ADMINISTRACAO EMPREENDEDORA

Peter Drucker.

O empreendedor está sempre buscando a mudança, reage a ela e a explora como sendo uma oportunidade .
Ele cria algo novo, algo diferente, ele muda ou transforma valores não limitando-se ao empreendimento apenas
econômico. Ele é capaz de conviver com os riscos e incertezas das decisões. Qualquer indivíduo que tenha uma decisão a
tomar pode aprender e se comportar como um empreendedor.

Larry Farrel.

A necessidade estaria na origem do espírito empreendedor, levando à criação de algo novo, à edificação de um negócio, ou
a um comportamento competitivo, mesmo por parte de um subordinado.

ENTREPRENEURSHIP = ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA

A Administração empreendedora, envolve aspectos culturais, psicológicos, econômicos e tecnológicos. O espírito

empreendedor está relacionado com a satisfação de alguma necessidade, com disposição para enfrentar crises, com a
exploração das oportunidades.

INOVAÇÃO

A inovação é o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riquezas, a inovação e sua importância deve
ser compreendida principalmente sob dois pontos de vista.
1- O primeiro reside nos impactos que as inovações podem provocar. Exemplo- invenção do avião, telefone, internet.....
2- O segundo ponto de vista é o das organizações, pois atribui-se ao empreendedor a habilidade de edificar negócios que
geram empregos e a habilidade de manter naturalmente a inovação sistemática mantendo-o competitvo.

Discutir o quadro da pagina 183.

EMPREENDIMENTO E EMPREENDEDOR

ENTREPRENEURSHIP- é a ação do empreendedor na construção de negócios, conquistando fatias de mercado de grandes

empresas usando a criatividade e inovação e enxergando as falhas dos mais variados campos da administração.

O empreendedor é visto como um indivíduo com um profundo senso de missão a cumprir, com clareza dos objetivos a
serem alcançados, tem seus funcionários como colaboradores e obtém o comprometimento de cada um deles.
Entrepreneurship é a ação do empreendedor fundamentados em dois aspectos primordiais:
- A estratégia- Dar foco no que a empresa faz, este o que fazer””, tem apenas um significado, que produtos e que
clientes a empresa vai Ter.

- A cultura da empresa- Os empreendedores estabelecem a cultura da empresa com as ações implementadas, mostrando
o que se deve e o que não se deve fazer, ou seja, mantendo a ética, exemplos de atitudes, procedimentos e práticas
diárias na condução dos negócios, visando manter sempre a empresa competitiva.

__Princípios básicos para manutenção do espírito inovador.

Pagina 185 e 186.

INTREPRENEURING

Ë um método para aplicar o espírito empreendedor, muitas vezes não faltam grandes idéias, mas sim sua implementação,
perda de tempo frente a concorrentes mais ágeis.

O Intrapreneur- É o indivíduo que ao invés de tomar a iniciativa de abrir seu próprio negócio, toma a iniciativa de inovar e
buscar novas oportunidades e negócios na própria organização onde trabalha.