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1.Lacombe e Heilborn (2008) afirmam que a organização formal “requer

autoridade das pessoas que exercem o controle, estabelecem a forma de
sua utilização, bem como a divisão do trabalho e as relações formais
entre os seus membros”. Assinale a alternativa que define organização
informal.
(1 Ponto)

A organização informal representa os grupos de pessoas que não estão

contempladas no organograma convencional da empresa de uma forma espontânea.

3.As competências gerenciais dividem-se em algumas categorias.

Relacione cada uma das referidas categorias à definição pertinente: I.
Intelectuais II. Interpessoais III. Técnicas IV. Intrapessoais A) Utilizadas para
o raciocínio, a análise, o planejamento e a tomada de decisões.
B)Referentes às dimensões do indivíduo (autoconhecimento, a
autorreflexão, o autocontrole e a autogestão). C) Voltadas para a
liderança do time. D) São relativas ao conhecimento específico da área de
trabalho. Assinale a alternativa CORRETA.
(1 Ponto)

I – A, II – C, III – D, IV – B.

5. I. A tomada de decisão consiste em identificar e selecionar uma ação,

para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma
oportunidade. PORQUE II.Trata-se de um processo voltado para escolhas
assertivas entre várias alternativas. Assinale a alternativa CORRETA.
(1 Ponto)

As duas afirmativas são verdadeiras, e a II é justificativa da I.

8.Para Maximiano, a divisão do trabalho está presente em todo tipo de

organização. Mesmo as empresas pequenas precisam de especialistas em
determinadas atividades. Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
(1 Ponto)
Em empresas maiores é necessário fazer a divisão das atividades do departamento
com várias pessoas em cargos diversos ou até mesmo no mesmo cargo.

9.Com relação às habilidades de um gestor, identifique as proposições

verdadeiras. I. ( ) As habilidades técnicas de um gestor envolvem o uso de
conhecimento especializado. II. ( ) As habilidades representam a
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compreensão e o domínio de um determinado tipo de atividade. III. ( )

Habilidade técnica é a capacidade de compreensão do processo de
produção da empresa. IV. ( ) As habilidades humanas representam a
capacidade de trabalhar com eficácia. V. ( ) As habilidades conceituais são
aquelas que envolvem a visão da organização como um todo.

(1 Ponto)

As afirmativas I, II, III, IV e V são verdadeiras.

10.Conhecimento está relacionado ao saber, opiniões, buscar

informações, estudar diariamente e manter-se atualizado. A competência
técnica sobre o trabalho a ser executado, por exemplo, é um dos
principais tipos de conhecimento do administrador. Além disso,
conhecimentos sobre comportamento humano e técnicas de gestão
também são importantes para o exercício da administração. As
experiências acumuladas ao longo da vida também fazem parte do
conhecimento de um profissional. Assim, assinale a alternativa CORRETA.
(1 Ponto)

O conhecimento é fundamental para a efetivação dos procedimentos da

organização.

11.O pensamento administrativo desenvolveu-se rapidamente a partir das

contribuições da Teoria Clássica. Alguns conceitos chave da
Administração surgiram a partir da experiência de trabalho e dos estudos
de um de seus precursores, Henri Fayol. Sobre Fayol, assinale a alternativa
CORRETA.

(1 Ponto)

Fayol propunha princípios gerais de Administração, baseados em sua experiência

como gestor de sucesso na direção de uma grande empresa de aço.

12.No contexto da Administração Científica, para aplicar seus métodos,

Taylor fazia estudos de tempos e movimentos, nos quais cronometrava os
movimentos dos trabalhadores nas tarefas realizadas, chamadas por ele
de unidades básicas de trabalho. A partir disso, analisava-as, procurando
a melhor maneira de executá-las. Assinale a alternativa que NÃO condiz
com os preceitos da Administração Científica.
(1 Ponto)
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Para Taylor, havia muitas maneiras corretas para realizar cada tarefa e, por meio
dos estudos de tempos e movimentos, ele buscava eliminar os esforços
desnecessários, visando alcançar maior rapidez, eficiência e produtividade.