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EXERCÍCIOS – COORDENAÇÃO DE EQUIPES

1) O que é Planejamento?

Planejar significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações a serem


tomadas.

2) Explique Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.


O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de longo prazo e com
estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo,
enquanto o planejamento tático relaciona-se a objetivos de mais curto prazo,
que afetam somente parte da empresa; o planejamento operacional é a
formalização, ou seja sua execução.

3) Qual o maior desafio para as gerações Y e Z no mercado de

trabalho?

Dificuldade com a hierarquia, pois é comum que o profissional da

geração Y enxergue seus superiores apenas como colegas de trabalho e

tenha grandes dificuldades para se submeter à hierarquia tradicional.

4) Defina empregabilidade e mencione como mantê-la em alta.

A empregabilidade está relacionada à capacidade de conseguir um emprego e de se

manter empregado.

5) Cite três habilidades (comportamentais ou técnicas) que o mercado procura em

todo profissional.

Comunicação, Trabalho em equipe, Resiliência.

6) As organizações buscam por equipes de alto desempenho. Qual a diferença

entre grupo e equipe?

Trabalho em grupo é apenas o oposto de trabalho individual, ou seja, ele é feito em


grupo, mas não necessariamente as pessoas estão em um modelo de colaboração
mútua. Já o trabalho em equipe mostra no próprio nome que ocorre uma união entre
as pessoas, formando um verdadeiro time
7) O que é necessário para ter êxito no trabalho em equipe?
Tenha paciência,Tenha respeito, Seja comprometido com a empresa e
com a equipe, Seja companheiro.
8) Defina Liderança?

Macaco fala para outros macacos fazer o que ele quer, macaco entende.

macaco feliz.

9) Mencione quais são os estilos de liderança presentes no ambiente

organizacional.

Liderança autocrática, democrática e liberal

10) Existe um modelo de liderança ideal? Explique.

Não, tem pessoas diferentes para serem lideradas e pessoas diferentes

liderando

11) Para você, qual a(s) habilidade(s) mais importante um líder deve

buscar desenvolver?

liderança e confiança

12) É possível ter autoridade sem ter poder? Explique e mencione a diferença

entre poder e autoridade.

Uma pessoa pode exercer autoridade mesmo não estando num cargo de poder,

enquanto outra pode estar no poder e não ter autoridade alguma sobre seus

subordinados.

13) Qual a relação entre Equipe x Motivação x Liderança?


Um líder que valoriza, respeita e motiva sua equipe conquista resultados
extraordinários. Liderança e motivação são elementos diretamente interligados e
inseparáveis. Funcionários felizes e motivados produzem mais e melhor, além de se
tornarem mais engajados e comprometidos.

14) Por que ter empatia melhora o relacionamento interpessoal?

Com uma postura empática, fica mais fácil criar conexões emocionais com os

outros. Isso ajuda a fortalecer a inteligência relacional, que diz respeito ao

relacionamento intrapessoal e aos interpessoais, melhorando a convivência e

contribuindo até com a vida profissional.


15) Qual a diferença entre Conflito e Confronto? Como gerenciar conflitos?

No conflito, as pessoas estão dispostas a defender seus pontos de vista, mas

sempre com a intenção de preservar a continuidade da relação. No confronto

existe sempre o componente hostil, em que as pessoas se opõem no plano

pessoal.

16) O que é marketing pessoal? Como ele impacta no desenvolvimento da

carreira profissional?

Marketing Pessoal é uma estratégia que utiliza as ferramentas do marketing tradicional


com foco na promoção pessoal. Em vez de promover uma empresa ou produto, o
marketing pessoal fortalece o nome e a imagem de um profissional, atraindo maior
atenção e influenciando outras pessoas a enxergá-la como referência.
17) O que é Inteligência emocional e como desenvolver?

Inteligência emocional é um conceito da psicologia que caracteriza o indivíduo que é

capaz de identificar seus sentimentos e suas emoções com mais facilidade.O que

muitos ignoram é o fato de que desenvolver inteligência emocional (IE) auxilia não só

nesses processos intelectuais, mas em todos os âmbitos da vida.

18) Os líderes devem identificar e satisfazer as necessidades de seus empregados.

Para isto Maslow desenvolveu a hierarquia das necessidades humanas, que se dividem

em cinco níveis. Represente-as abaixo:

Fisiologia, segurança, amor e relacionamentos, estima e realização pessoal.

19) Mencione quais são as diferentes gerações que atualmente se encontram

no mercado de trabalho, e comente as diferenças entre elas.

Atualmente, encontramos no mercado, trabalhando lado a lado, quatro


gerações com perfis totalmente diferentes — Baby Boomers, X, Y (ou
millennials) e Z. Cada uma delas cresceu e vivenciou suas experiências em um
mundo distinto.
20) Defina Ética
A Ética é um ramo da filosofia que lida com o que é moralmente bom ou mau, certo ou
errado.

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