TREINAMENTO LIDERANÇA: RIOPLASTIC

Instituto Arcanjo: Alex Arcanjo

Missão: Embalar o sucesso dos nossos clientes

Visão: Ser a empresa mais valiosa do segmento de embalagens do Brasil até 2025
Valores:
Compromisso: Promessa é realizar
Empatia: Entender primeiro, atender depois
Excelência: Executar com Qualidade
Agilidade: Seja bom, mas seja rápido
Segurança: Prevenir primeiro, produzir depois
Proatividade: Sempre preparado para as oportunidades

Os líderes são guardiões dos valores

 Definição de Liderança
É a virtude de atrair pessoas para o bem. Isto é: o líder deve ser virtuoso.
Conceito de Virtude: A disposição correta entre o prazer e a dor

 Princípios x Valores
Atemporal Temporal
Governantes Não governante
Objetivo Subjetivo
Universal Local

 Princípios dos 7 hábitos

Princípio 1 - Você é livre para escolher e responsável por suas próprias escolhas.
Ineficaz: Sou produto das minhas circunstâncias
Eficaz: Sou produto das minhas escolhas
Princípio 2 – A criação mental precede a física.
Princípio 3 - A eficácia requer integridade de viver de acordo com as suas prioridades.
Princípio 4 - Relacionamentos eficazes e duradouros requerem respeito e benefício mútuo.

 Figura de Transição
Comportamento Negativo -> FIGURA TRANSIÇÃO -> Comportamento Positivo
Passado Futuro
  7 hábitos das pessoas altamente eficazes:

1. Seja proativo:

Nós seres humanos somos responsáveis pela

nossa própria vida. Proatividade é muito mais
do que tomar a iniciativa. Nosso
comportamento resulta de decisões tomadas e
não de algo externo. Ele é resultado de sua
própria escolha consciente, que deve ser
baseada em valores. Baseado no princípio 1.

2. Comece com um objetivo em mente:

Círculo de influência. Baseado no princípio de que a criação mental precede a física. Reescreva seu
papel e torne-se seu próprio criador mental. Desenvolva sua missão pessoal, filosofia ou credo.
Para isso comece no centro do círculo de influência.

3. Primeiro o mais importante (Prioridades):

Reveja sua missão e papeis. Ex: Supervisor, Analista, Esposo, Amigo, Filho, Estudante, etc. Qual é a
coisa mais importante que eu posso fazer neste papel essa semana? Não esquecer que as
prioridades mudam. Os compromissos semanais por exemplo devem priorizar o que vai mover o
placar (MCI ou MDs).

- ATÉ AQUI A VITÓRIA É PARTICULAR – SÓ DEPENDE DE VOCÊ -

4. Pensamento ganha – ganha:

Paradigma: Para alguém ganhar, um tem que perder. Quebrar esse paradigma. Em uma empresa,
diferente do esporte por exemplo, todos devem ganhar: A empresa, você, seu líder, seu par.
Pensamento ganha – ganha deve ser estimulado dentro da organização.

5. Procure primeiro compreender, depois ser compreendido:

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6. Crie sinergia:

7. Afine o instrumento: