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A Revolução Social de Hitler

Leon Degrelle
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A Revolução Social de Hitler

Leon Degrelle
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Uma das primeiras reformas trabalhistas para beneficiar os trabalhadores alemães foi o estabelecimento de

férias anuais remuneradas. A Frente Popular Socialista Francesa, em 1936, fingiria ter inventado o conceito de férias
pagas e, ainda por cima, apenas uma semana por ano.
Mas Adolf Hitler originou a ideia, e duas ou três vezes mais generosamente, desde o primeiro mês de sua chegada
ao poder em 1933.

Todo empregado da fábrica a partir de então teria o direito legal a férias remuneradas. Até então, na Alemanha, as
férias pagas onde se aplicavam não excediam quatro ou cinco dias, e quase metade dos trabalhadores mais jovens
não tinha direito a férias. Hitler, por outro lado, favoreceu os trabalhadores mais jovens. As férias não eram concedidas
às cegas, e os trabalhadores mais jovens recebiam folgas mais generosas. Foi uma ação humana; um jovem tem
mais necessidade de descanso e ar fresco para o desenvolvimento de sua força e vigor ao chegar à maturidade. O
período básico de férias era de doze dias e, a partir dos 25 anos, passou para 18 dias. Depois de dez anos na
empresa, os trabalhadores ganharam 21 dias, três vezes o que os socialistas franceses concederiam aos trabalhadores
de seu país em 1936.

Esses números podem ter sido superados em mais de meio século desde então, mas em 1933 eles excederam em
muito as normas europeias. Quanto às horas extras, eles não eram mais pagos, como eram em todos os outros
lugares da Europa naquela época, apenas com a taxa horária normal. A jornada de trabalho em si havia sido reduzida
a uma norma tolerável de oito horas, já que a semana de quarenta horas também, na Europa, foi iniciada por Hitler.
E além desse limite legal, cada hora adicional tinha que ser paga a uma taxa consideravelmente maior. Como outra
inovação, os intervalos de trabalho foram prolongados; duas horas por dia para deixar o trabalhador descansar e
aproveitar os campos de jogos que as grandes indústrias eram obrigadas a fornecer.

A demissão de um empregado não era mais deixada como antes, a critério exclusivo do empregador. Naquela época,
os direitos dos trabalhadores à segurança no emprego eram inexistentes. Hitler cuidou para que esses direitos fossem
estritamente especificados. O empregador tinha que anunciar qualquer demissão com quatro semanas de
antecedência. O empregado tinha então um prazo de até dois meses para apresentar um protesto.
A demissão também pode ser anulada pelo Tribunal de Honra do Trabalho. O que foi a Honra do Tribunal do
Trabalho? Também chamado de Tribunal de Honra Social, era o terceiro dos três grandes elementos ou camadas de
proteção e defesa que beneficiavam todos os alemães.
trabalhador. O primeiro foi o Conselho de Confiança. A segunda foi a Comissão do Trabalho.

O Conselho de Confiança foi encarregado de atender ao estabelecimento e ao desenvolvimento de um verdadeiro

espírito comunitário entre administração e trabalho. “Em qualquer empresa”,
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A lei do Reich declarava que “o empregador e o chefe da empresa, os empregados e trabalhadores, o pessoal da
empresa, devem trabalhar em conjunto para o objetivo da empresa e o bem comum da nação”.

Nenhum deles seria mais vítima do outro – nem o trabalhador que enfrenta a arbitrariedade do empregador, nem o
empregador que enfrenta a chantagem das greves para fins políticos.
O artigo 35 da lei trabalhista do Reich afirmava que: “Todo membro de uma comunidade empresarial ariana deve
assumir as responsabilidades exigidas por sua posição na referida empresa comum”. Em outras palavras, à frente
da empresa ou empreendimento estaria um executivo vivo e respirando no comando, não um saco de dinheiro com
poder incondicional. “O interesse da comunidade pode exigir que um empregador incapaz ou indigno seja exonerado
de suas funções.”

O empregador não seria mais inacessível e todo-poderoso, determinando com autoridade as condições de
contratação e demissão de seu pessoal. Ele também estaria sujeito aos regulamentos da oficina, que deveria
respeitar, exatamente como o menor de seus empregados. A lei conferia honra e responsabilidade ao empregador
apenas na medida em que ele merecia.

Todo empreendimento comercial de 20 ou mais pessoas deveria ter seu “Conselho de Confiança”. Os dois a dez
membros desse conselho seriam escolhidos entre os funcionários pelo chefe da empresa. A portaria de aplicação
de 10 de março de 1934 da referida lei afirmava ainda: “O pessoal será chamado a decidir a favor ou contra a lista
estabelecida em voto secreto, e todos os assalariados, inclusive os aprendizes maiores de 21 anos, participará da
votação. A votação será feita colocando um número antes dos nomes dos candidatos em ordem de preferência, ou
riscando alguns nomes.”

Ao contrário dos conselhos empresariais do regime anterior, o Conselho de Confiança não era mais um instrumento
de classe, mas um trabalho de equipe das classes, composto por delegados do pessoal e pelo chefe da empresa.
Um não podia mais agir sem o outro. Compelidos a coordenar seus interesses, embora anteriormente rivais, eles
agora cooperariam para estabelecer, por mútuo consentimento, os regulamentos que determinariam o trabalho

condições.

O autor belga Marcel Laloire, que observou as condições no Reich em primeira mão, escreveu: “O Conselho tem o
dever de desenvolver a confiança mútua dentro da empresa. Aconselhará sobre todas as medidas destinadas a
melhorar a execução do trabalho da empresa e sobre as normas relativas às condições gerais de trabalho, em
particular as que digam respeito a medidas tendentes a reforçar os sentimentos de solidariedade entre os próprios
membros e entre os membros e a empresa , ou tendendo a melhorar a situação pessoal dos membros da comunidade
empresarial. O Conselho também tem a obrigação de intervir para resolver disputas. Deve ser ouvido antes da
imposição de multas com base nos regulamentos da oficina.”
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Antes de assumirem as suas funções, os membros do Conselho de Trabalho deviam prestar

juramento perante todos os seus colaboradores de “cumprir as suas funções apenas para o bem
da empresa e de todos os cidadãos, deixando de lado qualquer interesse pessoal, e no seu
comportamento e maneira de viver para servir como representantes modelo da empresa”. [Artigo
10, parágrafo 1º da lei.] Todo dia 30 de abril, na véspera do grande feriado nacional do trabalho,
cessavam as funções dos conselhos e os conselhos eram renovados, eliminando o conservadorismo
ou petrificação e cortando a arrogância de dignitários que poderiam ter se achavam além da crítica.

Cabia à própria empresa pagar um salário aos membros do Conselho de Confiança, tal como se
estivessem empregados na área de trabalho, e “assumir todos os custos decorrentes do regular
cumprimento das funções do Conselho”.

A segunda agência que asseguraria o desenvolvimento ordenado do novo sistema social alemão
era a instituição dos “Comissários dos Trabalhadores”. Seriam essencialmente conciliadores e
árbitros. Quando as engrenagens estavam retificando, eram elas que teriam que aplicar a graxa.
Eles cuidariam para que os Conselhos de confiança funcionassem harmoniosamente para garantir
que os regulamentos de uma determinada empresa comercial fossem cumpridos.
fora à letra.

Eles foram divididos entre 13 grandes distritos que cobrem o território do Reich. Como árbitros,
eles não dependiam nem dos proprietários nem dos trabalhadores. Eles tinham total independência
no campo. Eles foram nomeados pelo Estado, que representava tanto os interesses de todos na
empresa quanto os interesses da sociedade em geral.

Para que suas decisões nunca fossem infundadas ou arbitrárias, eles tiveram que contar com o
conselho de um “Conselho Consultivo de Peritos” que era composto por 18 membros selecionados
de vários setores da economia em uma representação de espécie dos interesses de cada território
distrito.

Para garantir ainda mais a objetividade de suas decisões de arbitragem, uma terceira agência foi
sobreposta aos Conselhos de Confiança e aos 13 Comissários, o Tribunal de
Honra.

Assim, a partir de 1933, o trabalhador alemão dispunha de um sistema de justiça criado

especialmente para ele e que julgaria todas as infrações graves aos deveres sociais com base na
ideia da comunidade empresarial ariana. Exemplos dessas violações da honra social são os casos
em que o empregador, abusando de seu poder, manifestou má vontade para com seus funcionários
ou impugnou a honra de seus subordinados, casos em que os funcionários ameaçaram a harmonia
do trabalho por meio de agitação maldosa; a publicação pelos membros do Conselho de
informações confidenciais relativas à empresa de que tenham conhecimento no exercício das suas
funções. Foram instituídas treze “Tribunas de Honra Social”, correspondentes às treze comissões.
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O juiz presidente não era fanático; ele era um juiz de carreira que se elevava acima das disputas.
Entretanto, a empresa envolvida não ficou de fora do processo; o juiz foi destacado por dois juízes assistentes, um
representando a gestão, outro membro do Conselho de Confiança.

Este tribunal, como qualquer outro tribunal, tinha os meios para fazer cumprir suas decisões.
Mas havia nuances. As decisões podem ser limitadas em casos leves a um protesto. Eles também podem atingir o
culpado com multas de até 10.000 marcos. Previram-se outras sanções muito especiais, adaptadas precisamente
às circunstâncias sociais; mudança de emprego, demissão do chefe da empresa ou do seu agente que não cumpriu
o seu dever.
No caso de uma decisão contestada, a disputa legal sempre poderia ser levada a uma Suprema Corte sediada em
Berlim – um quarto nível de proteção.

A partir de então o trabalhador sabia que não seria mais permitido explorar sua força física de má-fé ou ofender sua
honra. Ele tinha que cumprir certas obrigações para com a comunidade, mas eram obrigações que se aplicavam a
todos os membros da empresa, desde o chefe executivo até o mensageiro. Os trabalhadores da Alemanha
finalmente tinham direitos sociais claramente estabelecidos que eram arbitrados por uma Comissão do Trabalho e
executados por um Tribunal de Honra. Embora realizada em uma atmosfera de justiça e moderação, foi uma
revolução.

Isso era apenas o final de 1933, e os primeiros efeitos já podiam ser sentidos. As fábricas e lojas grandes e
pequenas foram reformadas ou transformadas em conformidade com os mais rígidos padrões de limpeza e higiene;
as áreas interiores, tantas vezes dilapidadas, abriam-se à luz; campos de jogos construídos; áreas de descanso
disponibilizadas onde se pode conversar à vontade e relaxar durante os períodos de descanso; refeitórios para
funcionários; vestiários adequados.

Com o tempo, ou seja, em três anos, essas conquistas ganhariam dimensões nunca antes imaginadas; mais de
2.000 fábricas reformadas e embelezadas; 23.000 locais de trabalho modernizados; 800 edifícios projetados
exclusivamente para reuniões; 1.200 campos de jogos; 13.000 instalações sanitárias com água corrente; 17.000
lanchonetes. Oitocentos inspetores departamentais e 17.300 inspetores locais promoveriam e supervisionariam de
perto e continuamente
estas renovações e instalações.

Além disso, os grandes estabelecimentos industriais foram obrigados a preparar áreas não apenas adequadas para
atividades esportivas de todos os gostos, mas também dotadas de piscinas. A Alemanha havia percorrido um longo
caminho desde as pias para lavar o rosto e os trabalhadores mortos e cansados, envelhecidos antes do tempo,
amontoados em pátios miseráveis durante o trabalho
rompe.

Para garantir o desenvolvimento natural da classe trabalhadora, foram instituídos cursos de educação física para os
trabalhadores mais jovens; 8.000 desses foram organizados. A formação técnica seria igualmente enfatizada, com
a criação de centenas de escolas de trabalho,
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cursos e exames de competência profissional e concursos para os melhores trabalhadores, aos quais foram
atribuídos grandes prémios.

Para rejuvenescer jovens e velhos, Hitler ordenou que fosse criada uma gigantesca organização de férias para
os trabalhadores. Centenas de milhares de trabalhadores poderiam todos os verões relaxar no mar e no mar.
Magníficos navios de cruzeiro seriam construídos. Trens especiais levariam os turistas às montanhas e à beira-
mar. As locomotivas que transportavam

inúmeros trabalhadores-turistas em apenas alguns anos de viagem na Alemanha percorreriam uma distância
equivalente a cinqüenta e quatro vezes ao redor do mundo!

O custo dessas excursões populares era quase insignificante, graças às tarifas bastante reduzidas autorizadas
pelo Reichsbank.

Não faltou nada a essas reformas? Alguns deles foram falhos por erros e asneiras? É possível. Mas o que
significava um erro ao lado dos imensos ganhos?

Que essa transformação da classe trabalhadora cheirava a autoritarismo? Isso é exatamente certo. Mas o povo
alemão estava cansado do socialismo e da anarquia. Sentir-se comandado não os incomodava nem um pouco.
Na verdade, as pessoas sempre gostaram de ter um homem forte para guiá-las. Uma coisa certa é que a
mentalidade da classe trabalhadora, que ainda era quase dois terços não nacional-socialista em 1933, havia
mudado completamente.

O autor belga Marcel Laloire observaria: “Quando você percorre as cidades da Alemanha e entra nos bairros
operários, passa pelas fábricas, pelos estaleiros de construção, fica surpreso ao encontrar tantos trabalhadores
no trabalho ostentando a insígnia de Hitler, ver tantas bandeiras com a suástica, pretas sobre fundo vermelho
vivo, nos bairros mais populosos.” A “Frente Trabalhista” que Hitler impôs a todos os trabalhadores e
empregadores do Reich foi em sua maior parte recebida com bons olhos.

E já se viam as pás de aço dos robustos rapazes do Serviço Nacional do Trabalho brilhando ao longo das
estradas. O Serviço Nacional do Trabalho havia sido criado por Hitler do nada para reunir por alguns meses em
absoluta igualdade e no mesmo uniforme, tanto os filhos dos milionários quanto os filhos das famílias mais
pobres. Todos tinham que realizar o mesmo trabalho e estavam sujeitos à mesma disciplina, até mesmo aos
mesmos prazeres e ao mesmo desenvolvimento físico e moral. Nos mesmos canteiros de obras e nos mesmos
alojamentos, eles se conscientizaram de sua semelhança, passaram a se entender e varreram seus velhos
preconceitos de classe e casta. Depois desse percalço no Serviço Nacional do Trabalho todos começaram a
viver como camaradas, os trabalhadores sabendo que o filho do rico não era um monstro, e o rapaz da família
rica sabendo que o filho do trabalhador tinha honra como qualquer outro jovem que tinha sido mais
generosamente favorecido pelo nascimento. O ódio social estava desaparecendo e um povo socialmente unido
estava nascendo.
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Hitler já podia entrar nas fábricas – algo que nenhum homem da chamada direita antes dele teria arriscado fazer
– e seduzir a multidão de trabalhadores, dezenas de milhares de uma só vez, como nas fábricas da Siemens.
“Em contraste com os von Papens e outros cavalheiros do campo”, ele poderia dizer a eles, “na minha juventude
eu era um trabalhador como você. E no fundo do meu coração, permaneci o que era então.” No curso de seus
doze anos no poder, nenhum incidente ocorreu em qualquer fábrica que Adolf Hitler visitou. Quando Hitler estava
entre o povo, ele estava em casa e era recebido como o membro da família que

mais bem sucedido.

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