sabem lidar com conflitos Solucoes/)
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vendo seus bons talentos irem em busca de um ambiente de trabalho
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mais saudável e seguro. Clientes (Https://Www.Siteware.Com.Br/Clientes/)
Mas, afinal, como lidar com conflitos na empresa? Para responder a essa pergunta,
separamos aqui 6 dicas que vão te ajudar a solucionar atritos e a criar um local de
trabalho mais harmonioso. A Siteware (Https://Www.Siteware.Com.Br/A-
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Veja também: 4 principais técnicas de gestão de conflitos para acabar de vez com os
problemas na sua empresa (https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/tecnicas-
de-gestao-de-conflitos/)
(https://www.siteware.com.br) Materiais (Https://Www.Siteware.Com.Br/Materiais/)
Comunicação
A maioria dos conflitos resulta de uma comunicação ineficiente. A falta de informações
claras sobre determinados processos ou sobre a função de cada um dentro da
organização leva a informações desencontradas.
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Contato (Https://Www.Siteware.Com.Br/Contato/)
Outro erro comum cometido e que leva ao conflito é deixar as emoções guiarem as
decisões. DEMO
No mundo dos negócios, é preciso priorizar a razão. Caso contrário, em uma situação
conflituosa, um acesso de raiva e descontrole emocional pode levar a consequências
bastante graves.
6 dicas de como lidar com conflitos na
empresa
1 – Defina que tipo de comportamento é aceitável
Ter uma definição do que constitui um comportamento aceitável já é um importante
passo para evitar conflitos. Ou seja, é preciso que os colaboradores saibam, com
clareza, o que se espera deles.
Além disso:
encoraje a colaboração no trabalho (https://www.setting.com.br/blog/gestao-
empresarial/colaboracao-no-trabalho/) em equipe, o desenvolvimento de liderança e o
gerenciamento de talentos;
tenha descrições de trabalho claramente definidas para que as pessoas saibam o que elas
têm que fazer;
crie uma cadeia de comando bem articulada para permitir uma comunicação eficaz.
Tudo isso ajudará a evitar conflitos, tornar claro e publicamente conhecido o que será e
o que não será tolerado.
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30/08/2020 Como lidar com conflitos na empresa + 6 dicas importantes
particular.
3 – Não procure uma pessoa para culpar – procure por
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30/08/2020 Como lidar com conflitos na empresa + 6 dicas importantes
O diálogo é uma das ferramentas mais valiosas para evitar e solucionar conflitos em
uma organização. Assim, procure criar espaços e momentos
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a troca de ideias, perspectivas e o(Https://Www.Siteware.Com.Br/Nossas-
feedback periódico. Assim, você conseguirá construir
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equipes alinhadas e coesas.
O funcionário precisa se sentir à Clientes
vontade(Https://Www.Siteware.Com.Br/Clientes/)
para expressar seu ponto de vista, dizer o que
o incomoda e levantar problemas para seus gestores e colegas.
Quando isso não acontece, cria-se uma dinâmica problemática e uma atmosfera
tóxica no ambiente de trabalho, o que pode gerar
A Siteware impactos negativos na
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saber ouvir;
ter empatia; Contato (Https://Www.Siteware.Com.Br/Contato/)
ser imparcial.
Saber ouvir significa estar atento ao que está sendo dito, procurando perceber como a
pessoa se comporta ao posicionar seus
Blog argumentos e entender suas razões.
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A empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro com o objetivo de
compreender suas motivações internas, seu ponto de vista.
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Já a imparcialidade tem a ver com não assumir nenhum dos lados de um conflito,
mantendo-se neutro e racional.
Um bom gestor (https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/como-ser-bom-gestor-
pessoas/) é aquele que consegue combinar essas três coisas na hora de lidar com uma
situação conflituosa.
Quando dois ou mais colaboradores chegarem até você com um problema, procure
ouvi-los com atenção, entenda o lado de cada um e como a situação apresentada os
afeta. Assim, fica mais fácil saber quais medidas deverão ser tomadas para solucionar
o conflito.
Essas foram as nossas 6 dicas de como lidar com conflitos na empresa. Coloque-as em
prática e não perca mais tempo nem produtividade com atritos internos.
Saiba mais: Gestão de conflitos nas empresas: uma visão mais abrangente!
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