Sobre a ARTelles Móveis LTDA

A ARTelles Móveis atua no ramo moveleiro desde 2019. Fundada

pelo empresário Augusto Rubens Telles, com o objetivo de trazer
conforto, bem-estar e um toque de Arte para seus clientes. Em
2021 Rubens Telles passou a administração da empresa para
seus 4 sobrinhos, Lavínia, Luciana, Matheus e Sthefanny, por
conta de seu estado de saúde. A Movelaria está localizada na
Rua Comendador Carlos Mário Gardano N° 60 – Vila Santa Rita
de Cássia em São Bernardo do Campo.
Nossa Missão é Fabricar Móveis com alta qualidade, valorizando
o conforto e bem-estar dos nossos clientes. Agregando com
designer únicos e inovadores. Visando a qualidade da fabricação
e montagem dos móveis e na eficiência na prestação dos
serviços executados. Valorizamos sempre a integridade, relações
honestas e leais. Achamos importante também valorizarmos a
oportunidade e respeito: tendo a participação dos nossos
colaboradores no sucesso da empresa, Comprometimento: fazer
dos resultados um compromisso e Proatividade: gerar soluções e
superações dos resultados.
A área logística da ARTelles Móveis é o conjunto de
planejamento, operações e controle de mercadorias, serviços e
informações da nossa empresa, unindo as funções sistêmica
desde a produção até a entrega, proporcionando assim,
abastecimento e a consequente satisfação do cliente. Garantir
que os insumos (cama; guarda-roupa; escrivaninhas; etc.) e
produtos certos estejam em seus devidos lugares, quando
necessário e pelo menor custo possível é essencial para nós.
Diante disso, o principal objetivo é aumentar a eficiência desses
processos, e ao mesmo tempo, reduzir custos, tornando os
processos mais eficientes em nossa movelaria, por meio da
gestão do fluxo de uma organização.
Nossos profissionais na área logística são organizados, bons
negociadores e comunicativos. E é crucial que ele tenha a visão
ampla dos processos enquanto mantem a atenção a metas e
prazos estipulados. Nesta área também definimos que é
importante um assistente de logística, o mesmo, tem a
participação no planejamento do espaço e da distribuição de
mercadorias, presta informações necessárias à tomada de
decisão sobre operações logísticas, separa, envia e recebe
materiais, de acordo com os prazos e modais, emite notas fiscais
e participa no desenvolvimento de estudos, sendo assim nosso
suporte nessa área tão importante na nossa empresa. Prezamos
ainda,
Nosso grupo entende e acredita que, na área logística é de
extrema importância identificar os processos logísticos e as
características técnicas dos nossos produtos. Identificamos
essa importância quando aprendemos o que é a logística e
tudo que se aplica a ela, quando o professor usou o
exemplo da fabricação de um bolo em uma confeitaria,
explicando cada processo do pedido, encomenda,
produção, embalagem e entrega, podemos compreender
melhor. Quando fizemos pesquisas em sites como o
“library” e também com um pdf que compartilhamos no
grupo sobre os processos logísticos. Com realizações de
relatórios e na criação da nossa empresa moveleira.
Os processos logísticos são todas as ações que ocorrem
dentro da nossa empresa e que têm como objetivo fabricar
e distribuir os produtos. As principais ações são:
recebimento de mercadoria, movimentação das cargas,
armazenagem, separação dos insumos e envio da
mercadoria acabada. Essas ações devem ser seguidas desde
o pedido do cliente até a entrega do produto.
Ao recebermos um pedido para a produção de um novo
produto, identificamos todos os materiais necessários,
separando-os por classe e quantidade necessária para cada
um. Ao elaborar a ficha técnica de cada produto separamos
os bens de forma técnica, tendo como critérios
tangível/intangível, industriais/de consumo, durável/
descartável, composição física, especificações (como cor,
tamanho, quantidade e função) etc.
 para que o profissional de logística seja responsável por lidar
com diversas atividades no setor, desde a produção, passando
pelo armazenamento e distribuição dos produtos. (transporte;
entrega; estoque; embalagem; expedição etc.)
Nosso maior desafio no ramo logístico é evitar a falta de
infraestrutura de qualidade, a defasagem da estrutura de
transporte no setor rodoviário e a falta de segurança nas vias,
sendo assim, seguimos a risca a sequência de atividades
primárias, que são: Transporte, manutenção do estoque e
processamento de pedidos.
Segue a baixo nosso roteiro das atividades primárias:
1° Etapa: Pedido do Cliente - Pedido de Venda - Levantamento
de Necessidade- Quantidade - Tamanho - Preço – Exigências.
2° Etapa: Gestão de Estoque - Analisar o Estoque.
3° Etapa: Processo de compra- Comprar o produto.
4° Etapa: Receber o Produto - Analisar o Produto.
5° Etapa: Estoque - Acumular os Materiais; Armazenar: A Ação de
Guardar.
6° Etapa: Produção do Produto.
7° Etapa: Embalar e Armazenar o Produto Acabado.
8° Etapa: Distribuição do Produto.
9° Etapa: Transporte.

Usamos atividades de suporte que consiste em: Armazenagem,

manuseio de materiais, embalagem, obtenção/suprimento e
programação de produtos. Nossas relações comerciais nacional e
internacional se diferenciam em vários aspectos, porém, temos o
objetivo de que o fluxo logístico ocorra com o menor gasto
possível e garanta a qualidade do produto desde a etapa de
aquisição de matéria prima até a chegada do produto final ao
consumidor.
alternativas de logística.