MODELO DE NEGÓCIO:

Organizar todos os fundamentos para um acesso fácil, visual e otimizado.

[ O QUE ]
PROPOSTA DE VALOR:

É a proposta sua agência (USP), o por que seus clientes te

contratam e o resultado que você está proposta a gerar.

Quais os problemas dos seus clientes você resolve?

Quais necessidades são supridas por seus produtos e serviços?

[ QUEM ]
SEGMENTO DE MERCADO:

É o seu cliente ideal e o grupo de clientes.

Quem é seu cliente ideal?

Quem está no grupo de clientes?

- CANAIS:

Onde você encontra e pode ser encontrado por seus clientes.

Em quais canais (site, redes sociais, etc.) os clientes estão?

Quais estratégias vou usar para prospectar clientes?

- RELAÇÃO COM CLIENTE:

Por onde você se relaciona com os clientes que já tem.

Quais são seus canais de suporte, follow-up e pós venda?

[ COMO ]
ATIVIDADES CHAVE:

São as ações necessárias para realizar a proposta de valor.

Quais são as atividades mais relevantes para o seu negócio?

- RECURSOS CHAVE:

São os recursos necessários fazer o negócio funcionar.

Quais são os principais recursos que seu negócio requer?

- PARCEIROS CHAVE:

Quais são os parceiros chave que apoiam sua agência.

Quais são seus principais parceiros e fornecedores?

Quais atividades vocês podem desenvolver juntos?

[ QUANTO ]

ESTRUTURAS DE CUSTO: São os gastos necessários para manter a

agência funcionando.

Quais são os custos mais importantes do negócio?

Quais são os recursos e as atividades mais caras?

FONTES DE RENDA: Fontes de renda, quanto e como você recebe dos

seus clientes.

Quais são/serão suas principais fonte de receita?

[ PROCESSO ]
O processo ideal do Canvas é ter ele impresso (A4)
para gestão feita com post-its. (mas…)

PROCESSO: https://www.sebraecanvas.com