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Lista de Fatores Contribuintes de Acidentes - Modelo
Lista de Fatores Contribuintes de Acidentes - Modelo
TIPO DE EVENTO
Sobrecarga física (postura inadequada, esforço físico excessivo ou
Batida contra
movimentos repetitivos)
Atingido por objeto em movimento Agressão física (violência)
Queda em nível diferente (pessoa, equipamento ou material) Incêndio
Queda em mesmo nível (escorregar/tropeçar e cair) Explosão
Escorregão/Tropeço sem queda Afogamento
Preso em, entre, sob ou sobre (prensado, esmagado, pendurado) Engolfamento/Soterramento/Desmoronamento
Contato com superfícies abrasivas, perfurantes ou cortantes Atingido por descarga atmosférica
Contato/exposição a temperaturas extremas (calor e frio) Ataque de animal peçonhento / selvagem
Contato com eletricidade Colisão entre veículos e/ou equipamentos móveis
Exposição ao ruído Colisão de veículos e/ou equipamentos móveis em estruturas
Contato com vibrações Tombamento de equipamentos móveis
Exposição à radiações Perda de contenção/Liberação/Vazamento
Contato/exposição a substâncias químicas perigosas (tóxicas, corrosivas,
Falha de equipamento mecânico / elétrico
carcinogênicas)
FATORES CONTRIBUINTES
COMPORTAMENTOS
Posicionamento/Disposição de carga inadequado
Falha em alertar/avisar/comunicar Elevação/Içamento/Movimentação de carga inadequada
Falha em bloquear/prender Posição inadequada para a tarefa
Operação em velocidade inadequada Realizando reparos/serviços em equipamento em operação
Desvio de padrões de trabalho (instrução, procedimento, análise de risco da
Desativação de dispositivos de segurança
tarefa e permissão de trabalho etc.)
Uso de ferramenta/equipamento/dispositivo com defeito Falha na identificação da situação de risco
Uso de ferramenta/equipamento/dispositivo de forma inadequada ou
improvisada Brincadeiras
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Fadiga devido à falta de descanso Sob efeito de álcool, remédios ou outras drogas
Fadiga devido à sobrecarga sensorial
FATORES PESSOAIS - Condição/Estresse Mental/Psicológico
Sobrecarga emocional Demandas/orientações confusas
Fadiga por esforço mental da tarefa Demandas/orientações conflitantes
Demandas extremas de julgamentos e decisões Preocupação com problemas pessoais/externos
Rotina e monotonia Doença mental (situação temporária)
Demandas extremas de concentração/percepção Frustração
Atividades "sem sentido" ou "degradantes" Distração
FATORES PESSOAIS - Conhecimento/Habilidade
Falta de experiência na tarefa / novato na tarefa Desempenho inconstante
Informações/instruções/treinamento mal entendidas Falta de consciência situacional (ambiente)
Falta de percepção / consciência do risco
FATORES PESSOAIS - Motivação/Conduta
Agressão moral/verbal dos colegas Excesso de confiança
Problemas nas relações interpessoais (dinâmica da equipe, pressão, cultura,
Tentativa de economizar tempo ou esforço
clima etc.)
Tentativa de evitar desconforto Falha na comunicação entre pares
Tentativa de chamar atenção Teve o propósito de causar o incidente/dano
Falta de Disciplina / Disciplina inadequada Desvio não intencional (erro)
Pressa / Pressão interna (desejo de concluir a tarefa) Desvio intencional (violação)
FATORES DO SISTEMA/TRABALHO - Estrutura Organizacional
Falhas no recrutamento Processo deficiente de primarização
Desvio de função Processo deficiente de terceirização
Processo deficiente de mudança organizacional
FATORES DO SISTEMA/TRABALHO - Liderança
Relações de hierarquia confusas ou conflitantes Falhas em promoções
Designação de responsabilidades confusa ou conflitante Exemplo inadequado da liderança
Priorização da produção/resultado/conclusão da tarefa em detrimento de
Delegação insuficiente ou inadequada
saúde e segurança
Falha no fornecimento/comunicação/implementação de políticas,
Pressa / Pressão da liderança
procedimentos, práticas ou diretrizes
Fornecimento de metas, objetivos e padrões conflitantes Falhas no monitoramento das medidas de controle de S&S
Falhas de planejamento/programação de trabalho Falhas em inspeções / auditorias
Falha na combinação de qualificações individuais com os requisitos da tarefa Falhas na análise de incidentes e não conformidades (desvios)
Falhas na identificação e avaliação dos riscos Falhas no processo de análise de abrangência e aprendizado de acidentes
Agressão moral/verbal da liderança Falha no planejamento das necessidades de S&S (custeio e investimento)
Utilização além do tempo de vida útil sem avaliação técnica Falhas em inspeções pré-uso
FATORES DO SISTEMA/TRABALHO - Treinamento/Orientação
Falhas no treinamento inicial / introdutório / ambientação Empregado sem treinamento específico ou treinamento vencido
Ausência de treinamento inicial / introdutório / ambientação Falhas na avaliação do conhecimento/prática dos empregados
Falhas/Ausência na orientação para visitantes Falhas na qualificação do instrutor
Falhas no treinamento específico Falhas na aplicação do "Diálogo Diário/Semanal de Segurança"
Falhas na aplicação de "Observação do Trabalho" ou "Diálogo
Treinamento específico inexistente (matriz de treinamento)
Comportamental"
Falhas no treinamento de reciclagem Falha na comunicação de orientações
Treinamento de reciclagem inexistente (matriz de treinamento)
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FATORES DO SISTEMA/TRABALHO - Aquisição e Contratação
Falhas nas especificações de requisitos/ordens de compra/materiais Falhas no armazenamento de materiais
Falhas na pesquisa de material/equipamento/ferramenta Falhas na recuperação ou disposição de resíduos
Falha no processo de seleção/qualificação/desqualificação de prestadores de
Falhas na expedição/transporte
serviço
Falhas na inspeção de entrega/comissionamento Falha no gerenciamento de prestadores de serviço
Falhas no manuseio/manipulação de materiais
FATORES DO SISTEMA/TRABALHO - Comunicação
Falha na comunicação entre empregado e supervisor Falhas na divulgação de mudanças em processos, instalações e equipamentos
Falhas em Programa de prevenção de dependência química Falha no controle/distribuição, manutenção, higienização/guarda de EPIs
Falhas na identificação e avaliação dos riscos na elaboração do padrão Falhas na linguagem utilizada no padrão
Falhas no processo de elaboração do padrão Falhas/Ausência de placas, códigos de cor e outros materiais de apoio
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