Centro Universitário Jorge Amado

SAULLO CHRISTIAN JESUS DE BRITO SOUSA

RISCO DE MERCADO ASSUMIDO PELOS EMPREENDEDORES

DIANTE DA PANDEMIA COVID-19

SALVADOR
2022
 SAULLO CHRISTIAN JESUS DE BRITO SOUSA

RISCO DE MERCADO ASSUMIDO PELOS EMPREENDEDORES

DIANTE DA PANDEMIA COVID-19

Trabalho apresentado à disciplina

Empreendedorismo, do Eixo de Formação
Básico do Centro Universitário Jorge
Amado, como requisito parcial de
avaliação da disciplina.

Orientadora: Lorene Sampaio

SALVADOR
2022
 O Empreendedor e a Gestão

A pandemia do COVID-19 trouxe consequências para o mundo todo, muitas

empresas de grande, médio ou pequeno porte sofreram com as mudanças causadas
pelo vírus, o que prejudicou uma grande parcela de empreendedores, devido
decretos impostos, que consistiam em fechar os estabelecimentos ou diminuir a
carga horária de funcionamento, afetando as vendas e os negócios.
Quando se trata de empreender, algumas dificuldades acabam sendo
comuns, na qual podemos citar a competitividade, mercado imprevisível, risco
financeiro, entre outros. No entanto, durante a pandemia surgiram novos desafios
que levaram os empreendedores a terem um novo olhar, sendo necessário inovar e
se adaptar a novos métodos, como vendas digitais, inclusão da entrega de serviço
ou produto, com o intuito de trazer segurança para os clientes que estavam
vivenciando um novo cenário, o de distanciamento social.
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), em
parceria com a FGV Projetos, vem realizando pesquisas sobre os impactos nos
pequenos negócios desde o início da pandemia de COVID-19. O estudo mostrou
que 39% dos empreendedores declararam que seus pequenos negócios não
conseguiam funcionar sem ser de forma presencial, ou seja, as medidas de restrição
impedia que o empreendimento funcionasse.
Com o intuito de mitigar os impactos negativos da crise, os pequenos
negócios vivenciam um amplo processo de readaptação, com a adoção de diversas
medidas na qual se destaca o aprofundamento da transformação digital, tanto na
área de vendas quanto na gestão. Segundo pesquisa do SEBRAE/FGV, mais
empresas estão vendendo por intermédio das redes sociais: antes eram 47% e
atualmente são 60%. O WhatsApp (85%) é o principal meio de venda pelas redes
sociais, seguido por Instagram (49%) e Facebook (48%).
Um exemplo prático desse cenário é uma organização pequeno porte, que
vendia em uma loja física doces finos, mas que, devido à pandemia do Covid-19,
teve queda no número de clientes, para melhorar essa situação a microempresa
optou em investir no mundo digital, criando uma página no instagram com o intuito
de expandir seu empreendimento e divulgando seus produtos por meio de mídias
sociais, além da utilização de aplicativos para delivery.
Por fim, outra forma de alavancar um empreendimento é ter um plano de
negócios, no qual vai descrever os objetivos do negócio e quais passos devem ser
dados para alcançá-los. O planejamento diminui os riscos e as incertezas e restringe
os erros no papel, evitando que sejam vômitos por falta de análise. O plano deve
conter seus diferenciais competitivos, plano de marketing, operacional e financeiro,
como também o cenário que o empreendedorismo se encontra e estratégias para
enfrentá-lo.