AULA 2

Todas as dúvidas serão respondidas

Teremos 10 minutos para descanso as
15:20
Passo a passo
De maneira geral, projetos precisam de:

Um propósito bem definido e claro; Bons

meios de comunicação;

Papéis bem definidos;

Processos de trabalho eficientes;

Responsabilização racional dos membros.

Estudo de caso
Iremos usar como modelo de caso, uma fábrica de máquina de lavar
roupa que usar o sistema carrossel para sua produção.

Situação atual:
Quantidade de turnos: 3
Meta por tuno: 40 Unidades
Takt Time : 12 minutos
Quantidade de postos de trabalho: 35 Postos
Quantidade de colaboradores: 40 Pessoas
Cronoanálise: Não
Método lean: Não
Estudo de caso
Iremos usar como modelo de caso, uma fábrica de máquina de lavar
roupa que usar o sistema carrossel para sua produção.

Situação atual:
Quantidade de turnos: 3
Meta por tuno: 40 Unidades
Takt Time : 12 minutos
Quantidade de postos de trabalho: 35 Postos
Quantidade de colaboradores: 40 Pessoas
Cronoanálise: Não
Método lean: Não
Estudo de caso
Método de melhoria contínua
descomplicada CHECAR
PADRONIZAR

Monitoramento
e expansão
DESENVOLVER Análise de horizontal
custos/benefícios Passo 7
Atividade de
projeto com
identificação Passo 6

PLANEJAR Definir a método correto

equipe do Passo 5
Escolha do
projeto
tema.
Preparação do Passo 7 Sustentabilidade
Passo 4
plano e difusão
Passo 6 Resultados
Definir o
Passo 3 Passo 5
processo Ações e medidas de combate
Identificação
das maiores Passo 4 Análise das causas origem
Passo 2
perdas
Passo 3 Definir o objetivo

Passo 1 Passo 2 Estudo do sistema

Passo 1 Definir o fenômeno

Identificação das maiores perdas

Identificação
das maiores
perdas

Passo 1
Diagrama de pareto
O Diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer
uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. Uma
ferramenta útil sempre que classificações gerais de problemas, erros,
defeitos, feedback de clientes etc, puderem ser classificados para estudo
e ações posteriores. Seu propósito, no entanto, não é o de identificar
causas.

Este esquema foi criado por um economista e sociólogo italiano, Vilfredo

Pareto, que nasceu em Paris, e morreu em 1923, em Genebra.
Diagrama de pareto
O Diagrama Pareto tem o objetivo de compreender a relação ação -
benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor resultado.

O diagrama é composto por um gráfico de barras que ordena as

frequências das ocorrências em ordem decrescente, e permite a
localização de problemas vitais e a eliminação de futuras perdas.

O Diagrama de Pareto faz parte das sete ferramentas da qualidade e

permite uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas
mais importantes, possibilitando a concentração de esforços para saná-
los.

Vamos para a prática?

Método de melhoria contínua
descomplicada

Definir o
processo
Identificação
das maiores
Passo 2
perdas

Passo 1
Gráfico de Gantt
Com tanta modernidade proporcionada pela tecnologia com seus
softwares e aplicativos, é muito interessante pensar que o Gráfico de
Gantt, do século 19, continue sendo uma das estruturas mais utilizadas
no gerenciamento de projetos.

Pode-se dizer que é muito atual, mesmo tendo sido criado lá atrás,
porque permite a segmentação das tarefas, com desmembramento das
atividades em tarefas menores; distribuição de responsabilidades;
interdependência das atividades, testar diferentes arranjos entre
atividades e prazos e ainda controlar o desenvolvimento do trabalho.
Gráfico de Gantt
O Gráfico de Gantt, também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma
das formas mais populares e úteis de mostrar atividades de um projeto
em uma linha do tempo.

O pai desta ideia, na verdade, foi o engenheiro polonês Karol Adamiecki,

que era bem interessado em técnicas de gerenciamento e trabalhava
em uma usina no sul do país. Ele criou um documento para
acompanhamento do fluxo de trabalho de um projeto, que denominou
Harmonon, em 1890.
Gráfico de Gantt
Entre as diversas funcionalidades do Gráfico Gantt, podemos destacar
que a ferramenta serve para saber:

- O que são as várias atividades.

- Quando cada atividade começa e termina. Com o caminho visual do

gráfico, é possível identificar o caminho crítico e estabelecer prazos com
maior assertividade.

- Quanto tempo dura cada atividade.

Gráfico de Gantt
- Onde as atividades se sobrepõem com outras atividades e por quanto
tempo. No gerenciamento de projetos, é bem comum que uma tarefa
precise ser concluída para começar outra. No Gráfico de Gantt, é possível
ordenar essas tarefas de modo a identificar essas interdependências e
promover consciência da equipe sobre cumprimento de prazos.

- A data de início e término do todo de um projeto.

Enfim, podemos dizer que o gráfico de Gantt nos auxilia tanto quanto
um cronograma de projeto, pois nos permite visualizar todas as tarefas e
seus prazos.

Vamos para a prática?

Método de melhoria contínua
descomplicada

Escolha do
tema.
Preparação do
plano e difusão
Definir o
Passo 3
processo
Identificação
das maiores
Passo 2
perdas

Passo 1
O tema
Imagine você trabalhar em uma empresa multinacional onde existe um
modelo padrão de projetos? Depois de 5 anos aplicando projetos como
você faria para usar como benchmarking esses projetos já feitos?
LUTI
LUTI é um método de aprendizagem, baseado em 4 fases que permite
melhorar habilidades e difundir o conhecimento dentro da empresa
Método de melhoria contínua
descomplicada

Definir a
equipe do
Escolha do
projeto
tema.
Preparação do Passo 4
plano e difusão
Definir o
Passo 3
processo
Identificação
das maiores
Passo 2
perdas

Passo 1
Hard Skills
As hard skills, por muito tempo, foram a principal fonte de análise de
um profissional. Não é difícil entender o motivo. Por natureza, elas são
habilidades profissionais que podem ser mensuradas de alguma
forma. Por conta disso, são facilmente identificáveis, seja pela
apresentação de um diploma ou pela proficiência em uma língua
estrangeira.

As hard skills, portanto, são as habilidades que podem ser facilmente

aprendidas (e ensinadas) por meio de cursos, treinamentos, workshops
etc. De forma simples, podemos conceituá-las como as aptidões
técnicas de um profissional. Sendo assim, vamos olhar alguns
exemplos:
Hard Skills
• conhecimento em uma língua estrangeira;
• graduação;
• cursos técnicos;
• mestrados e doutorados;
• conhecimento na operação de máquinas e ferramentas;
• habilidades ligadas à informática.

Vamos para a prática?

Obrigado!
Vamos para as
perguntas?

23