Guia de boas práticas no gerenciamento de projetos

Boas práticas na definição do escopo Boas práticas na comunicação

1. Entenda claramente o objetivo do projeto, isto é, o que ele 1. Elabore um plano de comunicação.
pretende resolver.
2. Siga sempre o estabelecido pelo plano.
2. Levante os requisitos desejados pelo cliente, com o máximo
3. Realize validações de entendimento entre os stakeholders.
de detalhes.
4. Realize encontros ou reuniões virtuais para discussão e envie
3. Crie um modelo, maquete ou protótipo para confirmar o
e-mails de formalização.
entendimento do escopo.
5. Evite deixar que algum conflito se prolongue.
4. Formalize todas as entregas previstas, obtendo aprovação dos
stakeholders.
5. Apresente continuamente a evolução do projeto aos
stakeholders.
6. Controle toda mudança de escopo, por menor que seja,
avaliando impactos e obtendo aprovações formais.

Boas práticas no gerenciamento de risco Boas práticas em liderança e sustentabilidade

1. Identifique o máximo de riscos possíveis.
2. Trabalhe com equipes multidisciplinares, com perfil
diversificado.
3. Realize a análise quantitativa dos riscos, buscando dados
históricos.
4. Avalie os riscos positivos (oportunidades) antes dos negativos
(ameaças).
5. Reveja os resultados após fechar o plano de respostas aos
riscos.
6. Gerencie os riscos do início ao fim do projeto.
1. Comunique-se sempre por meio de linguagem adequada a
cada stakeholder.
2. Ouça, compreenda, tome a decisão e aja.
3. Resolva problemas no curto prazo com ações para longo
prazo.
4. Inspire a equipe a fazer sempre o melhor.
5. Busque o equilíbrio entre fatores econômicos, ambientais,
sociais e culturais.

Material baseado no conteúdo do curso

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