PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIÂNIA - UFG – 2007 ASS ADM 2

Conforme Chiavenato (2004), identificar e localizar as características pessoais do candidato é uma questão de
sensibilidade. Requer um razoável conhecimento da natureza humana e das repercussões que a tarefa impõe à
pessoa que irá executá-la. As características individuais estão relacionadas com três aspectos principais, a saber:

Execução da tarefa em si, interdependência com outras tarefas e interdependência com outras pessoas

Segundo Chiavenato (2004), ter funcionários nem sempre significa tê-los trabalhando durante todos os momentos
do horário de trabalho. As ausências dos empregados provocam certas distorções da força produtiva. Essa ausência
habitual, e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não vêm ao trabalho, denomina-se

Absenteísmo.

De acordo com Chiavenato (2004), como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em investir
com trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma
retribuição adequada. Por outro lado, as organizações estão interessadas em investir em recompensas para as
pessoas desde que delas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos. Decorrendo assim o conceito
de remuneração total de um funcionário que é constituída de três componentes principais, que são:

Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios

Segundo Chiavenato (2004), o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter
estruturas de salários equitativas e justas na organização denomina-se

administração de salários.

De acordo com Chiavenato (2004), modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver

competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor
para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas. Nesse sentido, o treinamento é um processo
cíclico e contínuo composto de quatro etapas, a saber:

Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação

Segundo Chiavenato (2004), o treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas. Nesse
sentido, a etapa diagnóstico é

o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas, podendo ser passadas, presentes ou futuras.

De acordo Chiavenato (2004), a maior parte das organizações foi estruturada e organizada dentro de padrões de
relativa estabilidade e permanência. Atualmente, em plena era da informação e de globalização do mundo dos
negócios, a crescente mudança e instabilidade ambiental colocou em cheque o modelo definitivo de organiz ação.
Nesse sentido, num ambiente instável e imprevisível

as demandas do produto ou serviço oferecido pela organização mudam drasticamente.

Segundo Viana (2006), a atividade que visa garantir o rápido desembaraço dos materiais adquiridos pela empresa,
zelando para que as entradas reflitam a quantidade estabelecida, na época certa, ao preço contratado e na
qualidade especificadas nas encomendas, denomina-se

Recebimento.

Segundo Viana (2006), o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes, denomina-se

Classificação.

Segundo Viana (2006), a contagem periódica dos materiais existentes para efeito de comparação com os estoques
registrados e contabilizados em controle da empresa, a fim de se comprar sua existência e exatidão, denomina-se

inventário físico.
Segundo Viana (2006), a finalidade precípua da licitação será sempre a obtenção de um serviço, de uma compra,
alienação, locação, concessão ou uma permissão, nas melhores condições para o poder público. Nesse sentido, o
convite é a modalidade de licitação

mais simples, destinada às contratações de pequeno valor, consistente na solicitação escrita e com pelo menos três
interessados no ramo do objeto, cadastrados, para que apresentem suas propostas no prazo mínimo de cinco dias
úteis.

Segundo Oliveira (1996), o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades
e correspondentes recursos em unidades organizacionais, denomina-se

Departamentalização

Segundo Oliveira (1996), o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das
unidades organizacionais de uma empresa denomina-se

estrutura organizacional.

Segundo Oliveira (1996), a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado,
criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa, denomina-se

Delegação

Segundo Chiavenato (2000), a forma estrutural mais simples tem origem na organização dos antigos exércitos e na
organização eclesiástica dos tempos medievais. Essa organização é do tipo:

Linear

A Lei n. 4.320, de 17 de março de 1964, que estatui normas de direito financeiro para elaboração e controle dos
orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, estabelece vários estágios das
despesas públicas. O estágio que se constitui em ato emanado da autoridade competente que cria para o Estado
obrigação de pagamento

Empenho.

Nos termos da Lei n. 4.320, de 17 de março de 1964, a proposta orçamentária é encaminhada pelo Poder Executivo
ao Poder Legislativo nos prazos estabelecidos na Constituição (Federal ou dos Estados) e nas leis orgânicas dos
municípios, da qual deverá constar a

receita prevista para o exercício em que se elabora a proposta.

Pela Lei n. 4.320, de 17 de março de 1964, o controle externo da execução orçamentária, no âmbito da União, dos
Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, é exercido pelo Poder Legislativo. Nessa função, o Poder Legislativo
é auxiliado

pelos Tribunais de Contas ou órgãos equivalentes.

Conforme a Lei n. 4.320, de 17 de março de 1964, o exercício financeiro de execução do orçamento coincidirá com
o ano civil. Pertencem ao exercício financeiro:

As receitas arrecadadas no exercício financeiro

Segundo Chiavenato (2000), o número de subordinados que cada órgão ou cargo pode ter, a fim de que possa
supervisioná-los adequadamente, denomina-se

amplitude de controle

Segundo Chiavenato (2000), cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que
podem ser visualizadas como um todo unificado e que ocupam uma posição formal no organograma da empresa.
Nesse sentido, desenho dos cargos é a maneira
pela qual se projetam e estruturam os cargos individuais, os quais são combinados em unidades, departamentos e
divisões

Segundo Chiavenato (2000), o tipo de organização resultante da combinação dos tipos de organização linear e
funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos e reduzir as suas desvantagens, denomina -se
organização

linha-staff.

Segundo Schermerhorn (2007), na delegação, o direito de um subordinado agir para desincumbir-se das tarefas a
eles atribuídas denomina-se

Autoridade.

Segundo Schermerhorn (2007), na delegação, o direito de um subordinado agir para desincumbir-se das tarefas a
eles atribuídas denomina-se

Autoridade.

A estrutura organizacional de uma empresa extremamente centralizada, com autoridade e responsabilidade

fortemente concentrada na diretoria. Sugeriu-se a reestruturação organizacional através da descentralização de
poder, baseando-se no argumento de que

as decisões serão tomadas mais rapidamente pelos próprios executores que, em geral, são detentores de mais
informação sobre a situação.

De acordo com os estatutos dos servidores do município de Goiânia, ao entrar em exercício, o servidor nomeado
para o cargo de provimento efetivo na Prefeitura de Goiânia ficará sujeito a estágio probatório durante o qual sua
aptidão e capacidade serão objeto de avaliação para o desempenho do cargo. Esse estágio terá a duração de

24 meses.

Conforme a Lei Complementar n. 004/1990, é contado, para efeito de aposentadoria, disponibilidade e percepção
de adicional de tempo de serviço, o tempo prestado, em qualquer regime de trabalho, à administração pública da
União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Contar-se-á, entretanto, apenas para efeito de
aposentadoria e disponibilidade

o tempo de mandato eletivo federal, estadual, municipal ou distrital, anterior ao ingresso no serviço municipal.

Segundo Oliveira (1988), a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional, denomina-
se

Organograma.

Segundo os estatutos dos servidores públicos municipais de Goiânia, mediante expressa autorização do servidor,
poderá haver consignação em folha de pagamento em favor de terceiros, a critério da administração, até um limite,
sobre os vencimentos de

30%.

Segundo os estatutos dos servidores públicos municipais de Goiânia, por quinquênio de efetivo exercício no serviço
público, será concedido ao servidor um adicional do vencimento de seu cargo efetivo, correspondente a

10%.