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DRW Technologies

Resumo
Ed Claiborne é o recém-contratado vice-presidente corporativo de aquisições da DRW
Technologies, uma empresa que produz sistemas militares avançados com 21 fábricas nos
Estados Unidos. Claiborne foi contratado de outra empresa do setor e a notícia de sua
chegada foi anunciada em um e-mail para executivos corporativos e gerentes de fábrica e
no boletim informativo da empresa. Antes mesmo de conhecer a equipe de compras,
Claiborne recebe sua primeira tarefa de cortar custos de compras e enviar a notícia para a
empresa. Claiborne decide enviar a mensagem por e-mail, e a mensagem é recebida com
resultados inesperados. Este caso é apropriado em cursos de liderança, gestão de
recursos humanos, comportamento organizacional, gestão geral e comunicação gerencial.

Objetivo do aprendizado
Ilustrar a importância da comunicação eficaz ao implementar uma grande mudança .
Mostrar a relevância da liderança na cultura organizacional e socialização organizacional.
Destacar a necessidade de desenvolver relações de trabalho eficazes.
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Questões propostas:

Questão 1
Com base no estudo de caso DRW Technologies e nos tópicos conceituais apresentados
nas unidades 1 e 2 do conteúdo da disciplina, apresente suas considerações sobre os
impactos na política de gestão de pessoas da empresa a partir da nova política de
Suprimentos para as unidades, detalhando os aspectos positivos e/ou negativos dessas
ações, principalmente quanto à eficácia da mesma, considerando as características das
teorias sobre gestão de pessoas.

Questão 2
Considerando o contexto da DRW Technologies e como a postura de um gestor enquanto
chefe ou líder impacta diretamente nos resultados de implementação de novas diretrizes
(Unidade 4), detalhe como poderia ser a implementação de uma proposta por um gestor
com características de líder, voltada à redução de custos desejada pela CEO.

Questão 3
Com base nos conceitos trabalhados na Unidade 5, sobre técnicas de avaliação de
desempenho, escolha pelo menos 3 delas que você utilizaria enquanto vice-presidente,
para avaliar o desempenho desses gestores de unidades, justificando a razão das
escolhas com base no contexto da DRW Technologies

Questão 4
Com base no contexto da DRW Technologies e o conteúdo da Unidade 6, sobre
metodologias próprias de avaliação de desempenho, descreva as ações dessa
metodologia, explicando no mínimo 4 ações que adotaria e justificando as razões da
escolha de tais ações.

Questão 5
Com base na Unidade 09, analise a situação da DRW Technologies e apresente uma
proposta resumida de um Plano de Gestão do Conhecimento, voltado a estabelecer uma
melhor troca de informações entre os gestores das unidades e deles com a diretoria, no
sentido de definir, implementar, acompanhar e avaliar a política de gestão de pessoas
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alinhadas com as novas propostas de redução de custos da empresa.