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Nguma John Geraldo
PROVÍNCIA DE NAMPULA
Província de NAMPULA
Relatório Individual da Província de Nampula
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d) Garantir a implementação de polícias nacionais com base nos planos e decisões de órgãos
centrais, de acordo com as necessidades de desenvolvimento territorial;
e) Dirigir as atividades dos órgãos e instituições da respetiva área de atuação, garantindo o
apoio técnico e metodológico
f) Promover a participação de organizações da sociedade cível nas respetivas áreas de
atuação; e
g) Assessorar o secretário de Estado na Província nas matérias do respetivo sector
AEFUM
A associação dos Estudantes Finalistas Universitários de Moçambique é uma organização sem
fins lucrativos, fundada em 2005 por um grupo de estudantes de diversas instituições de ensino
superior (publico e privado) de Moçambique e é reconhecida juridicamente desde 2007 e costa
no Boletim da Republica no 45,IIIA serie de 8 de Novembro.
E tem como objetivo Agir como uma forca académica de resposta aos problemas de
desenvolvimento nacional, contribuindo para a promoção do espirito empreendedor entre os
associados e lutando pela respetiva inserção profissional. E o projeção de ferias Desenvolvendo o
distrito PFDD, faz parte da sua lista desde 2006.e conta com vários parceiros.
Com ele os estudantes transformam o conhecimento teórica num conhecimento pratico, pois é
necessário que o estudante saiba saber fazer, por tanto com o estagio foi-me possível fazer a
proposta de projeto que pode ajudar no desenvolvimento da província, uma vez que a província
de Nampula ainda é uma província em Desenvolvimento, a proposta faz refecia em um dos
bairros da cidade.
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um município, tendo um governo local eleito. O Município de Nampula, Possui uma Superfície
total de 404 km², com 6 Postos Administrativos Municipais e 18 Bairros e Tem 471.717
Habitante (Censo 2007)
Administrativamente, a cidade de Nampula é um município, tendo um governo local eleito e é
também, desde dezembro de 2013, um distrito, uma unidade local do governo central. A cidade
está completamente rodeada (mas administrativamente separada) pelo distrito de Rapale,
formando um enclave. Na mesma data o posto administrativo de Anchilo foi transferido deste
distrito para o de Nampula, que se encontra dividido nos seguintes postos administrativos
urbanos e sub-dividido em bairros.
2. Potencialidade do Distrito
As potencialidades da província de Nampula esta essencialmente ligada a produção de castanha
de caju, algodão, tabaco, pedras preciosas e outros minerais, cujos estes minerais são exportados
para outros países, onde faz-se o processamento dos mesmos.
Historial do centro
O Centro Infantil dos Viveiros, começou a funcionar como simples creche em 1980. Nessa
altura, só beneficiavam crianças dos funcionários. Antes a creche funcionou no atual edifício da
Direção Provincial da Mulher e da Acão Social, chamava-se jardim da liberdade.
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Com a separação do Ministério da Saúde e da Acão Social, levou com que fosse transferido para
atual instalação que antes era a casa dos médicos. Portanto, com o crescimento de índices pré-
escolares, deixa de ser simples jardim e sobe a categoria de centro em 1996 e passa a se designar
por Centro Infantil dos Viveiros, pelo facto de este ser o local onde as crianças são preparadas
psicologicamente quando atingirem 6 anos de idade ser encaminhada ao ensino formal onde
acolhe crianças de todas idades, portanto de 2 a 5 anos.
Atualmente, o centro é dirigido pela diretora de nome Artesia Tarcísio Assane, diretora adjunta
pedagógica de nome Amelia Celestino João e um técnico administrativo de nome Emílio Viegas.
O centro funciona com 21 funcionários, dos quais recebem salários mensais na conta do estado.
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Do dia 25 de Abril a 13 de Maio de 2022 apresentei-me no Infantário Provincial de Nampula, e
no intervalo destes dias, pude exercer todas as atividades propostas para esta instituição, antes de
iniciar com as atividades, a diretora do centro que recebeu-me calorosamente, explicou-me tudo
sobre o centro, como ele funciona, quais são os seus objetivos entre outros itens, depois disso
apresentou-me aos funcionários do centro, e uma das funcionarias, apresentou-me todos os
compartimentos da instituição, estagiar neste centro foi uma experiencia muito excelente.
Historial
Desde então passou a chamar-se Infantário Provincial de Nampula, o IPN, tem a capacidade para
50 utentes e localiza-se no bairro de Mutauanha-Piloto, há 1 quilómetro do Posto de Saúde
Anexo ao Hospital Psiquiátrico de Nampula: Ex Universidade Lúrio.
2. Dar assistência e proteção a criança desprovida de ambiente familiar e que pelo facto seja
propensa a marginalização;
3. Proporcionar a criança a pré escolarização e assegurar que tenha acesso a formação Socio
Profissional;
4. Dar conhecimento e ensinamentos a criança que lhe proporcionem o crescimento integral
e harmonioso;
5. Defender e fazer respeitar os direitos fundamentais da criança, bem como promover a
reposição dos que tiverem sido violados.
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Visão: por uma sociedade Inclusiva, Solidaria e de Respeito pelos direitos da criança.
Modalidade de Ingresso
Importa referir que o internamento em instituição de Acolhimento deve ser de caracter provisório
ou ultimo recurso. (Regulamento de Proteção Alternativa de menores) Art.4, f).
Conversei com algumas crianças com objetivo de colher informações relevantes sobre sua
trajetória dentro e fora do infantário, de modo que, no final das conversas possa ter informações
importantes de modo a entender certos comportamentos apresentados por estas crianças, e de
seguida fazer uma intervenção de modo a diminuir ou erradicar certos comportamentos negativos
que comprometem a imagem das crianças.
Com ajuda de um tio funcionário do centro, Coloquei vários tipos de brinquemos no pátio do
Infantário de modo que permita perceber qual é o nível de socialização das crianças, os
resultados apontaram que algumas das crianças têm dificuldades em partilhar os brinquedos,
sendo necessário a presença de um adulto para que o empréstimo ocorra, algumas mesmo na
presença de um adulto, mostram-se relutantes no empréstimo dos brinquedos. Isto pode ocorrer
devido a idade em as crianças se encontram ou outra particularidade da criança.
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Aconselhamento para melhoria de vida
Fiz aconselhamento as crianças, de modo que, mudem seus comportamentos em certas situações
que vivenciaram no centro, fora do centro e que futuramente vão presenciar. Fiz conhecer a
quem se dirigir caso presenciem um comportamento identificado como errado. Também tive
uma interação sobre os direitos e deveres e fiz perceber que as atividades designadas as crianças
no Infantário não são castigos ou maus-tratos, mas sim deveres por estes residirem naquele local.
Desenho
Pedi para que as crianças façam vários tipos de desenho (desenho livre, desenho de sua família
ou amigos), com o objetivo de explorar a criatividade das crianças e procurar algum significado
em cada desenho que ajude a compreender os comportamentos apresentados pelas crianças.
O primeiro sector que apresentaram-me foi na Acão social, onde explicaram-me como funciona
todo o centro, e de seguida apresentaram-me o Gabinete do atendimento da Acão social, e pela
explicação pude perceber que esta é a primeira porta de entrada que a vítima se dirige, é onde
procura-se saber qual motivo e que problema aflige a vítima, não apenas por via de palavras mas
sim, por meio de um protocolo de encaminhamento, que é uma ficha de atendimento integrado
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para as vítimas de violência. Depois do preenchimento da ficha faz-se o encaminhamento
dependendo do caso que a vítima apresenta.
Sector da polícia
Apresentaram-me o sector da policia e percebe que este sector embora seja da policia, também
funciona como Acão social, pois neste procurasse identificar o tipo de crime que a vitima passa,
uma vez que existem dois tipos de crime nomeadamente: criminais e cíveis, os criminais são os
que tem a ver com as violências físicas e os cíveis tem mais a ver com o registo de crianças, falta
de assistência entre outros, se o caso for criminal é encaminhado para o sector da SERNIC, mas
se o caso for cível é encaminhado para o IPAJ.
Sector do IPAJ
Direcionaram-me ao sector do IPAJ, este que é responsável pelo atendimento de caso cíveis, é
neste sector que faz-se o julgamento dos casos. E dá-se soluções.
Sector da SERNIC - Este que é o sector de investigação criminal, nele são encaminhados casos
criminais, como violência física, violências sexuais, entre outros.
Sector da saúde
Aqui faz-se o atendimento das vítimas de violências físicas, sexuais, vítimas que cheguem ao
centro com dores ou ferimentos que precisem de uma observação médica.
Aconselhamento
Neste centro, tive o privilégio de fazer o aconselhamento a um casal com um caso cível, isto no
sector da polícia, que de seguida fizeram o encaminhamento para o IPAJ, mas infelizmente não
pude ver o desfecho do caso pois um dos cônjuges não se fez presente no dia proposto. Alem
disso, fiz também o acompanhamento de queixa de um caso cível também no mesmo sector, não
pude ver também o seu desfecho uma vez que o estágio neste centro já estava a terminar.
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Na semana que comecei com o estágio no Centro integrado foi uma semana muito calma sem
muitas queixas e sem muitos casos notificados, por isso que estagiei em simultâneo com o centro
de Apoio a Velhice.
Centro de Apoio a Velhice
Apresentaram-me o diretor do centro do Apoio a velhice com a diretora do centro integrado, ela
que por sua vez deixou-me na sala do diretor, apresentamo-nos, e pedi que antes de começar a
exercer com as atividades que dê-se uma visão geral do funcionamento do centro e assim o fez.
E pude perceber que o centro é um lugar de acolhimento dos idosos, mas não de qualquer idoso,
pois os idosos que são apoiados no centro, são aqueles que em circunstancias diferentes
perderam-se e não conseguem a localização de casa, ou idosos abandonados em hospitais, ate
idosos abandonados em cidades, que não seja na sua terra natal, e este tenha dificuldades de
regressar para casa, e também acolhe jovens sem referencia familiar que saem do infantário, que
por atingirem a maior idade já não podem residir la, pude perceber também que o objetivo do
centro é de fazer a reunificação desses idoso em suas famílias. De seguida o diretor apresentou-
me os funcionários e aos utentes, alguns utentes receberam-me bem um e outro nem por isso, e
na altura o centro contava com 9 utentes.
O centro de apoio a velhice, antigamente chamava-se por, O.P.I., que significava Obra de
Proteção de Inválidos, e sua secretaria situava-se na atual TVM. Nesse tempo o centro estava em
Marratane, os utentes não iam neste centro por livre vontade, mas sim por captura sob o mandato
do administrador do distrito de Nampula António Lopes, e faziam parte deste grupo dos
capturados os deficientes físicos, mulheres solteiras e idosos. Nessa altura não haviam casa e os
utentes viviam em cabanas e sobreviviam através de petições feitas aos agentes económicos pelo
administrador, e as mesmas incluíam: Arroz, Óleo, peixe fresco, seco, feijão manteiga, entre
outros.
Em 1956 foram construídas 12 casas grandes para idosos casados e 12 menores para os idosos
solteiros. Uma vez que o nome O.P.I. ofendia os utentes em junho de 1970, deixou de ser usado
e passou a se chamar de centro de Apoio a Velhice CAV. Em setembro de 1987 LUCAS
RAMADANE MOMADE, veio transferido de Angoche para Marratane, e trouxe consigo idosos
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junto com alimentos e objetos domésticos, com a juncão dos idosos em Marratane, verificou-se
que o número era maior e que não se podia fazer a distribuição dos alimentos para cada um, e em
1988 a cozinha passou a ser coletiva e os funcionários que cuidavam dos utentes eram:
YASSINE VIOLA,XAVIER SABURA, E SELEMANE MUCUELA. Em 2000 o centro foi
transferido para a cidade de Nampula no bairro de Mutauanha, e as instalações de Marrere
passaram para os refugiados.
Atividades realizadas
Conversei com um dos utentes com o objetivo de saber um pouco da sua vida, de como chegou
no centro e se os cuidados recebidos a alimentação e o acolhimento no geral tem sido
satisfatório. O utente revelou-se insatisfeito com o acolhimento pois demostrava fadiga e cansaço
de ficar sempre no mesmo lugar, sendo que o utente padecia de alguma doença no passado
devido a ela, o seu sistema nervoso sofreu alguns danos, digo isso porque ele afirmava que
estava cansado de ver o diretor da instituição vendendo muita gente la dentro˝ e isso justifica-se
pelo facto do diretor acompanhar alguns utentes nas suas famílias, sendo assim eles não
voltavam novamente para o centro”, por isso ele concluía que eles costumavam a ser vendidos e
assados e serviam de refeição.
Conversei também com o utente chefe do centro este que contou-me um pouco da sua história,
que por ventura é o utente que esta no centro desde o tempo que foi transferido para ca na cidade
de Nampula, quer dizer, ele veio transferido de MARRATANE juntamente com o centro, ele é
casado, e é deficiente visual, sendo que é da religião Muçulmana ele deu algumas palestras e
conselhos religiosos para mim e para os meus colegas. O INAS com ajuda de alguns parceiros já
construiu uma casa para ele e que brevemente se mudara para la.
Aconselhamento
Com tudo, fiz o aconselhamento para utente explicando-o que os outros utentes que saem com o
diretor não são vendidos e nem assados para servir de refeição, mas que são acompanhados as
suas casas. E que ele brevemente seria também acompanhado para casa dos seus familiares.
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Centro trânsito
Os dias que pude estagiar no centro foram dias em que o centro contava com apenas 3 utentes,
então tive o privilégio de conversar com eles, com o objetivo de saber, como chegarão ao centro,
se o acolhimento tem sido agradável e se os funcionários tem os tratado bem, alguns pontos de
vista entre eles divergiram e outros convergiram, dois utentes que por ventura vinham do
infantário provincial, eles disseram que o infantário era melhor lugar em relação ao centro
transito, porque la as regras e as exigências são varias assim como a convivência. Diferente do
centro trânsito, sendo assim, eles preferiam viver no infantário, mas que devido aos seus
comportamentos que não são muito desejáveis, não será possível regressar ao infantário.
Por tanto, com eles fiz também o aconselhamento explicando-os que o centro não é como o
infantário e que la não é um lugar para viver por muito tempo, e se estão la é porque logo em
breve serão levados as suas casas.
E pude também conversar com os funcionários do centro com o objetivo de perceber qual era o
seu nível de satisfação no trabalho, se tem sido difícil ou não, e o que tem feito para ultrapassar
os obstáculos la encontrados, e eles disseram que trabalhar no centro transito não é uma tarefa
fácil, isso porque o centro recebe todo tipo de pessoas com condutas diferentes, eles afirmaram
que alguns utentes que tem chagado la, e que sejam portadores de alguma deficiência eles usam
esta deficiência para o seu beneficio, e quando fazem um levantamento histórico vários deles
mentem e não contam a verdade, dificultando assim o processo de reunificação na família, outros
usam drogas e chegam ate a fazer ameaças contra os funcionários, com tudo, elas disseram que é
um lugar que se precise apenas de muita paciência para que o trabalho ocorra bem. Com isso fiz
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o aconselhamento para os funcionários para que tentassem perceber o comportamento de alguns
utentes, pois oque estes necessitam é de ajuda.
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j) Supervisionar o cumprimento dos programas de aperfeiçoamento pedagógico-didático e
profissional;
k) Velar pelos estagiários, no sector produtivo, dos docentes do ensino técnico profissional.
Atividades realizadas
No departamento do ensino técnico profissional, puderam explicar-me com os funcionários,
como funciona o departamento, com a explicação pude perceber que este departamento trata de
tudo que tem a ver com o ensino técnico profissional, como o instituto industrial, aduaneiro,
entre outros. E tem como os seus principais indicadores:
A supervisão pedagógica que tem como objetivo apoiar as instituições técnicas a melhorar
aquilo que tem a ver com o seu processo de ensino e aprendizagem, e são várias as atividades
realizadas nesta supervisão, tais como: a documentação dos formadores para verificar se eles
estão realmente autorizados para formar num instituto técnico ou não, as instalações da
instituição se vai de acordo com o tipo de formação que a instituição oferece. Entre outros itens.
Formação- formar os professores e diretores para as instituições técnicas, isto porque o ensino
técnico é diferente com os outros, porque lecionam os módulos, para tanto se precisa de uma
formação que prepare os formadores e diretores.
Produção escolar- a escola também deve produzir para aumentar os fundos para melhoria da sua
autonomia financeira, mas isso não impede da instituição pedir fundos a mais para melhorar a
instituição.
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Licenciamento - o objetivo do licenciamento é de dar a autorização para que uma instituição
seja construída, do mesmo modo é feito para o início do funcionamento da instituição.
Para melhor perceção das funcionalidades do departamento elaborei algumas questões que
ajudaram no processo, citas a seguir:
Para dar resposta a estas questões, para além da ajuda dos funcionários, recorre também o
Regulamento de licenciamento das instituições de educação profissional, Decreto n.̊ 28/2017,de
11 de junho.
1- Capitulo III, Processo de licenciamento, artigo 8, diz que, o processo de licenciamento
das instituições de educação profissional compreende duas fases:
Autorização para a criação, autorização para o funcionamento, a primeira é concedida para o
início da construção da instituição e a segunda é concedida para dar inicio as atividades
formativas na instituição.
2- Artigo 10 (pedido de criação por entidades nacionais) afirma que para a criação de uma
instituição de educação profissional o proponente devera juntar a certidão de nome
referente a instituição a criar passada pela ANEP
Este pedido deve ser formulado em requerimento com a assinatura reconhecida do proponente ou
seu representante legal dirigido ao ministério que tutela a ANEP, acompanhado de vários
elementos envolvidos.
3- Os institutos técnicos utilizam o Sistema Eletrónico de Gestão de Informação da
Educação Profissional (SEGI-EP) da ANEP, instalado para permitir o registo académico
e a emissão de certificados de conclusão de níveis e qualificações profissionais.
4- Os requisitos que o formador técnico deve ter segundo o Artigo 6 (formadores) são:
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a) O formador de educação profissional N1,para lecionar os níveis 3,4 e 5 do QNQP,
detenha uma habilidade académica de nível de licenciatura na área de conhecimento
técnico afim, acrescida do certificado B;
b) O formador de educação profissional N3,para lecionar os níveis 1e 2 do QNQP, detenha
uma habilidade académica de nível medio na área de conhecimento técnico e cientifico
afim, acrescida do Certificado C;
c) O formador de educação profissional N1,para gerir uma instituição de educação
profissional, detenha uma habilitação académica de nível de licenciatura na área de
conhecimento técnico e cientifico afim, acrescida do certificado A.
5- O aluno deve reunir todas as evidências, as evidências são comprativos que o aluno fez
todas as avaliações, cujas elas são também supervisionadas para garantir que o aluno
assim como o professor não tenha cometido uma fraude, em casos dos agentes da ANEP
que é responsável pela supervisão externa, não encontrar todas evidências do estudante,
por mais que ele tenha terminado o curso será impossível levantar o seu certificado.
6- Quem faz o certificado dos estuantes do ensino técnico profissional é a ANEP.
Neste departamento ajudei a compilar e a digitar informações de proposta de temas e lemas para
a semana de ensino técnico profissional
Aspetos Positivos
O centro tem uma organização excelente
O centro tem um bom controlo e rigoroso das crianças
Existência de alimentação equilibrada e adequada para as crianças e para os funcionários
Aspetos Negativos
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Algumas crianças com problemas de linguagem, atraso na fala não são dadas a devida atenção
O centro não tem brinquedos suficientes para todas as crianças, e com isso elas se
desentendem e brigam muito, pois algumas não sabem partilhar
Algumas tias educadoras batem e ofendem as crianças
Aspetos Positivos
Aspetos Negativos
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Não falta alimentação para os utentes
Aspetos Negativos
Aspetos positivos
Tem um atendimento adequando;
A instalação é bem organizada.
Pontos negativos
Conflitos organizacionais.
5. Sugestões
O centro deve criar atividades especificas que ajudem a estimular a fala das crianças com
problemas de linguagem, e para isso, o centro precisa de um psicólogo que seja
especialista na área, para que possa fazer o acompanhamento nas crianças
Para minimizar a situação, o centro precisa de renovar o pátio com muitos brinquedos
para brincar, assim como colocar os baloiços, e o escorrega.
Não se pode permitir que as crianças sofram violências dentro da instituição, com isso a
diretora deve promover palestras aos tios educadores, com o intuito de incentivar a ter
paciência perante as crianças
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Deixar que as crianças demostrem seus sentimentos, sem as criticar por isso;
Melhor acompanhamento escolar;
Sentada com todos do Infantário de duas em duas semanas, para que se discutam temas
relevantes com as crianças.
Exigir que cada funcionário do infantário exerça direito a sua função.
O centro necessita de um sector de psicólogo para que nele, possa se fazer toda a
assistência que a vítima necessitar, um psicólogo que ajude a vítima a superar os seus
medos e os seus traumas
Centro de apoio a velhice
Os utentes que não conseguem se locomover, deveriam de vez em quando serem levados
a um mini passeio, para que não fiquem sempre num único lugar
O centro deve criar atividades extra para os utentes, como caminhadas fora do centro, um
passeio, que sirva com um meio de lazer para os utentes, para evitar que eles fiquem
sentados sempre num único lugar, isso vai para todos os utentes que estiverem em boas
condições de saúde.
O centro deve colocar uma TV para os utentes, pois com ela, eles poderão distrair-se um
pouco e se distanciar do sofrimento e da dor que carregam nos seus interiores.
Para que os conflitos organizacionais constatados sejam sanados é necessário que a SPAS,
contrate um psicólogo organizacional que ajude a melhorar estes conflitos e que faça a devida
gestão do pessoal.
A província de Nampula é uma província muito desenvolvida, mas apesar disso há lacunas em
alguns bairros, cujo preenchimento destas lacunas é que poderão servir de oportunidades, pois
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são vários bairros da cidade, que precisam de algum projeto valioso para que ajude no seu
desenvolvimento, como é o caso do bairro- Campo dos Macondes, este bairro necessita de um
Talho
A construção de um talho neste bairro ajudara no desenvolvimento do mesmo, porque os
cidadãos residentes nele, se locomovem para a cidade ou para o bairro de NALOKHO, para
comprar carne de vaca de, e carne de cabrito.
Fotocopiadora
O bairro necessita de uma fotocopiadora de modo que reduza a distância dos residentes que se
locomovem para outros pontos da cidade para poer fazer a impressão ou fotocópias dos trabalhos
e documentos, uma vez que neste bairro tem muitos cidadãos estudantes, e precisam bastante
desses serviços.
A estagiária
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Mónica Ali Selemane
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Anexo
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Centro infantis viveiros
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Infantário provincial de Nampula
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Centro trânsito
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Departamento técnico profissional
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SABOR AFRICANO
Produção e Fornecimento de Tubérculos
Temos tubérculos de qualidade ricos em carbohidratos, proteínas e Vitaminas A e C.
Fazemos entregas ao Domicilio para que você possa saborear ao modo africano connosco
sem poder se deslocar.
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