1-A Administração dos suprimentos e a gestão de estoques, tem como verdade ou falsa:

( V ) Que objetiva a gestão dos recursos materiais e patrimoniais, ou, mais modernamente, a
gestão de suprimentos, apresenta grandes desafios para as organizações, como a gestão de
estoques.

( F ) Os estoques podem em certos instantes, ser estratégicos e, em outros, e nunca podem ou

são se tomar uma carga para as finanças da empresa

( V )O objetivo é o de otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos

meios internos da empresa, minimizando as necessidades de capital investido em estoque.

( V )A administração de suprimentos deve conciliar da melhor maneira os objetivos de

compras. produção, vendas e finanças, sem prejudicar a operacionalidade da empresa

b) VFVV;

2-A Administração dos recursos conta com a administração de materials como sendo uma
antiga atividade, realizada nas empresas desde os primordios da administração. Cresceu
muito a partir do entendimento de que a logistica ultrapassou as fronteiras das empresas,
buscando a eficácia, ou seja, atender às necessidades e expectativas dos clientes.

b) Verdade todo o enunciado com exceção da primeira parte

3-No formato mais conhecido, a administração de materiais procura conciliar a necessidade

de suprimentos com a otimização dos recursos financeiros e operacionais da empresa. Algo
que deve ser observado nesse aspecto é chamada de:

c) Cadeia de suprimentos das empresas

4-Para o produto chegar ao seu destino final ou fim, deve-se atentar para todo o processo
em

sua produção, como de que começa no fornecedor das matérias-primas Passa pelo fluxo de

transformação dessa mesma matéria prima, chegando finalmente à ponta de consumo, com
as clientes finais

c) Verdade todo o enunciado nas duas partes que o compõe

5-Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a
partir de então bem administrá-los, deve-se:

I- Tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição quanto em termos de

dimensionamento dos estoques e projeto de sistemas de distribuição resultará em uma
significativa redução dos niveis de estoques, com elevados ganhos para as empresas.

II-O objetivo deve ser o da maximização do lucro sobre o que foi investido em recursos de
transformação e recursos a serem transformados, ao mesmo tempo que garante a eficácia
(atende as necessidades dos clientes)
a) Verdade todos os enunciados nas definição de todas as partes que o compõe.

6-Bens e/ou serviços são produzidos na Cadeia de suprimentos, em inglês registrado como:

a) Supply chain, que consiste no conjunto de atividades que compõem os processos para
adquirir materiais e agregar-lhes valor de acordo com as necessidades dos clientes, no que
tange a volume qualidade e prazo.

7. Devem-se entender os estoques como um elemento fundamental para equilibrar a relação

entre capacidade de fornecimento e demanda, uma vez que fornecimento e demanda não
ocorrem, certamente, conforme o desejo dos administradores

b) Verdade todo enunciado.

8. Conforme Gonçalves (2004) a administração de suprimentos pode ser abordada sob três
óticas igualmente importantes:

b) Gestão de compras gestão de estoques e gestão da distribuição.

9-Tem como meta garantir a disponibilidade dos recursos a serem transformados (materiais)

dos recursos de transformação (ferramentas, óleos lubrificantes etc. Trata-se de:

a) Gestão de compras,