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Ao refletir sobre a palavra transparência, qual o primeiro pensamento que vem em sua mente?
Esta palavra me remete confiança e honestidade. O que é ser transparente? Se procurarmos a
tradução significa que deixa passar a luz e ver nitidamente o que está por trás. Mas se
colocarmos esta palavra na prática na cultura organizacional qual a importância desta atitude,
este é um tema que traz muitas reflexões.
Ser transparente é totalmente diferente de ser a pessoa “grossa” e dizer o que vem em mente,
isto no meu ponto de vista é ignorância, saber dizer a verdade e mostrar a real situação das
situações é uma virtude. Saber se posicionar e sempre respeitando o outro é um
comportamento ético e demonstra consideração pelo outro.
No mundo corporativo ser transparente é algo essencial, o consumidor precisa confiar no seu
produto, o funcionário precisa confiar na empresa e seus parceiros, os seus fornecedores
precisam confiar para que seja obtido matéria prima e em casos de empresa que precisam de
capital de terceiro para giro do negócio é necessário a confiança obter crédito, então conclui-
se que a confiança e transparência é indispensável em tudo que for fazer em sua vida seja
profissional ou pessoal.
Empresas nesta situação estão muitas vezes com alguns destes problemas ou até mesmo
vários deles ao mesmo tempo como: sem gestão adequada do fluxo de caixa, inadimplência
com fornecedores, atraso na entrega ao cliente, sem planejamento de curto e longo prazo e
para conseguir sair desta situação a saída é contar com uma assessoria especializada em
reestruturação, mas para que esta relação de certo é importantíssimo deixar claro para todos
a real situação da empresa.
Muitos empresários ao solicitar um auxílio para sua empresa diante deste cenário muitas vezes
no início ele não relata todas as informações “mascaram” o real problema da empresa. Isto
ocorre por diversos fatores: vergonha de assumir erros, falta de confiança inicialmente no
profissional, vaidade ou até mesmo desconhecimento da necessidade de abrir “a caixa preta”
e assumir perante a todos o fracasso e os erros cometidos.
A empresa que consegue ter nos seus princípios e colaboradores que adotam esta atitude é
mais fácil para que as informações sejam repassadas, mas muitas apenas compartilham a parte
boa ou seja as vitórias e quando precisam comunicar os fracassos e admitir que as ações e
estratégias adotadas não são foram até o momento suficientes para reverter o resultado é
muito difícil.
Para que o trabalho a ser executado flua de forma a buscar a melhoria e êxito na
reestruturação a transparência e confiança são fundamentais. Como este profissional pode
ajudar no futuro da sua empresa se algumas dívidas, retiradas ou ações errôneas da empresa
não foram informadas?
Ser transparente em tudo é a melhor forma de obter sucesso nas relações compartilhando as
conquistas, derrotas e fracassos, atualizar os envolvidos da forma mais simples criando assim
laços de honestidade e credibilidade a todos os engajados.
Para que a empresa consiga atingir seu objetivo é necessário que as informações, atitudes das
pessoas que estão neste processo seja o mais transparente e confiável, pois uma estratégia
traçada pode “ir por água abaixo” caso alguma informação não foi dita.
Mas obter um ambiente que adota a transparência na sua cultura não é uma tarefa simples e
sim desafiadora ainda mais se a empresa tiver uma cultura rígida, mas que traz resultados
benéficos para a empresa. Através da transparência no trabalho os colaboradores e gestores
tem um engajamento maior trazendo ótimos resultados, pois fortalece as relações, melhora o
clima e o senso de pertencimento.
Para que a empresa consiga implementar em seu ambiente de trabalho um local com a cultura
organizacional transparente é necessário compartilhar os resultados positivos ou negativos,
valorizar esta atitude na equipe, pois quando os funcionários não estão a par da situação cria
um clima de especulação e imaginam situações, causando conflitos, desmotivação e redução
nos resultados.
Pois o ambiente de distress é muito difícil e para que todas as ações, estratégias sejam
implementadas de forma a obter resultado esperado é de extrema importância que os cargos
de liderança entendam a real situação e repassem aos demais da forma mais clara e
transparente possível.
Pois caso seja necessário a parte de negociar tem que demonstrar clareza, tendo o fornecedor
ou prestadores de serviços ou banco, tem que apresentar idoneidade nos negócios, ademais, a
transparência deve integrar-se com outros princípios da empresa.