3.

GESTÃO DE PROJETOS

3.1 Conceitos básicos: o Partes Interessadas: identificar,

 A gestão de projetos envolve a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e
técnicas para atender aos requisitos do
projeto, dentro dos seus objetivos de escopo,
prazo, custo, qualidade, recursos e
comunicação.
3.2 Processos do PMBOK:
 O PMBOK (Project Management Body of
Knowledge) é um guia que descreve os
processos de gestão de projetos reconhecidos
internacionalmente. Ele inclui os seguintes
processos: iniciação, planejamento,
execução, monitoramento e controle, e
encerramento do projeto.
3.3 Gerenciamento de áreas de conhecimento:
gerenciar e engajar as partes
interessadas do projeto.
3.4 Metodologias ágeis:
 As metodologias ágeis são abordagens
iterativas e incrementais para o
gerenciamento de projetos, que priorizam a
entrega rápida e contínua de valor ao cliente,
adaptando-se às mudanças e promovendo a
colaboração entre os membros da equipe.
 Exemplos de metodologias ágeis incluem
Scrum, Kanban, Lean, e Extreme
Programming (XP).
Esses aspectos são fundamentais para o sucesso na
gestão de projetos, independentemente do tamanho
ou complexidade do projeto.

 O PMBOK define dez áreas de

conhecimento da gestão de projetos:
o Integração: coordenar todos os
elementos do projeto.
o Escopo: definir e controlar o que está
incluído no projeto.
o Tempo: estabelecer e controlar o
cronograma do projeto.
o Custos: estimar, orçamentar e
controlar os custos do projeto.
o Qualidade: garantir que o projeto
atenda aos padrões de qualidade
especificados.
o Recursos Humanos: gerenciar a
equipe do projeto.
o Comunicações: garantir que as
informações do projeto sejam
coletadas, distribuídas e armazenadas
de forma eficaz.
o Riscos: identificar, analisar e
responder aos riscos do projeto.
o Aquisições: adquirir bens e serviços
externos necessários para o projeto.