Projeto Multidisciplinar

em Gestão de Segurança
Privada II
 Material Teórico
Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

Responsável pelo Conteúdo:

Prof. Dr. João Luiz Souza Lima

Revisão Textual:
Prof.ª Dr.ª Luciene Oliveira da Costa Granadeiro
 Projeto Multidisciplinar em Gestão
de Segurança Privada II

• Introdução;
• Estrutura do Projeto Multidisciplinar;
• Elementos Pré-Textuais;
• Elementos Textuais;
• Elementos Pós-Textuais;
• Etapas do Projeto Multidisciplinar;
• Considerações Finais do Projeto Multidisciplinar;
• Formatação do Projeto Multidisciplinar;
• Avaliação do Projeto Multidisciplinar.

OBJETIVO DE APRENDIZADO
• Estudar os conceitos relativos ao Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança
Privada II, envolvendo as suas características, os componentes, os ambientes e as
ferramentas envolvidos. Além disso, aborda também os conceitos em Gestão de Se-
gurança Privada, bem como da Área da Segurança;
• Aproximar o estudante da prática de gestão, no âmbito das organizações da área da
segurança privada, por meio da aplicação dos conhecimentos adquiridos no decor-
rer dos estudos em uma organização constituída;
• Desenvolver um Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II, que
seja viável à organização da área da segurança privada e que atenda às suas necessi-
dades específicas. Ou seja, o estudante deverá ser capaz de adequar a aplicação do
conhecimento adquirido no decorrer do Curso à realidade de uma organização;
• Suscitar a reflexão acerca do papel do gestor como aquele que, a partir do conhecimen-
to de uma tecnologia, é capaz de transformá-la para atender às diferentes realidades
do mercado.
 Orientações de estudo
Para que o conteúdo desta Disciplina seja bem
aproveitado e haja maior aplicabilidade na sua
formação acadêmica e atuação profissional, siga
algumas recomendações básicas:
Conserve seu
material e local de
estudos sempre
organizados.
Aproveite as
Procure manter indicações
contato com seus de Material
colegas e tutores Complementar.
para trocar ideias!
Determine um Isso amplia a
horário fixo aprendizagem.
para estudar.

Mantenha o foco!
Evite se distrair com
as redes sociais.

Seja original!
Nunca plagie
trabalhos.

Não se esqueça
de se alimentar
Assim: e de se manter
Organize seus estudos de maneira que passem a fazer parte hidratado.
da sua rotina. Por exemplo, você poderá determinar um dia e
horário fixos como seu “momento do estudo”;

Procure se alimentar e se hidratar quando for estudar; lembre-se de que uma

alimentação saudável pode proporcionar melhor aproveitamento do estudo;

No material de cada Unidade, há leituras indicadas e, entre elas, artigos científicos, livros, vídeos e
sites para aprofundar os conhecimentos adquiridos ao longo da Unidade. Além disso, você tam-
bém encontrará sugestões de conteúdo extra no item Material Complementar, que ampliarão
sua interpretação e auxiliarão no pleno entendimento dos temas abordados;

Após o contato com o conteúdo proposto, participe dos debates mediados em fóruns de discus-
são, pois irão auxiliar a verificar o quanto você absorveu de conhecimento, além de propiciar o
contato com seus colegas e tutores, o que se apresenta como rico espaço de troca de ideias e
de aprendizagem.
UNIDADE Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

Introdução
De acordo com o parecer CNE/CES 239 de 2008 (BRASIL, CNE/CES 239,
2008), que rege sobre a carga horária de atividades complementares, os Cursos de
Tecnologia podem contemplar Projetos Multidisciplinares com o objetivo de estimu-
lar a prática de estudos independentes e interdisciplinares com o foco na perma-
nente atualização profissional de forma contextualizada, buscando adquirir relações
com o mundo do trabalho.

O Núcleo Docente Estruturante (NDE) e o Colegiado de Curso são responsáveis

por deliberar, no semestre anterior, sobre as especificidades de cada projeto, inclu-
sive, alterando-o a cada nova oferta, se achar necessário, no sentido de aproveitar
melhor a proximidade com a dinâmica das demandas do mercado real e da conjun-
tura atual.

O Projeto Multidisciplinar cumpre a função de articular o conjunto de disciplinas

do curso (ou, pelo menos, a maior e mais importante parte delas), visando desen-
volver questões que integrem o referencial teórico estudado à realidade organiza-
cional vivenciada pelo aluno, ou pesquisada por ele. Assim, o aluno pode integrar
realidade e teoria, permitindo que conteúdos estudados ganhem real significado no
espaço de suas ações sociais e organizacionais.

A elaboração do Projeto Multidisciplinar requer do aluno pesquisa de campo e (ou)

simulação de dados, que visam dar forma a um projeto de investigação numa perspec-
tiva interdisciplinar, tendo como referência um tema bem específico a ser desenvolvido.

Os objetivos gerais e específicos, propostos diante de um problema claramente de-

finido, serão oferecidos aos alunos como roteiros na elaboração do projeto. Ao aluno,
caberá desenvolver sua análise crítica e aguçar sua capacidade de fazer pesquisa, arti-
culando conceitos apreendidos e aplicando-os de forma objetiva e prática.

Diante disso, objetiva-se que o aluno ganhe autonomia intelectual e perceba

na atividade de pesquisa uma fonte inspiradora para solucionar problemas re-
ais, que encontre no mundo do trabalho e na sua área de atuação profissional.
No mesmo sentido, busca-se desenvolver o exercício da cidadania por meio da
conscientização sobre questões sociais ou organizacionais e seus reflexos sobre
a empresa e sociedade.

O Projeto Multidisciplinar a ser desenvolvido durante o semestre fica sob a super-

visão do professor responsável, com apoio de seus tutores a distância. A carga horá-
ria destinada para o desenvolvimento do Projeto Multidisciplinar compõe um total de
160 (cento e sessenta) horas, dividido em duas etapas de 80 (oitenta) horas junto ao
3º e 4º Semestres do Curso.

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 O Curso Superior de Tecnologia (CST) em Gestão de Segurança Privada II, tal
como previsto em seu Projeto Pedagógico de Curso (PPC), tem como objetivo
capacitar o profissional para gerir de forma consciente, responsável e eficaz os
processos administrativo-gerenciais em empresas de segurança privada e empresas
prestadoras de serviço em segurança privada, reconhecendo que o papel do gestor
se faz no desempenho das funções como agente transformador da realidade, va-
lorizando tanto os avanços na assistência à segurança privada como as pessoas, e
objetivando melhor desempenho nos serviços prestados.

Dessa forma, o estudante do CST em Gestão de Segurança Privada é preparado

para desenvolver atividades de pesquisa e aplicação tecnológica prática-profissio-
nal, com análise de processos na área da segurança privada, objetivando a melhor
qualidade nos serviços.

A fim de contribuir para a formação profissional do Tecnólogo em Gestão de

Segurança Privada, o Projeto Multidisciplinar serve ao propósito de oportunizar ao
estudante estabelecer a relação entre a teoria e a prática, por meio da aplicação dos
conhecimentos adquiridos, no decorrer dos estudos, em situações reais do cotidiano
das organizações.

O Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II é organizado em

duas etapas. A primeira etapa, denominada Projeto Multidisciplinar em Gestão de
Segurança Privada I é realizada pelo estudante ao final do Módulo Ética e Audito-
ria. A segunda etapa, intitulada Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança
Privada II, é realizada ao final do Módulo Análise de Riscos e Segurança e Medi-
cina do Trabalho.

O estudante terá como embasamento, para realizar a primeira etapa do Projeto

Multidisciplinar, módulos como: Conceitos de Gestão de Segurança Privada; Segu-
rança Empresarial de Complexos e Instalações; Resolução de Problemas; Segurança
Bancária e Transportes de Valores; Auditoria e Investigação de Fraudes. Nessa etapa,
pode haver certa variação a depender do período de ingresso no curso. Além desses
módulos, o estudante terá como base para a realização da segunda etapa do Projeto
Multidisciplinar, os seguintes módulos: Direito Penal; Planejamento Estratégico e Sis-
temas de Segurança da Informação; Diagnóstico e Análise de Riscos de Segurança;
Segurança e Medicina do Trabalho.

A realização de ambos os projetos, Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segu-

rança Privada I e Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II, será
acompanhada por um docente responsável, que deverá, por intermédio do tutor
virtual, orientar o estudante acerca de cada uma das etapas estabelecidas, conside-
rando as particularidades da instituição objeto de estudo.

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UNIDADE Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

Estrutura do Projeto Multidisciplinar

A estrutura do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II está
baseada nas diretrizes estabelecidas no roteiro de trabalhos acadêmicos definidos
pela ABNT (Associação Brasileria de Normas Técnicas).

O Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II está organizado

da seguinte forma: elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais, conforme ilus-
trado a seguir no Quadro 1.

Quadro 1 – Estrutura do Projeto Multidisciplinar

em Gestão de Segurança Privada
Estrutura Elemento
Capa
Pré-Textuais
Sumário
Introdução
Textuais Desenvolvimento
Conclusão
Referências Bibliográficas
Pós-Textuais Anexos
Apêndices

Elementos Pré-Textuais
Os elementos pré-textuais do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança
Privada II, como de qualquer outro trabalho acadêmico, são aqueles que antecedem
o texto propriamente dito, fornecendo informações necessárias para a identifica-
ção do trabalho.

A capa é um elemento obrigatório e deve conter as seguintes informações:

• Nome da instituição de ensino, bem como informações relevantes da instituição
e do curso;
• Nome do autor do projeto;
• Título do trabalho;
• Local da instituição (cidade);
• Ano da entrega do trabalho.

O sumário é a indicação dos assuntos ou itens abordados, na ordem em que foram

escritos, indicando o número da página, na sequência em que os itens aparecem.

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Elementos Textuais
Os elementos textuais do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Pri-
vada II se referem ao projeto propriamente dito, no qual o autor vai apresentar o
conteúdo pesquisado, organizado em três partes, conforme segue:
• Introdução;
• Desenvolvimento;
• Considerações Finais.

Introdução
É a parte inicial do trabalho, normalmente, a última parte a ser escrita, pois pro-
cura dar ao leitor a ideia geral do que encontrará no trabalho. A introdução deve
fornecer informações sobre o conteúdo do trabalho por meio de uma escrita clara
e objetiva.
A introdução do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II
deve conter os seguintes itens:
• Tema do trabalho;
• Relevância do tema (justificada por meio do referencial teórico);
• Objetivo do trabalho;
• Justificativa.

Desenvolvimento
O desenvolvimento é a apresentação do corpo central do trabalho. No Projeto
Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II, o desenvolvimento será com-
posto pelas informações obtidas na organização em que o projeto foi desenvolvido,
a partir da proposta apresentada pelo autor.
Os tópicos apresentados no Desenvolvimento do Projeto Multidisciplinar em Ges-
tão de Segurança Privada II são apresentados no item 4 (Etapas do Projeto Multidis-
ciplinar) deste manual de orientações.

Considerações Finais
As considerações finais contemplam a análise do trabalho escrito. Nesse item,
há a oportunidade da apresentação de forma clara, objetiva e ordenada, das dedu-
ções apuradas no desenvolvimento do trabalho.
O quinto item deste manual de orientações (5 – Considerações Finais do Projeto
Multidisciplinar) apresenta o detalhamento de como o estudante deverá trabalhar
essa etapa do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II.

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UNIDADE Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

Elementos Pós-textuais
Os elementos pós-textuais são elementos que sucedem à conclusão e comple-
mentam o trabalho.
A referência é um elemento pós-textual obrigatório. Nela, deve constar, em or-
dem alfabética, a relação de todas as fontes utilizadas e citadas no trabalho.
Na elaboração do projeto, devem ser seguidas as normas técnicas da ABNT,
conforme especificado no item 6 (Formatação do Projeto Multidisciplinar) deste
manual de orientações.
O anexo e o apêndice são partes opcionais, mas servem para elucidar partes do
texto ou para explicar mais detalhadamente alguns aspectos do trabalho. Portanto, a
sua utilização é importante, porém, não obrigatória.

Etapas do Projeto Multidisciplinar

As etapas descritas a seguir referem-se às exigências do Projeto Multidisciplinar
em Gestão de Segurança Privada II. A descrição das exigências da segunda etapa
do projeto multidisciplinar são apresentadas no Manual de Orientação do Projeto
Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II, disponível ao estudante ao final
do Módulo Análise de Riscos e Segurança e Medicina do Trabalho.

Projeto Multidisciplinar de Gestão em Segurança Privada II

Para a realização da primeira etapa do Projeto Multidisciplinar em Gestão de
Segurança Privada II, o estudante fará uma pesquisa exploratória junto a uma ins-
tituição constituída, podendo ela estar diretamente ligada ao 1º, 2º ou 3º setor da
economia brasileira.
Os itens resultantes do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II
e que devem fazer parte de desenvolvimento dos elementos textuais do trabalho são
apresentados a seguir no exemplo.

Etapas do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

1. Empresa
a. Dados oficiais
b. Histórico
c. Missão, visão e valores da organização
d. Ramo de atividades na área da segurança privada
e. Produtos e serviços
f. Dados macroeconômicos do segmento de atuação da empresa
g. Participação da empresa no seu mercado de concorrência
2. Estrutura Organizacional
3. Área de Segurança Privada

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 Item Empresa
No item Empresa (conforme exemplo), o estudante deverá realizar a caracteriza-
ção da empresa, apresentando as seguintes informações:
• Dados oficiais;
• Histórico;
• Missão, visão e valores da organização;
• Ramo de atividades (área da segurança privada);
• Produtos e serviços;
• Dados macroeconômicos do segmento de atuação da empresa;
• Participação da empresa em seu mercado de concorrência.

Em Dados Oficiais, o estudante deverá apresentar itens que evidenciem a exis-

tência oficial da empresa, tais como:
• Razão social;
• Endereço;
• CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica);
• Inscrição estadual;
• Quantidade de funcionários;
• Número de plantas (se possuir filiais);
• Ramo de atividade (área da segurança privada).

Para organização do Histórico, o estudante descreverá de forma breve a história

da empresa, explicitando fatos marcantes, avanços tecnológicos, isto é, sua evolu-
ção. Além disso, deverá mencionar seus fundadores e data de fundação. Essa história
deverá seguir uma ordem cronológica, ou seja, começando com sua abertura, pas-
sando pelos anos subsequentes e terminando nos dias de hoje. O último parágrafo
será usado para descrever as metas da organização de médio e longo prazo.

Em Missão, Visão e Valores da Organização, é preciso identificar e descrever qual

é a missão, a visão e os valores da organização.

É preciso apresentar as definições conceituais de Missão, Visão e Valores antes

de expor a pesquisa na organização. Tais definições deverão ser embasadas por
autores da área.

Caso a organização não tenha definida sua Missão, Visão e/ou Valores, deverá
ser mencionada a não existência de tais itens e efetuar a proposição dos mesmos,
considerando para tanto as características particulares da instituição.

A seguir, apresenta-se uma breve definição de cada um dos itens a serem

desenvolvidos:

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UNIDADE Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

• Missão: consiste na razão de ser da empresa, o seu propósito, o que ela deseja
oferecer ao mercado; é o que a empresa pratica no momento, reflete realmen-
te as atividades atuais da empresa.
• Visão: consiste nos objetivos e projeções futuros, ou seja, é a perspectiva da
empresa em longo prazo, refletindo onde a empresa pretende chegar dentro
de alguns anos, sendo algo atingível.
• Valores: consiste no código de conduta em relação a colaboradores e clientes.
São as qualidades que a empresa possui, adquirida com o passar dos anos.

Em Ramo de Atividades, é preciso descrever os produtos e os serviços que a em-

presa oferece no âmbito do mercado da segurança privada. Faz-se necessário, ainda,
apresentar sua localização no mercado consumidor (local onde a empresa é estabe-
lecida, sua segmentação e seu nicho de mercado no âmbito da segurança privada).

É importante, também, a informação dos motivos que levaram a empresa a esco-

lher sua localização (dentro da cidade e/ou região). É preciso considerar na descrição
as características específicas da região na qual a empresa está localizada.

Nesse item, devem ser mencionados, também, programas de qualidade, preser-

vação do meio ambiente (reciclagem de lixo, tratamento de efluentes, preservação,
entre outros) e a responsabilidade social da organização.

O estudante deve avaliar e descrever como a instituição investigada lida com a

questão dos temas transversais. Para embasamento teórico, o estudante considera-
rá o conteúdo abordado na disciplina Temas Transversais, que atende à Resolução
nº 1, de 17 de junho de 2004 e ao Parecer nº 03, 10 de março de 2004.

Em Produtos e Serviços, deve haver uma breve descrição sobre os produtos e/

ou serviços que são oferecidos pela organização, no âmbito da área da segurança
privada, suas características e benefícios aos seus clientes, além da previsão de lan-
çamento de novos produtos e serviços.

Em Dados Macroeconômicos do Segmento de Atuação da Empresa, há descri-

ção dos aspectos relativos ao segmento de atuação da organização, ou seja, a área
de segurança privada. As informações referentes ao objeto da pesquisa podem ser
pesquisadas na própria empresa ou em órgãos competentes, tais como: IBGE,
IPEA, DIEESE, entre outros.

No item Participação da Empresa no Seu Mercado de Concorrência, é preciso

descrever os dados relativos às informações macroeconômicas do segmento de atu-
ação da empresa, ou seja, a área da segurança privada, como, por exemplo: qual a
participação da empresa no mercado interno e externo; de que forma o seguimento
se encontra – em crescimento, crise, ou estável. Órgãos como os sindicatos da ca-
tegoria da empresa escolhida, IPEA, IBGE, DIEESE, entre outros, poderão auxiliar
no desenvolvimento desse tópico.

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 Estrutura Organizacional
No item estrutura organizacional, deve ser estabelecido o organograma da insti-
tuição e a descrição de cada uma das principais áreas funcionais da empresa, que
agrupam recursos e tarefas especializadas.
Caso a instituição não tenha um organograma constituído, é preciso mencionar
a não existência do item, podendo ser apresentada uma proposição do mesmo,
considerando para tanto as características particulares da instituição.
Ainda que não haja a divisão formal de áreas na instituição, pode-se descrever
como a empresa organiza a realização de atividades inerentes ao negócio. Por exem-
plo, ainda que não haja um setor de marketing, procure descrever quais ações de
gestão mercadológicas a instituição realiza.

Área de Segurança Privada

Nesse último item do Projeto Multidisciplinar, deve-se descrever como a institui-
ção desenvolve as atividades relacionadas a cada um dos subsistemas de Gestão de
Segurança Privada, sendo eles: Conceitos de Gestão de Segurança Privada; Segu-
rança Empresarial de Complexos e Instalações; Resolução de Problemas; Seguran-
ça Bancária e Transportes de Valores; Auditoria e Investigação de Fraudes.; Gestão
de Pessoas; Gestão Mercadológica.
Também nesse item, caso a instituição não tenha o Setor de Gestão de Segurança
Privada constituído, deve fazer a descrição de como as ações relacionadas e pertinen-
tes à área são realizadas.

Consultoria de Gestão em Segurança Privada

Nesse item, o estudante desenvolverá uma proposta de aprimoramento da área
de segurança privada existente na organização pesquisada. A proposta de desen-
volvimento de gestão em segurança privada estabelecida deverá se alinhar aos
objetivos e às estratégias organizacionais da instituição.
No caso de a instituição não ter definido seus objetivos para médio ou longo
prazo, o estudante, a partir do levantamento de dados realizado no Projeto Multidis-
ciplinar de Gestão de Segurança Privada II, que foi realizado no semestre anterior,
apresentará uma proposta de objetivos e de estratégias organizacionais. Após o es-
tabelecimento da proposta de objetivos e de estratégias organizacionais, o estudante
deverá elaborar a proposta de desenvolvimento de gestão de segurança.
É fundamental que o estudante alinhe cada ação do desenvolvimento de Gestão
em Segurança Privada, em seus diferentes subsistemas, aos objetivos organizacio-
nais, além de fundamentar as ações propostas. Assim, as propostas da área de Ges-
tão em Segurança Privada deverão considerar: Auditoria e Investigação de Fraudes;
Diagnóstico e Análise de Riscos de Segurança; Direito Penal; Planejamento Estraté-
gico e Sistemas de Segurança da Informação; Segurança Bancária e Transporte de
Valores; Segurança e Medicina do Trabalho; Segurança Empresarial, de Complexos
e de Instalações.

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UNIDADE Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

O estudante deverá considerar, ainda, em sua proposta de consultoria, ações re-

lacionadas aos programas de qualidade, preservação do meio ambiente (reciclagem
de lixo, tratamento de efluentes, preservação, entre outros) e a responsabilidade
social da organização.

Caso a instituição pesquisada já mantenha ações voltadas aos temas descritos,

o estudante poderá sugerir maneiras de aprimoramento das práticas realizadas.
Do contrário, se a instituição não apresentar ações voltadas a tais temas, o estu-
dante poderá sugerir algum tipo de ação inicial voltada para tais questões.

Para embasamento teórico, o estudante considerará o conteúdo abordado na

disciplina Temas Transversais, que atende à Resolução nº 1, de 17 de junho de
2004 e ao Parecer nº 03, 10 de março de 2004.

Considerações Finais do
Projeto Multidisciplinar
Nesse tópico, o estudante sintetizará o que foi apresentado ao longo do desenvol-
vimento do trabalho. O estudante deverá, ainda, retomar a visão ampla do negócio,
apresentando uma recapitulação de tudo que foi feito, apontando suas descobertas.

As considerações finais devem conter impressões sobre o projeto desenvolvi-

do e apresentar sugestões do que poderia ter sido aprofundado.

Formatação do Projeto Multidisciplinar

O Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II é um projeto
acadêmico com enfoque prático por meio do qual são aplicadas as competências
desenvolvidas no transcorrer do curso. A orientação do Projeto Multidisciplinar
em Gestão de Segurança Privada II segue a cargo do professor responsável pelo
projeto multidisciplinar, por intermédio dos tutores virtuais e presenciais nos po-
los de apoio.

Quanto aos critérios metodológicos, deverão ser seguidos os princípios gerais

para elaboração de trabalhos acadêmicos (vide NBR14724/2011), as normas de
citações em documentos acadêmicos (vide NBR10520/2002) e a apresentação
das referências bibliográficas ao final do trabalho (vide NBR6023/2002); para que
haja padronização e organização nas fases a serem desenvolvidas.

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Avaliação do Projeto Multidisciplinar
A avaliação do Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II ocorrerá
por meio da análise do cumprimento de cada uma das etapas do Projeto Multidisci-
plinar, além de aspectos como originalidade, aplicação dos conceitos abordados na
disciplina e organização textual.

A pontuação final do Projeto Multidisciplinar poderá variar de 0 (zero) a 10 (dez)

pontos. Será considerado como Satisfatório (S) o projeto que atingir pelo menos 6 (seis)
pontos ou mais e será considerado Não Satisfatório (NS) aquele cuja pontuação ficar
entre 5,5 (cinco e meio) a 0,0 (zero) pontos.

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UNIDADE Projeto Multidisciplinar em Gestão de Segurança Privada II

Material Complementar
Indicações para saber mais sobre os assuntos abordados nesta Unidade:

  Sites
Grupo Souza Lima
Site oficial do Grupo Souza Lima. Uma das maiores empresas de segurança privada
do Brasil.
https://goo.gl/FfD3io
Grupo de Excelência em Segurança - GESEG
Site Oficial do Grupo de Exceleência em Segurança Privada do Conselho Regional de
Administração de São Paulo, que tem por objetivo gerar e compartilhar conhecimento
da área de atuação da segurança, bem como difundir as melhores práticas em segurança,
instruindo e fortalecendo os administradores e tecnólogos que se dedicam à área.
https://goo.gl/mPhyxh
Brinks
Empresa líder global em transportes de valores e soluções de segurança.
https://goo.gl/TbLmoh

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Referências
ALMEIDA, M. I. R. Manual de planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2007.

ANDRADE, J. H. de S. Segurança no Transporte e Condução de Valores. Rio

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CARVALHO, F. C. A. de. Gestão de projetos. São Paulo: Pearson, 2015.

COSTA, E. A. da. Gestão estratégica. São Paulo: Saraiva, 2006.

CROCCO, L. Consultoria empresarial. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2010. (E-book)

MINTZBERG, H.; LAMPEL, J.; QUINN, J. B.; GLOSHAL, S. O Processo

da Estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. 4. ed. Porto Alegre:
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MORAIS, R. M. de. Gestão Estratégica: uma nova abordagem do planejamento.

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temas de informação empresariais: o papel estratégico da informação e dos
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Desafios. Curitiba: Intersaberes, 2017.

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